Задача координации

Многонациональные компании часто создают громоздкие и дорогие системы контроля своих глобальных операций и координации возникающих при этом разнообразных и зачастую противоречащих друг другу требований. По мере расширения задач координации и контроля, аппарат центральной штаб-квартиры становится все более громоздким и мощным, в то время как руководство отделений в отдельных странах становится просто передаточным звеном товаров и стратегии, разработанной в центре.  [c.414]


КОМИТЕТ РФ ПО ДЕЛАМ МОЛОДЕЖИ -федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий функции гос. регулирования и межотраслевой координации в сфере молодежной политики. Основные задачи координация деятельности федеральных органов исполнительной власти по организации работы с молодежью обеспечение подготовки основных положений гос. молодежной политики и ее реализации методическое обеспечение деятельности гос. комитетов, комитетов (отделов) и иных структур в системе органов гос. власти субъектов РФ, органов местного самоуправления участие в разработке и осуществлении мер по созданию условий для всестороннего развития молодежи и ее адаптации к самостоятельной жизни, обеспечение защиты прав и законодательных интересов молодых граждан содействие созданию экон. условий для решения жилищной проблемы молодежи, развитие и поддержание молодежного предпринимательства, профориентации, решение вопросов первичной занятости и трудоустройства совместно с федеральными органами исполнительной власти, ответственными за раз-  [c.131]


Подготовка производства к выпуску новой продукции предполагает необходимость реализации отдельных, но взаимосвязанных этапов и видов работ, выполняемых различными подразделениями промышленности, службами и цехами производственных объединений или заводов. Решение задач координации процессов подготовки производства и обеспечение надлежащей увязки всех работ во времени осуществляется на основе планирования.  [c.198]

Усложнение задач координации  [c.101]

Принцип параллельности. Заключается в параллельном и одновременном выполнении ряда операций, связанных одной конечной целью. Параллельное решение ряда взаимосвязанных задач, например, выполнение технологических операций, относящихся к различным фазам производства, позволяет значительно сократить длительность общего цикла работ. Однако проще оказывается спланировать одну последовательную цепочку работ, чем скоординировать совокупность параллельных процессов, которые имеют различную сложность, трудоемкость, продолжительность и выполняются различными подразделениями. Возрастающая сложность планирования больших комплексов работ и создание больших систем привели к использованию сетевых методов планирования и управления. Они явились ответной реакцией специалистов на усложнение задач координации.  [c.103]

Это ведущая организация в сфере регулирования обращения ценных бумаг, которая поставила перед собой задачу координации правил деятельности фондовых бирж на общемировом уровне, чтобы они поддерживались как корпорациями, так и биржами. Одним из основных факторов достижения этой цели выступает международная стандартизация бухгалтерского учета и отчетности [52, с. 163].  [c.567]

Поэтому, хотя расширение функций правительства в связи с задачей координации склонности к потреблению и побуждения инвестировать показалось бы публицисту XIX в. или современному американскому финансисту ужасающим покушением на основы индивидуализма, я, наоборот, защищаю его как единственное практически возможное средство избежать полного разрушения существующих экономических форм и как условие для успешного функционирования личной инициативы.  [c.163]


Эта и предыдущая модели могут быть использованы для решения задачи координации различных видов транспорта при вывозке светлых нефтепродуктов из отдельно взятого района и в масштабах РСФСР, страны (последняя модель).  [c.70]

Л= 0 Задача координации Задача координации  [c.32]

До сих пор мы рассматривали задачи координации и за-  [c.46]

В рыночной системе задачу координации решают два типа рынков рынок производственных ресурсов и рынок потребительских благ. Модель спроса и предложения дает объяснение взаимодействия предпринимательского сектора и сектора домашних хозяйств. Когда два сектора взаимодействуют по поводу купли-продажи на товарном рынке, модель определяет цену и количество продаваемых товаров. Когда они взаимодействуют по поводу купли продажи на рынке ресурсов, они определяют цену и количество ресурсов.  [c.26]

Помимо задачи координации рынки решают и задачу синхронизации решений производителей и потребителей. Это достигается путем возникновения рынков будущих благ (фьючерсных рынков) и спекуляции. Функция спекуляции (от латинского "размышление о будущем") заключается в передаче сигналов об ожидаемой ограниченности благ в будущем. Не следует путать экономическое понятие спекуляции с понятием арбитражных сделок — куплей и продажей товара по разным ценам в один и тот же момент времени. Арбитражные сделки обеспечивают выравнивание цен в данный момент времени на одно и то же благо и тем самым — однозначность ценового сигнала. Купля и продажа будущих благ или собственно спекуляция дает представление о ценах, т.е. относительной ограниченности благ в будущем. Ориентируясь на эти ценовые сигналы, потребители и производители пересматривают свои текущие хозяйственные планы, обеспечивая необходимую синхронизацию экономических решений.  [c.27]

Организационная структура предприятия базируется на разделении управленческой деятельности на отдельные функции. Соответствующие подразделения обычно связаны с другими отделами структуры, обеспечивающими успешное выполнение организацией ее общих целей. Процесс такого взаимодействия обычно называют координацией. Координация — это центральная функция процесса управления, обеспечивающая, во-первых, его бесперебойность и непрерывность и, во-вторых, взаимосвязь всех управленческих функций. Главная задача координации — достижение согласованности в работе всех звеньев управления путем установления рациональных связей и обмена информацией между ними (рис. 4.23).  [c.113]

Рис. 4.23. Задача координации в системе управления Рис. 4.23. Задача координации в системе управления
Конечно, решение прежде всего должно быть принято на государственном уровне. И если оно все-таки будет принято, реализацией его должны будут заняться уполномоченные государством крупные структуры — агенты. Их не может быть слишком много. Скорее всего, речь может идти даже не о десятках, а всего лишь о единица. Но государственные агенты, конечно же, не смогут, да и не должны выполнять весь объем работ самостоятельно. Их основная задача — координация ресурсов и контроль. Следовательно агенты займутся распределением подрядов. Лучше, чтобы это происходило на конкурсной основе. Вот тогда откроются хорошие перспективы перед  [c.294]

Для преодоления координационных проблем в рамках функциональной организации иногда вводится управление по продуктам. В этом случае менеджер по продукту несет ответственность за один продукт или группу однородных изделий от момента их внедрения до момента снятия с производства. Его задача — координация работы различных служб компании по освоению и внедрению на рынок данного продукта. Управляющие по продуктам могут  [c.27]

Однако практика выдвигает при этом целый ряд вопросов, которые нуждаются в специальной проработке. Так, общей почти для всех производственных объединений является задача координации и согласования процессов разработки новых организационно-технических решений и совершенствования уже используемых с учетом изменяющихся требований и возможностей. Рассмотрим особенности ее решения на примере организации выполнения функции совершенствования конструкции объекта основного производства в процессе освоенного выпуска.  [c.189]

В (ССР этим занимаются практически все предприятия и организации. Поэтому возникла необходимость координации их деятельности, что дает возможность проведения единой технической политики и ускорения научно-технического прогресса. Выполнение задач координации возложено на Государственный комитет СССР по стандартам (Госстандарт СССР).  [c.275]

Хотя расширение функции правительства в связи с задачей координации склонности к потреблению и побуждения инвестировать по-  [c.104]

Задачей координации экономической деятельности является размещение благ в экономической системе между потребностями, видами производства и экономическим субъектами.  [c.310]

Культура предприятия в целом способствует решению задач координации, мотивации, профилирования и привлечения кадров. Она позволяет достичь более значительных успехов в период, когда дела идут благополучно, и найти выход из сложной ситуации в условиях спада и экономического кризиса.  [c.325]

Координация — заключительная (не по рангу, а по своей сущности) управленческая функция. Традиционно это функция обеспечения бесперебойности и непрерывности работы логистической системы. Таким образом, можно выделить две главные задачи координации в подсистеме логистического сервиса — это обеспечение единства и согласованности всех стадий процесса логистического управления (планирование, организация, мотивация, контроль) и достижение согласованности в работе всех подразделений логистической системы путем установления рациональных связей между ними.  [c.365]

Руководство — это деятельность по управлению совместным трудом людей, личное воздействие на поведение подчиненных для реализации поставленных целей. Оно включает постановку задач, координацию, работу по созданию коллектива, мотивацию и основывается не только на официальных предписаниях, но и на личном примере и взаимном уважении.  [c.313]

Институты образуют структуру для обмена, которая (наряду с применяемыми технологиями) определяет издержки осуществления трансакций и издержки трансформации. Насколько успешно институты решают задачу координации и производства — зависит от мотивации игроков (их функций полезности), сложности внешнего мира и способности игроков понимать и структурировать внешний мир (оценивать и обеспечивать соблюдение условий трансакций).  [c.53]

Тщательно продуманный менеджмент проекта является залогом его успешной реализации. В общем, проекты являются ограниченными во времени, комплексными и, как правило, междисциплинарными задачами.24 Наряду с такими классическими задачами координации проектов как организация, планирование, управление и контроль отдельных задач, менеджмент проектов по реинжинирингу процессов предполагает еще и разработку ряда методических нормативов.25  [c.19]

В условиях социалистического общества принцип единства и комплексности планирования — один из основных принципов. Он означает наличие тесной взаимосвязи и взаимозависимости между различными районами, отраслями, объединениями и предприятиями при решении народнохозяйственных задач. Единство и комплексность планирования обеспечивается координацией и согласованием планов отдельных отраслей, экономических районов, установлением пропорций развития между ними и введением единой системы и методологии планирования.  [c.131]

Хозрасчетные общественные организации по содействию развитию и координации внешнеэкономических связей предприятий и организаций России с партнерами зарубежных (одной или группы) стран. Возможно создание таких ассоциаций как федеральных, региональных, так и отраслевых. Они действуют на принципах (началах) долевого участия государственных, кооперативных организаций, предприятий и объединений. Паевые взносы участников могут осуществляться в рублях и в иностранной валюте. Основная задача ассоциаций делового сотрудничества- изучение рынков соответствующих стран, возможностей установления и расширения внешнеэкономических связей с ними.  [c.17]

Линейно-функциональную структуру управления рекомендуется применять в случаях, когда аппарат управления решает повторяющиеся, неизменные в течение длительного времени задачи, когда межфункциональная координация деятельности налажена с помощью неформальных связей, а номенклатура выпускаемой продукции не изменяется в значительной степени.  [c.55]

Возможное упрощение задач координации деятельности подчи-  [c.142]

Координация — это центральная функция процесса управления, обеспечи-зающая его бесперебойность и непрерывность. Главная задача координации — достижение согласованности в деятельности всех звеньев управления организацией путем установления рациональности связей (коммуникаций) между жми. Согласно теории А. Файоля, координировать — это значит согласовать зсе операции в предприятии таким образом, чтобы обеспечить его функционирование и успех и это значит — учитывать в отношении каждой операции — технической, коммерческой, финансовой и т. д.— те обязательства и следствия, которые она влечет за -собой для всех других операций предприятия.  [c.81]

В структурном аспекте взаимоотношения товаропроизводителей Маркс противопоставляет отношениям между участниками производства в нерыночных экономиках. В любом обществе производство совокупности благ, удовлетворяющих человеческие потребности, складывается из определенного набора взаимосвязанных трудовых функций. Соответственно, в любом обществе возникает задача координации этих функций, прежде всего пропорционального распределения между ними совокупного рабочего времени. В гипотетическом хозяйстве Робинзона на необитаемом острове эта задача сводилась бы к распределению его собственного времени, а ее решение было бы в его исключительной воле. В феодальном поместье и патриархальной крестьянской семье аналогичные трудовые функции распределялись между разными людьми, так что координация функций перерастала в координацию их исполнителей. Впрочем, в обоих случаях, как и у Робинзона, координатором выступала единая воля, будь то хозяина-феодала или главы семьи. Но здесь уже в отличие от хозяйства Робинзона воля координатора была отделена от воли координируемых, и между участниками произиодства складывались определенные общественные отношения, будь то отношения господства и подчинения между феодалом и его крестьянином или отношения семейного старшинства в крестьянском хозяйстве. И в том и в другом случае речь шла об отношениях личной зависимости, установившихся до и независимо от выполнения их участниками каких-либо производственных функций.  [c.128]

Согласованное решение о развитии сотрудничества в области плановой деятельности (в виде координации пятилетних планов) было принято странами СЭВ в 1954 г. В это же время они перешли на одинаковые сроки действия пятилетних планов. Одной из задач координации пла ирова-н я является становление устойчивых форм взаимного разделения труда — как межотраслевого, так и внутриотраслевого.  [c.658]

КООРДИНАЦИЯ НАУЧНЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ II ТЕХНИЧЕСКИХ РАЗРАБОТОК в СССР, согласованно деятельности научно-исследовательских, про-ектно-конструкторских, технологич. орг-ций и вузов, а также др. орг-ций и предприятий, осуществляющих науч. исследования и технич. разработки с целью наиболее эффективного решения определ. задач. Координация способствует макс, использованию достижений научно-технич. революции в нар. х-ве, ускорению тем-ПОЕ строительства материально-технической базы коммунизма.  [c.265]

За счет всеобъемлющего внедрения возрастает комплексность и вместе с тем объем проекта. Для сохранения обзора ситуации дизайн проекта для этого этапа должен быть сделан таким образом, чтобы с помощью мультипликаторов — так называемых тренеров для тренеров (Train-the-trainer или Enabling-концепций),— четких заданий и стандартизированных методов было реализовано относительно беспрепятственное внедрение. На этапе всеобъемлющего внедрения решающее значение имеет полное вовлечение в проект внутренних вспомогательных отделов, например контроллинга, планирования/развития предприятия, а также кадрового отдела. Если сначала требовалась интенсивная консалтинговая поддержка, то для долгосрочного использования и принятия сбалансированной системы показателей важно, чтобы консультанты выполняли задачи координации и обеспечения качества, а также устранения проблем с нехваткой человеческих ресурсов. Внутренняя организация необходима для активного продвижения процесса внедрения. В зависимости от размера и структуры предприятия — как в любом крупном проекте изменений — внедрение сбалансированной системы показателей на всем предприятии связано со значительными шансами на успех и с рисками.  [c.260]

Анализ интерпретации действий восходит к традициям герменевтики. Начиная с герменевтики Шлейермахера, замысел герменевтического подхода выходит за пределы толкования текстов и распространяется на понимание любого странного дискурса. Странность очерчивает границы непосредственного понимания и строящегося на его основе предположения. При ее появлении исключен обмен утверждениями предсказуемого и механического содержания. Возможным становится лишь дискурс, который претендует на реконструкцию оценок и намерений собеседника (S hleier-ma her, 1987/1826, pp. 156-162). Отношение между пониманием в общем и улавливанием деталей лежит в основе герменевтического размышления, это два симметричных движения, дополняющие друг друга в замысле знаменитого герменевтического круга. Прямые и обратные связи между общими принципами и конкретным дискурсом заставляют нас интерпретировать, и здесь уместна аналогия с противоречием между общими рамками действия и собственно действием, противоречием, с которым мы сталкиваемся при решении задачи координации действий. Охватывание сущности, целого может базироваться в письменном дискурсе на общих ориентирах (предисловии и содержании) и на методах общего восприятия (листание) (id., р. 176). Рикер продолжает эту традицию, переходя от толкования текста к толкованию действия. Он настаивает на внимании к отпечаткам, документам, памятникам , которые являются конституирующими элементами действия в той же мере, в какой  [c.99]

Организация системы контроллинга примерно одинакова а современных комггалиях, Нарад/ с центральной службой контроллинга (контроллинг компании), которая выполняет задачи координации деятельности отдельных дивизионов я функциональных подразделений существуют децентрализованные подразделения контроллинга в отдельных функциональных подразделениях в дивизионах, на заводах и в дочерних предприятиях Работа контроллинга в организационной структуре осуществляется л о принципу пунктирной линии . При такой схеме чрезвычайно ваяшо обеспечить доступ к контроллинговым ноу-хау на местах, т.е. в отдельных функциональных подразделениях. Такая модель работы соответствует активно обсуждаемой в настоящее время концепции само-контроллинга-  [c.24]