Допущения, принятые в бизнес-плане

После того как финансовый план будет составлен, станет ясно, что первоначальный результат, в котором использована масса входных данных об огромном количестве различных ресурсов, не обеспечивает выполнение задач фирмы. Поэтому очень важно создать систему и настроить людей на то, чтобы с самого начала они поняли и приняли необходимость нескольких итераций данного процесса. В ходе этой работы изменяются допущения, принимаются или отвергаются предложения по ресурсам и бизнес-планам, изменяются цены, увеличиваются или сокращаются допустимые расходы, и все это повторяется до тех пор, пока не будет сформирован окончательный план на год, дающий в руки компании максимально возможные ресурсы и приемлемый уровень доходов.  [c.486]