План действий

Второе направление заключается в подготовке объекта, обслуживающего персонала, служб гражданской обороны и населения к действиям в условиях ЧС. Основой второго направления является формирование планов действий в ЧС, создание которых невозможно без детальной разработки сценариев возможных аварий и катастроф на конкретных промышленных объектах. Для разработки такого рода сценариев необходимо располагать экспериментальными и статистическими данными по физическим и химическим явлениям, составляющим возможную аварию. Необходимо уметь прогнозировать размеры и степень поражения объекта при возможном воздействии на него различных видов поражающих факторов.  [c.218]


Практически, если к выполнению решения какого-то производственного вопроса в определенный срок привлекают не одну, а несколько служб, то возникает необходимость в разработке плана действий этих служб или, как его называют, плана мероприятий.  [c.29]

Ревизия маркетинга представляет собой комплексное, системное, беспристрастное и регулярное исследование маркетинговой среды фирмы (или организационной единицы), ее задач, стратегий и оперативной деятельности с целью выявления возникающих проблем и открывающихся возможностей и выдачи рекомендаций относительно плана действий по совершенствованию маркетинговой деятельности этой фирмы.  [c.598]

Приоритеты для партнерства. Альтернативный план действий России по окружающей среде.- М. Экспресс - "ЗМ", 1996.- 88 с.  [c.9]

Разработка планов действий дает следующие преимущества  [c.297]

Проверка сроков и коррекция планов действий. После обсуждений с подчиненными и другими руководителями часто оказывается необходимым скорректировать план действий, чтобы сделать его более реалистичным. Сроки окончания работ могут быть перенесены, ресурсы увеличены или уменьшены, графики заданий пересмотрены и т.п.  [c.297]


Исходя из того, что вы знаете о конкретном случае, скажите, что можно сделать для усовершенствования подхода руководства банка к стратегическому планированию Разработайте план действий по реализации предлагаемого вами подхода с учетом схемы планирования, описанной в гл. 10.  [c.431]

Принятие решений, какими должны быть конкретные планы действий в свете полученных данных.  [c.540]

Реализация планов действий.  [c.540]

Проведение оценки планов действий при помощи методов сбора данных и повторение этого же цикла.  [c.540]

Меры по использованию результатов обследования включают передачу информации, полученной в результате диагностических мер, членам организации и разработку планов действий на основе этой информации. Описание мер по использованию результатов обследования дается в примере 18.2.  [c.541]

Следует использовать модель исследований действием диагностирование состояния организации или подразделения, предоставление собранной информации их членам, составление планов действий на основе этой информации, за чем должен последовать следующий диагноз.  [c.542]

Текущие и перспективные планы действующих предприятий разрабатывают плановые и технические отделы. На крупных химических предприятиях есть лаборатории или отделы экономических исследований, отделы НОТ и др., которые осуществляют эту работу под руководством заместителя директора по экономическим вопросам. Главным содержанием планов предприятий должны быть мероприятия по выявлению резервов увеличения производства за счет повышения производительности труда, лучшей организации, более полного использования имеющихся площадей и оборудования и др. Проекты планов действующих предприятий являются исходным материалом для разработки планов подотраслей.  [c.158]


Финансовый план. Действующей формой финансового плана для всех предприятий является баланс доходов и расходов. Эта форма позволяет всесторонне характеризовать экономику предприятия, отражая результаты его деятельности.  [c.266]

Один из центральных вопросов рыночных институциональных преобразований планово-распределительной экономики — новая роль государства в экономических процессах. В качестве базового направления своей экономической политики государство провозгласило после августа 1998 г. усиление регулирования. Но здесь очень важно выстроить ясные планы действий на ближайшую и отдаленную перспективу по важнейшим направлениям экономической работы государства развитию хозяйственного законодательства и  [c.278]

Управление технологического транспорта - производственное подразделение нефтегазодобывающего объединения, которое создается для оказания транспортных и технологических услуг предприятиям объединения транспортными и погрузочно-разгрузочными средствами, землеройной и дорожно-строительной техникой в соответствии с договорными условиями, производственными планами, действующими правилами, нормами, нормативами и прейскурантами.  [c.46]

Таким образом, структурирование нельзя считать однозначно полезным. Лишь тщательный и непрерывный анализ затрат и выгод позволит избежать организационных нагромождений, свойственных структурам, выстроенным исходя из сиюминутных обстоятельств, а не в соответствии с продуманным планом действий.  [c.726]

Другими словами, первый вариант генерального бюджета редко оказывается окончательным. После корректировки планов действий предприятия в целом и его отдельных подразделений вносятся изменения в генеральный бюджет и вновь анализируется влияние планов предприятия на его финансовое состояние. В этом смысле процессы планирования и составления бюджета сливаются в один процесс управления.  [c.318]

Одним из наиболее распространенных подходов такого типа является принцип гарантированного результата. При его использовании предполагают, что какое бы решение мы ни приняли, неизвестный параметр может принять наихудшее значение (скажем, месторождения полезных ископаемых будут расположены наихудшим образом). В соответствии с этим выбирают такой план действий, при котором наихудшее значение показателя W(x, у) является наибольшим. Математически принцип гарантированного результата имеет следующий вид. Для каждого управления х находим наихудшее значение показателя W(x, у)  [c.157]

Сравните результаты уравнений с вашими целями. Уравнения становятся инструментами измерения, указывающими, в какой степени выполняются конкретные планы действий и как успешно идет продвижение к поставленным целям.  [c.82]

Коммуникации и координация работ. Изложение на бумаге планов действий дает другим подразделениям и их управляющим, участвующим в их реализации, средство для удовлетворения их потребности в знании того, что от них может потребоваться, или того, что они могут получить. И то и другое необходимо для обеспечения эффективных коммуникаций и координации их действий.  [c.259]

Определение полномочий. Способ, которым управляющий намерен решать свои задачи, оказывает решающее влияние на объемы требуемых ему полномочий. Конкретные планы действий дают основу для определения границы требуемых полномочий.  [c.259]

Обычно проект представляет собой письменный план действий, имеющий следующие особенности  [c.386]

Бюджет—финансовый документ, созданный до того, как предполагаемые действия выполняются. Его часто называют финансовым планом действий. Ключом к пониманию термина бюджет является осознание того, что это есть не что иное, как лист бумаги, на котором представлены финансовые данные. Эти данные — спланированная серия событий, которые свершатся в будущем, т.е. прогноз будущих финансовых операций.  [c.85]

В апреле 1923 г. опубликован Декрет ВЦИК и СНК о государственных промышленных предприятиях (трестах), действующих на началах хозяйственного (коммерческого) расчета. Правления трестов руководили деятельностью всех входящих в него заведений, отвечали не только за организацию производства, но и за ведение отчетности по системе двойной бухгалтерии, а равно за составление отчета, баланса, сметы, производственного плана и плана действий.  [c.385]

Действительно, выделенные функции играют принципиально важную роль в плане функционирования предприятия, поскольку их надлежащая интерпретация позволяет сформировать логику плана действий, направленного на решение следующих основных вопросов  [c.14]

Бюджет — представление плана действий в основном в терминах стоимостных показателей.  [c.297]

Таблица 12.1 Виды финансовых планов действующих предприятий Таблица 12.1 <a href="/info/125170">Виды финансовых планов</a> действующих предприятий
Пролонгация представляет собой не что иное, как откладывание кредиторами сроков выплаты по обязательствам. При временной неплатежеспособности в целом устойчивых компаний кредиторы, возможно, предпочтут решать возникшую проблему вместе с компанией. Отказываясь от рассмотрения дела в судебном порядке, кредиторы избегают значительных расходов на судопроизводство и возможной потери части стоимости своих активов при ликвидации фирмы. Более того, в этом случае они сохраняют полный объем своих требований к фирме и не идут на частичное разрешение проблемы. Вероятность того, что все требования кредиторов будут удовлетворены, зависит, конечно, от повышения эффективности деятельности компании и улучшения ее ликвидности. В случае пролонгации кредиторы зачастую не соглашаются на предоставление новых кредитов и настаивают на том, чтобы текущие закупки оплачивались наличными. Очевидно, ни один из кредиторов не станет увеличивать объем обязательств компании перед ним, если этого не делают другие. Вследствие этого негласного правила наиболее крупные кредиторы по большей части формируют кредиторский комитет для того, чтобы достичь договоренности с компанией и составить план действий по разрешению ситуации, удовлетворяющий все заинтересованные стороны.  [c.772]

Аудиторская организация должна рассмотреть и обсудить с управленческим персоналом его планы действий, в результате которых ожидается улучшение положения экономического субъекта, чтобы получить достаточную уверенность в том, что эти планы реалистичны, существует намерение их выполнить, а в результате их выполнения положение экономического субъекта может улучшиться.  [c.221]

Если аудиторская организация определила, что, принимая во внимание соответствующие обстоятельства (например, планы действий управленческого персонала, в результате которых ожидается улучшение положения экономического субъекта), она не имеет достаточных доказательств неприменимости допущения непрерывности деятельности при подготовке бухгалтерской отчетности экономического субъекта, то она должна раскрыть в бухгалтерской отчетности эти обстоятельства.  [c.221]

Содержание и набор действий и функций, осуществляемых в процессе управления, зависят от типа организации (деловая, административная, общественная, образовательная, армейская и т.д.), от размеров организации, от сферы ее деятельности (производство товаров, оказание услуг), от уровня в управленческой иерархии (высшее руководство, управление среднего уровня, нижний уровень управления), от функции внутри организации (производство, маркетинг, кадры, финансы) и еще от многих факторов. Однако несмотря на все разнообразие, как на это обратил внимание еще в 1916 г. А. Файоль, для всех процессов управления в организации характерно наличие, в общем-то, однородных видов деятельности. Можно сгруппировать все виды управленческой деятельности в четыре основных функции.управления 1) планирование, заключающееся в выборе целей и плана действий по их достижению 2) функция организации, посредством которой происходит распределение задач между отдель-  [c.22]

ОЦЕНКА ЦЕЛИ Почему делать ь. ПЛАН ДЕЙСТВИЙ Кто Когда  [c.546]

На практике на первом этапе планирования каждое подразделение составляет для себя частный план действий, который, на его взгляд, является самым благоприятным. Однако это может привести к нестыковке их планов. Во избежание этого проводится согласование производственных частных планов на основе различных методов, в том числе сбалансированного планирования и последовательного планирования.  [c.557]

Предполагается, что имеющиеся в распоряжении менеджера варианты попадают в область стратегического континуума. На одном конце континуума стратегия изменения требует быстрого осуществления изменений, четкого плана действий и незначительного привлечения других специалистов. Этот тип стратегии позволяет преодолевать любое сопротивление и в результате должен привести к исполнению задуманного. На другом конце континуума стратегия требует гораздо более медленного процесса изменения, менее четкого плана действий и привлечения помимо специалистов других людей. Этот тип стратегии предназначен для сведения сопротивления к минимуму.  [c.265]

Представленные далее конкретные ситуации отражают основные проблемы стратегического менеджмента, изложенные в теоретической части, и позволяют попрактиковаться в стратегическом анализе. Такая практика предполагает, прежде всего, ответы на вопросы, поставленные в конце каждой конкретной ситуации, и выработку альтернативного плана действий или систематизацию аргументов, которые позволяют оценить ситуацию и разрешить ее наилучшим образом. С помощью справочной табл. 22 можно выбрать ситуации, иллюстрирующие те или иные теоретические разделы курса стратегического менеджмента.  [c.313]

КАК. Фирма должна разработать план действий для последовательного вывода новинки на рынки. Необходимо составить сметы для различных элементов комплекса маркетинга и прочих мероприятий. Так, выпуску на рынок электромобиля может предшествовать пропагандистская кампания, которую проводят сразу же после поступления машины в демонстрационные залы, и одновременно могут предлагаться сувениры для привлечения в демзалы возможно большего числа посетителей. Для каждого нового рынка фирма должна разрабатывать отдельный план маркетинга.  [c.339]

Когда этот руководитель ушел на пенсию, банк назначил на его место еще довольно молодого специалиста, имевшего степень магистра делового администрирования. Его подход к работе оказался совсем иным. Он попросил отдел маркетинговых исследований банка предоставить ему информацию об общей сумме кредитов, выданных транспортным компаниям всеми банками региона, дать сведения о маркетинговых стратегиях и долях рынка, занимаемых банками-конкурентами, и сделать прикидку основных финансовых потребностей транспортных компаний на будущее. Одним из главных открытий после изучения собранных материалов стал вывод о том, что банк использвал потенциал рынка менее чем на 50%. После этого новый специалист по ссудам создал систему планирования и контроля, требовавшую определения целей, формулирования стратегических подходов и разработки программ действий применительно к разным сегментам рынка транспортных фирм. Он назначил управляющих по сегментам рынка, отвечавших за разработку планов действий и методов контроля за их исполнением в рамках своих сегментов. Благодаря применению системы маркетингового планирования и контроля новый руководитель за два года удвоил сумму кредитов, выданных предприятиям транспортной сферы.  [c.575]

Изменения структуры фактически выпущенной товарной продукции по сравнению с планом. Действие данного факторг в нашем расчете определяется как разница в затратах, которая равна 4,24 коп. (75,83-71,59). Помножив затем эту величину на фактический выпуск товарной продукции в оптовых цена> предприятия, принятых в плане, установим, что под влиянием данного фактора затраты повысились на 260,0 тыс. руб (6124X4,24).  [c.164]

Во-вторых, вступив во взаимодействие с союзниками, нужно разработать определенный план действий, а затем неукоснительно ему следовать. Этот план может состоять из различных этапов, за которые отвечают разные члены суперразума. Если план составлен непродуманно, его придется корректировать и совершенствовать до тех пор, пока он не придет в норму. Но главная цель альянса корректироваться не может.  [c.229]

Принятый вариант системы должен быть тщательно проанализирован. Это заключительная операция образования системы. Графы целей и операций, разработанные для выбранной к реализации системы, могут стать планом действий, если поставить сроки завершения операций по достижению-целей в определенную последовательность. Символически это может быть представлено в виде  [c.37]

ВОЗ — Всемирная организация здравоохранения ВОИС — Всемирная организация интеллектуальной собственности ВПДН — Всемирный план действий в области народонаселения  [c.295]

Бюджет (budget) представляет собой финансовый документ, созданный до того, как предполагаемые действия выполняются. Его также часто называют финансовым (в данном контексте следует понимать как выраженный в стоимостном измерении) планом действий. Ключом к пониманию термина бюджет является осознание того, что это есть ничто больше, как лист бумаги, на котором представлены финансовые и другие данные. Эти данные планируют серию событий, которые свершатся в будущем. Это есть прогноз будущих финансовых операций.  [c.119]

Стрессоустойчивость и прочность модели предполагает способность исполнителя четко реализовать план действий, сложившийся в его сознании, в любых сложных ситуациях.  [c.207]

Смотреть страницы где упоминается термин План действий

: [c.315]    [c.310]    [c.334]    [c.221]    [c.242]