Моделирование программы производства и продаж

Моделирование программы производства и продаж  [c.44]

Моделирование — это использование компьютерных моделей, позволяющее лицам, принимающим решение, тестировать множество вариантов при разных значениях исходных переменных. Здесь вполне обычная практика — задание 20 или 30 разных переменных, отражающих различные уровни в различных видах деятельности — продажи, производство, операции, маркетинг и обслуживание. Привлекательность моделирования заключается в его способности последовательно проверять различные допущения, например о результатах продаж, динамике издержек или маркетинговых программах соперников. Полученные результаты часто порождают новые возможные альтернативы, на которые в другом случае разработчики просто никогда бы не обратили внимания. Моделирование может привести к появлению маркетинговых альтернатив, возможно, ранее вообще не рассматриваемых, поскольку в этом случае прогнозируется повышение доходов или сокращение издержек, исходя из разных темпов предложения соперниками на рынке новых продуктов или в зависимости от размеров их затрат на маркетинговые программы, а также от собственных маркетинговых программ компании, объемов ее продаж и программ обслуживания.  [c.412]


Моделирование — это использование разнообразных моделей, позволяющее лицам, принимающим решение, тестировать множество вариантов при разных значениях исходных переменных. Обычной практикой при этом является задание 20 или 30 разных переменных, отражающих различные уровни в различных видах деятельности продажа, производство, операции, маркетинг и обслуживание. Привлекательность моделирования заключается в его способности последовательно проверять различные допущения, например, о результатах продаж, динамике издержек или маркетинговых программах соперников.  [c.254]

Примерами такого информационного моделирования являются исследования Дж. Фор-рестера, анализировавшего систему производства и сбыта потребительских товаров длительного пользования с наличием запасов на предприятии, в оптовой и розничной торговле. Было выяснено, что запаздывание во времени между моментом продажи товара розничным торговцам и поступлением заказа на пополнение запасов на предприятии (через оптовую базу) равно восьми неделям. Полученные графики показали, что при этих условиях 10%-ное увеличение спроса в рознице очень сильно нарушает равновесие системы. Поскольку предприятие корректирует программу с запаздыванием, выпуск приходится увеличивать в большей степени, чем это тре-  [c.383]


Смотреть страницы где упоминается термин Моделирование программы производства и продаж

: [c.10]