В общем, расстановка хозяйственных кадров и ситуация в экономике таковы, что следует ожидать изменений в возрастной структуре руководителей, а точнее говоря, омоложения кадров. Процесс этот стимулируется по меньшей мере двумя обстоятельствами а) обновлением философии управления, выражающимся в данном случае в том, что способности и компетентность начинают цениться выше, чем возраст и практический опыт, б) ужесточением требо-йяний в отношении перестройки хозяйственного механизма, к чему лучше подготовлены молодые люди, обладающие развитым чувством нового и смелостью, необходимой для претворения в жизнь оригинальных идей. [c.266]
Таким образом, в работе с руководителями недопустимы как частая сменяемость, так и какое бы то ни было окостенение кадрового состава. Но, к сожалению, еще в недавнем прошлом необходимое доверие к кадрам у пас нередко подменялось безоглядной доверчивостью, а в сущности, бесконтрольностью. Правильными словами о бережном отношении к кадрам порой прикрывались благодушие и всепрощенчество. Линия иа стабильность кадрового состава сплошь и рядом оборачивалась его неподвижностью. Действующая ныне тенденция к омоложению состава хозяйственных руководителей наверняка усилится в ближайшем будущем, ибо того требуют конкретные и очевидные обстоятельства. На XXVII съезде получили единодушное одобрение принятые Центральным Комитетом меры по укреплению многих участков партийной, государственной, хозяйственной работы энергичными, подготовленными кадрами, замене скомпрометировавших себя или отставших от современных требований работников, решительному преодолению допущенных в ряде организаций нарушений партийных норм . [c.248]
Смотреть главы в:
Руководитель размышления о стиле управления издание 2 -> Необходимость омоложения кадров