Постановка стратегической задачи — создание коллектива единомышленников, т.е. людей, имеющих достаточно согласованные критерии самооценки и оценки происходящего, в том числе и оценки деятельности руководителя, — предполагает выявление, фиксацию, систематизацию, согласование индивидуальных критериев оценки возможных действий руководителя. При этом выявятся существенные черты стиля руководителя, значимые для членов конкретного коллектива, и второстепенные, определяемые текущей ситуацией, сложившейся на предприятии. Этот путь предполагает поворот от обсуждения личности конкретного кандидата к обсуждению качественных характеристик руководителя, который нужен данному коллективу. Эти характеристики на заключительной фазе станут согласованными критериями выбора. [c.79]
Постановка стратегической задачи — создание коллектива единомышленников, т.е. людей, имеющих достаточно согласованные критерии самооценки и оценки происходящего, в том числе и оценки деятельности руководителя, — предполагает выявление, фиксацию, систематизацию, согласование индивидуальных критериев оценки возможных действий руководителя. При этом выявятся существенные черты стиля руководителя, значимые для членов конкретного коллектива, и второстепенные, определяемые текущей ситуацией, сложившейся на предприятии. Этот путь предполагает поворот от обсуждения личности конкретного кандидата к обсуждению качественных характеристик руководителя, который нужен данному коллективу. Эти характеристики на заключительной фазе станут согласованными критериями выбора. [c.79]