Управление предприятием, производственным объединением опирается на законы управления, вскрываемые и изучаемые наукой управления социалистическим производством. Большое место в управлении принадлежит общим законам, открытым кибернетикой и другими науками, связанными с управлением. Однако прежде всего оно основывается на системе экономических законов, присущих социалистическому обществу. В этой системе важная роль принадлежит законам разделения и кооперации труда, определяющим тенденции развития объекта и субъекта управления. [c.26]
Каждое предприятие работает на основе заданий государственного плана. В этом проявляется одно из главных отличий и преимуществ социалистической системы народного хозяйства перед капиталистической. Государственный характер управления предприятием проявляется в том, что в условиях государственной (общенародной) собственности на средства производства управление производством составляет прямую функцию государства, выражающего интересы всего народа. Советский руководитель (директор) предприятия или производственного объединения является представителем социалистического государства, обязанным строго соблюдать его интересы. Отсутствие эксплуататорских классов, морально-политическое единство советского народа, демократизм государственного строя обеспечивают единство интересов всех трудящихся и государства. В этом основное отличие организации социалистического предприятия от капиталистического. [c.8]
Применение современных методов управления производством на социалистических предприятиях и в объединениях делает возможным и необходимым организацию гибко реагирующей на изменения хозяйственных ситуаций системы непрерывного контроля за всем продвижением материальных ресурсов от их закупки и завоза на заводские склады до отпуска готовой продукции на сторону. Значение такого контроля за материальным потоком на предприятии постоянно возрастает. Основным методом рационального использования материальных запасов на предприятии является управление запасами, т. е. поддержание их размера в пределах строго установленных границ (норм) путем регулирования режима поставок сырья, материалов и изделий, а также их отпуска производствам, цехам и участкам. [c.103]
КОНЕЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОИЗВОДСТВА —итоги хозяйственной деятельности, выражающие ее эффективность, соответствие общественным требованиям и потребностям. При социализме различают К. р. п. на уровне народного хозяйства и на уровне предприятий (объединений), отраслей, экономических районов. К. р. п. в масштабе народного хозяйства характеризуются величиной создан-вого при наименьших затратах ресурсов национального дохода. Важнейшими показателями, отражающими К. р.п. хозрасчетного предприятия (объединения), являются полное выполнение плана поставок продукции по договорам, величина поступающей в распоряжение трудового коллектива прибыли, эффективность использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов. В Программе КПСС указывается Вся система управления должна быть нацелена на увеличение вклада каждого звена народного хозяйства в достижение высшей цели — наиболее полное удовлетворение потребностей общества. Всемерное наращивание этого вклада при наименьших затратах всех видов ресурсов — непреложный закон социалистического хозяйствования, основной критерий оценки дея- [c.122]
Как записано в Законе СССР о государственном предприятии (объединении), управление предприятием осуществляется на основе принципа демократического централизма, сочетания централизованного руководства и социалистического самоуправления трудового коллектива. В трудовом коллективе взаимодействуют две системы административное управление и самоуправление. Для осуществления многочисленных функций предприятия создается административный аппарат. Количество подразделений заводоуправления определяется спецификой, задачами и типом производства. Однако в любом случае объективно существует необходимость рассредоточения власти внутри трудового коллектива. Принимать решение по тому или иному вопросу должно то лицо, которое в состоянии организовать реальное исполнение принятого решения и может нести полную ответственность за его результат. [c.65]
Процесс социалистического воспроизводства на каждом хозрасчетном предприятии и в производственном объединении распадается на несколько взаимосвязанных подпроцессов, имеющих самостоятельное значение для организации производства и финансов, а следовательно, для организации управления и информации. К ним относятся материально-техническое снабжение, основное и вспомогательное производство, реализация продукции, осуществление капитальных вложений, модернизации и ремонтов основных средств, распределение и перераспределение хозяйственных ресурсов. Каждый из них рассматривается в системе информации как самостоятельный процесс, результаты которого выявляются через систему показателей выпуска и отгрузки товарной продукции, ее себестоимости, реализации и прибыли. [c.267]
В новой редакции Программы КПСС указывается, что Вся система управления должна быть нацелена на увеличение вклада каждого звена народного хозяйства в достижение высшей цели— наиболее полное удовлетворение потребностей общества. Всемерное наращивание этого вклада при наименьших затратах всех видов ресурсов — непреложный закон социалистического хозяйствования, основной критерий оценки деятельности отраслей, объединений и предприятий, всех производственных ячеек [11, с. 148]. Таким образом подчеркивается, что себестоимость является одним из важнейших синтетических показателей экономической эффективности производства. [c.201]
ХОЗЯЙСТВЕННО-ОПЕРАТИВНАЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ СОЦИАЛИСТИЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ (объединений), основной принцип их деятельности на началах хозрасчёта. Х.-о. с. с. п. обеспечивается путём предоставления соответствующей экономич. системе полномочий (при одновременном возложении на неё соразмерной этим полномочиям ответственности), необходимых для эффективного управления протекающими в ней производств, и хо-з. процессами. Хозрасчётные предприятия и объединения имеют право самостоятельно осуществлять технич. руководство про-из-вом, снабжение и сбыт, набор рабочих, служащих и инженерно-технич. работников, они распоряжаются закреплённым в их оперативном управлении или пользовании гос. имуществом, являющимся частью единого фонда гос. социалистич. собственности. Материальной основой такой самостоятельности служат предоставляемые им основные и оборотные средства. [c.348]
Положение о социалистическом предприятии и соблюдение юридических норм создают такую систему экономических связей, которая обеспечивает приоритет целей, стоящих перед всей системой в целом. Основой синтеза оптимальной организации производства и управления предприятий являются модели оптимального функционирования элементарных производственных ячеек. Модели оптимального функционирования предприятий в регионе являются исходными данными оптимизации организации более сложных экономических систем — объединений отрасли. [c.53]
Участие трудящихся в управлении производством, объективно обусловленное отношениями социалистической собственности, осуществляется во взаимодействии с органами хозяйственного управления и направлено на обеспечение планомерного и эффективного функционирования производства. В этой связи возникает потребность в более четком разграничении функций и компетенции общественных форм самоуправления и органов хозяйственного управления, а также в организации их взаимодействия, создании на уровне объединений (предприятий) и их подразделений общественных органов, координирующих это взаимодействие. Необходимыми предпосылками действенного участия коллектива в управлении являются гласность и систематическое информирование членов коллектива о деятельности хозяйственной системы, учет общественного мнения. Знание дела, с которым рабочие и служащие обсуждают и решают вопросы, относящиеся к полномочиям трудового коллектива, во многом предопределяет их заинтересованность в выработке и реализации принимаемых решений. [c.105]
Задачи бухгалтерского учета, как и всей системы хозяйственного учета, вытекают из решений XXVI съезда КПСС. Основная из них — контроль за выполнением планов сверху донизу. Особенно это важно в условиях совершенствования хозяйственного механизма и управления социалистическим производством. В промышленности и других отраслях народного хозяйства созданы производственные, научно-производственные, аграрно-промышленные объединения, каждое из которых представляет единый хозяйственный организм, объединяющий предприятия и производственные единицы на основе концентрации, специализации и кооперирования производства. Нередко некоторые из этих подразделений территориально разобщены (иногда находятся в другой области.или республике), что усложняет контроль за выполнением плана. Бухгалтерский учет должен не только регистрировать хозяйственные процессы, но и активно воздействовать на них, выявлять внутренние резервы, способствовать перевыполнению планов, предупреж-г,<пь бесхозяйственность, диспропорции в плановом развитии экономики, бороться с потерями и непроизводительными расходами, выявлять причины отклонений от плана. Важно обеспечить контроль не только за количественными показателями, но и показателями, характеризующими качество работы и эффективность производства (производительность труда, себестоимость, рентабельность, фондоотдача, материалоемкость, трудоемкость и др.). [c.10]
Планирование экономики как единого целого, описаннсе в предыдущих главах книги, основано на общенародной собственности на средства производства и является огромным преимуществом социалистической системы. На уровне страны достигается наибольший эффект от применения математических методов к проблемам планирования. Надо, однако, иметь в виду тот факт, что экономика страны представляет собой очень сложный объект. Поэтому невозможно в одной модели учесть производство и распределение всех видов изделий, подробно указать наилучшие варианты деятельности всех предприятий. Чтобы эффективно руководить такой сложной системой, каковой является народное хозяйство, ее организуют в виде многоуровневой системы. Центральные органы управления экономической системой образуют высший уровень. Центральным органам подчинены отраслевые управляющие органы — второй уровень экономических подсистем. Третий уровень — производственные объединения, которым подчинены подсистемы четвертого уровня — предприятия. Такую структуру принято называть иерархической структурой. Таким образом, народное хозяйство представляет собой сложную иерархическую структуру. Заметим, что в этой структуре имеются [c.148]
Настоящее, второе издание Справочного пособия директору производственного объединения, предприятия существенно переработано — и структурно, и содержательно — с учетом новейших нормативных документов по совершенствованию хозяйственного механизма, замечаний и пожеланий читателей, высказанных в печати и на читательских конференциях, а также новейших научных разработок и передового опыта хозяйствования. Введены новые главы по теории и практике принятия управленческих решений и природоохранной деятельности предприятий. Заново написаны главы о роли общественных организаций и трудящихся в управлении производством и социалистическом соревновании. Полностью переработан раздел Хозяйственный учет. Контроль и ревизия . При этом сделана попытка изложить вопросы применительно к задачам, непосредственно решаемым директором предприятия. С учетом постановлений ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного меха-низма на повышение эффективности производства и качества работы (июль 1979 г.), Об усилении работы по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов (июнь 1981 г.), О мерах по ускорению научно-технического прогресса в народном хозяйстве (август 1983 г.) и ряда других постановлений переработаны разделы Основы прогнозирования и технико-экономического планирова-ния , Капитальное строительство , Экономические проблемы научно-технического прогресса , Хозяйственный расчет , Система экономического стимулирования . В целях большей смысловой увязки разделов внесены следующие изменения в структуру. Вопросы о роли общественных организаций в управлении производством и социалистическом соревновании излагаются в первом разделе — Организация и методы управления промышленным производством . Это позволило рассмотреть все методы управления во взаимосвязи и взаимовлиянии. Раздел Управление качеством продукции перенесен из 1 тома в начало второго. [c.17]
Экономический анализ имеет важное значение в системе планового управления экономическим и социальным развитием страны на всех ступенях общественного производства, в том числе в основном звене народного хозяйства — предприятиях и разного рода объединениях2. Анализ — один из видов управленческой деятельности, он предшествует принятию любого решения, является обоснованием их на базе имеющейся информации. Владеть его методами необходимо всем, кто принимает участие в управлении производством. Вот почему в постановлении ЦК КПСС, Совета Министров СССР, ВЦСПС и ЦК ВЛКСМ О Всесоюзном социалистическом соревновании за успешное выполнение заданий двенадцатой пятилетки записано Поднять роль экономического образования как важного средства выработки у трудящихся навыков анализа хозяйственной деятельности, обоснования обязательств, творческих планов . И далее Глубже анализировать работу отстающих объединений, предприятий, организаций, колхозов и совхозов, а также имеющих средние производственные показатели, своевременно оказывать им помощь в улучшении хозяйственной деятельности . [c.5]
В современных условиях возрастает роль зы)но. 1ич ско о соревнования как важнейшей формы С. с. Целью экономического соревнования является наиболее полное удовлетворение спроса потребителей на эффективную, высококачественную и конкурентоспособную продукцию, производство ее с наименьшими затратами. Экономическое соревнование между коллективами предприятий, объединений становится неотъемлемой часуью хозяйственного механизма, современной системы управления производством, органически сочетается с принципами хозрасчета. Как указывается в Законе СССР о государственном предприятии (обьеди-неиии), экономическое соревнование является важнейшей формой социалистического соревнования и развивается в диалектическом единстве с внутри производственным соревнованием коллективов. [c.328]
Нераспределяемая часть ФМП предприятия предназначается для текущего премирования руководящих работников аппарата управления предприятия (объединения) и работников функциональных отделов и служб, премирования по итогам социалистического соревнования производственных подразделений и по итогам смотров и конкурсов, направленных на повышение эффективности производства. За счет этой части фонда выплачиваются вознаграждения за выполнение особо важных заданий, выделяются средства для оказания единовременной помощи работникам аппарата управления, создается резерв для материального поощрения персонала подразделений в случае временного ухудшения их показателей по не зависящим от них причинам. Нераспределяемая часть ФМП расходуется также на выплату вознаграждения за общие результаты работы по итогам за год, на премирование по специальным системам премирования и др. [c.132]
Хорошие результаты достигнуты в Производственном объединении Полимир , где проведена большая подготовительная и организаторская работа по внедрению опыта ВАЗа. Для руководства работой по переходу на систему ВАЗа объединением была создана комиссия во главе с директором. Был утвержден план-график подготовительной работы, на основании которого составлен перечень организационно-технических мероприятий по переводу подразделений и служб на систему ВАЗа. Основными направлениями совершенствования управления производством стали централизация и специализация ремонтных работ, внедрение сетевых графиков проведения капитального ремонта оборудования, что позволило значительно повысить качество ремонта и увеличить межремонтный срок службы оборудования. Кроме того, была упорядочена вся система управления производственным объединением, перераспределены функции и задачи структурных подразделений. Все это наряду с широким внедрением бригадной формы организации труда, совершенствованием системы нормирования труда, внедрением новой формы оплаты и стимулирования труда положительно сказалось на деятельности предприятия. На протяжении ряда лет объединению неоднократно присуждались призовые места во Всесоюзном социалистическом соревновании. [c.108]
Так, в 1978/79 уч. году для экономнч. подготовки специалистов нром-сти, стр-ва п др. отраслей в системе Э. о. изучались курсы Основы экономики и управлении производством (90 уч. ч) — для специалистов и руководителей подразделений предприятий Инженерный труд в социалистическом обществе (64 уч. ч) — для пнженерно-технич. работников Труд руководителя (64 уч. ч) — для руководящих работников мпн-в, ведомств, руководителей объединений и предприятий Передовой опыт комплексного управления качеством продукции (64 уч. ч) — для специалистов и руководителей пром-сти Бригадный подряд — форма хозяйственного расчёта (64 уч. ч) — для специалистов п руководителей стр-ва, и др. Изучение курсов завершается, как правило, защитой письменных работ (рефератов). [c.541]
К середине 60-х годов в результате глубоких научных исследований было показано, что предпринимавшиеся ранее попытки построить модель оптимального народнохозяйственного плана с целевой функцией, выражающей требования основного экономического закона социализма, и системой ограничений, описывающей условия и технологию расширенного воспроизводства, яе принесут желаемых результатов. И дело здесь не только в гигантской размерности такой модели, делающей ее необозримой для пользователя и нереализуемой даже на самых мощных ЭВМ, но и в том, что, во-первых, в одной целевой функции нельзя выразить все многообразие социально-экономических интересов общества во-вторых, в одной системе ограничений невозможно достаточно полно и конкретно описать различные по масштабам, временным и пространственным параметрам, характеру управляемых переменных процессы развития социально-экономической системы социалистического государства в-третьих, функционирование такой модели предполагает, что управление всеми воспроизводственными процессами и элементами народного хозяйства осуществляется из единого центра, что противоречит принципу демократического централизма и действующей иерархической структуре социалистического управления. Поэтому в теории построения АСПР развился подход к оптимизации народнохозяйственного плана посредством построения такой системы моделей, в которой они дифференцированы прежде всего по уровням народнохозяйственной иерархии модели центра, региона, отрасли, объединения, предприятия. Каждой из этих моделей присущ свой уровень агрегирования и конкретности описания планируемых объектов. Этот вертикальный разрез системы моделей дополняется ее горизонтальными разрезами формализованное описание объектов каждого уровня охватывается не одной, а целым рядом моделей. Так, например, на верхнем уровне могут строиться модель технологии общественного производства (на основе межотраслевого баланса), модель формирования и удовлетворения конечных общественных потребностей (на основе дифференцированного баланса доходов и потребления населения), модели элементов ресурсного потенциала (демографиче- [c.124]
Как показывает накопленный опыт, бригады современного типа возможны только при глубокой перестройке системы организации производства и управления предприятием или объединением. При этом должны быть обеспечены изменение специализации производства с обязательным закреплением за бригадой определенной номенклатуры деталей, узлов, операций закрепление за бригадой коллективного рабочего места, оборудования и оснастки централизация внутризаводского планирования работы всех цехов и служб месячное номенклатурное планирование труда бригад на основе созданных бригадных планово-учетных единиц (бри-гадокомплектов) оплата труда бригады по единому наряду за полностью выполненный объем работ, т. е. за конечный результат оценка самой бригадой индивидуального вклада каждого в результат коллективного труда путем распределения бригадного заработка через коэффициент трудового участия организация подготовки производства и социалистического соревнования применительно к бригадной форме организации труда применение новых форм управления (совет бригады, совет бригадиров). [c.217]