Что бы вы ни решили делать—поверьте в это в полном объеме. Будьте полностью конгруэнтны (согласованы) в ваших целях, намерениях и поведении. Вялая попытка, поддержанная шатким убеждением, не приведет вас туда, куда, как вам кажется, вы хотите попасть. Если есть несогласованность, не предпринимайте действий, пока не разберетесь с ней. [c.243]
Выбирайте себе наставников мудро. Обращайте внимание на то, кто дает Вам советы. Если Вы хотите куда-то попасть, найдите кого-нибудь, кто там уже был. [c.169]
Это зависит от того, куда вы хотите попасть, — ответил Кот. [c.35]
Точно так же географические карты чертятся и привязываются к масштабу, чтобы помочь людям точно понять, где они находятся и как им добраться туда, куда они хотят попасть. Сейсмические данные наносятся на графики, чтобы помочь геологам понять, в каких структурах, или моделях, больше вероятность найти нефть. [c.154]
Некоторые люди знают, куда они хотят пойти, и знают, как можно попасть туда. Они сверяются с картой просто для того, чтобы убедиться, что они на правильном пути, если даже вдруг и сделали крюк. [c.32]
Цели помогают нам попасть туда, куда мы хотим прибыть, можно сравнить с длительной поездкой. Сначала прибывают в определи ныи пункт на географической карте, затем следуют в ближайший roj переезжают на следующую автодорогу, через границу и так далее. Цс показывают нам, находимся ли мы на верном пути или свернули с пути необходимо провести корректировку курса. [c.36]
При создании направления подразумевается, что вы хотите быть в каком-то другом месте, а не там, где вы сейчас. Есть какое-то глубокое свойственное людям желание, которое заставляет нас так мыслить. Как бы мы ни наслаждались своей окружающей обстановкой, через некоторое время в будущем мы захотим каких-то изменений. Все методы совершенствования организации основаны на этом глубоком желании—идти от текущей ситуации (или состояния) к какой-то другой желаемой ситуации (или состоянию), которая безопаснее и выгоднее. В этом заключена идея ухода оттуда, где вы находитесь, и движения к каком-то другому состоянию, известному или неизвестному. Всегда лучше знать, куда вы идете, а иначе можно попасть куда угодно. [c.70]
Причина, почему большинство людей не имеют финансовых побед, заключается в том, что боль от потери денег для них длится куда дольше, чем радость от становления богатым. Есть такая поговорка в Техасе Каждый хочет попасть на Небеса, но никто не хочет умирать . Большинство людей мечтает разбогатеть, но им страшно потерять деньги. Если они не хотят умирать, то как попадут на Небеса [c.52]
Все остальное, как говорится, — от лукавого . Чтобы не попасть в его цепкие лапы, предпримем попытку, насколько это представится возможным, методически решить куда более скромную задачу обозначить хотя бы главные ориентиры процесса прогнозирования на упорядоченной основе применения положений волнового принципа. [c.250]
Как вы думаете, легко или трудно поставить цель Ответ на этот вопрос подскажет вам собственный опыт. Всегда ли вы точно знаете, чего хотите А если вы чего-то хотите, всегда ли вы можете быть уверены, что это именно то, что вам нужно Часто ли бывает так, что вам все равно, куда попасть [c.52]
Очень хорошо, — сказал он. — И именно поэтому так-много людей сегодня кочуют с одного места работы на другое, от одного бизнеса к другому, но никогда не попадают туда, куда они действительно хотят попасть в финансовом отно- [c.112]
Стабильность и хаос описываются также как линейная и нелинейь деятельность, вне зависимости от того, что подразумевается под эт деятельностью - рост, производство, воспроизводство или даже прос мышление. Если бы нам предстояло создать мир с точки зрения леве полушария, мы имели бы прямые реки, круглые облака и горы коническ формы. Природа, однако, использует другие силы. Наш природный м возник из нелинейных источников. Продукты, создаваемые людьми, такие i язык, являются продуктом левого полушария и, соответственно, име цифровую и линейную форму. Мы создавали наши торговые системы так как создавали свой язык, и как язык не может описать природу, такилинейн торговые системы не могут успешно описывать рынок и получать на н прибыль. Помните, что мы появились в результате хаоса, и хаос бу переносить нас туда, куда мы хотим попасть. [c.18]