Выбор стратегии преодоления сопротивления во многом зависит от расстановки и соотношения движущих и сдерживающих сил, от уровня, на котором происходят перемены, и от других факторов. [c.56]
Второе отличие стратегического планирования от принятия решения посредством выбора стратегических позиций состоит в систематическом преодолении сопротивления переменам в ходе реализации планируемой стратегии и планируемой смены организационных возможностей. [c.79]
Смотреть страницы где упоминается термин Выбор стратегии преодоления сопротивления
: [c.58]Смотреть главы в:
Управление организацией Изд 3 -> Выбор стратегии преодоления сопротивления