Представление кати

Едва ли найдутся люди, которые не поймут смысл таких фраз, как инерция мышления или жизнь идет по инерции . Мы все доподлинно знаем, что наше поведение находится под влиянием инерции багажа старых представлений . Если сложившееся положение вещей не изменится свежо воздействующими силами, то в умах людей так же, как и в природе, все способно катиться по инерции .  [c.81]


Никакое программирование не проходит впустую. Оно накапливает и созидает, хотя подчас требуется время, пока результаты проявятся в физической реальности. Предположим, вы занимаетесь программированием с целью улучшить результат в крикете. Вы вызываете визуальное представление и подаете мяч так, как вам бы хотелось. Вы делаете подход, замах, бросок, сопровождающее движение, и мяч катится точно по вашему желанию. Вы попадаете в цель, и все кегли падают. Вы в восторге от удара, испытываете счастье и удовлетворение от воплощения того, что наметили. Мгновение спустя вы берете мяч и пытаетесь в реальности повторить то, что проделали мысленно. Однако что-то идет не так. Вместо призового удара выходит промах. Означает ли это, что программирование было пустой тратой времени Вовсе нет. Это означает только, что оно еще не проявило себя в вашей физической реальности. Но это произойдет Не следует обкидать, что однажды наступит пора и вы всегда будете выполнять точные броски, но произведенное программирование несомненно улучшит ваши показатели.  [c.46]


Мы обнаружили, что внезапные коммерческие крушения являются следствием одной из четырех деструктивных моделей поведения. Хотя поначалу этого никто не замечает, такая модель начинает реализовываться много раньше того момента, когда организация фактически идет ко дну. Итак, нами были выделены четыре опасных синдрома (i) ошибочные взгляды руководителя, которые приводят к тому, что в компании складывается искаженное представление о действительности (2) губительные установки, которые консервируют это искаженное представление (з) сбои в работе коммуникационных систем, призванных обеспечить прохождение потенциально важной информации, и (4) лидерские качества, которые мешают руководителям компании корректировать выбранный организацией курс. Задолго до того, как признаки надвигающейся катает-  [c.30]

Например, руководитель отдела стратегического бизнеса под влиянием старых бюрократических представлений кате можно более чегко и ясно определяет самые разные связи. Вместо того, чтобы сосредоточить-  [c.131]

Наиболее известным является способ частотного мульти-шексирования, когда в полосе пропускания канала размещается множество каналов, разделенных с помощью фильтрации по частоте (рис. 5.15, а). Каждый частотный катал представлен своим спектром. Его временная структура может быть различной - это может быть последовательность импульсов или телефонное сообщение. Соответствующая настройка разделительных фильтров приемника позволяет разделить принимаемый групповой сигнал на отдельные.  [c.191]

Модель позволяла отобразить разные формы (грейдер со щебёночным покрытием, асфальт, залеж) при скоростях движения агрегата V = 5 10 15 км/час. Результат представлен на рис.3 и 4, из которых видно, что характер радиальной боковой нагрузки в значительной степени зависит от рода поверхнбсти, по которой катится каток, причем радиальная нагрузка имеет большое значение при движении по грейдеру и достигает 420 кг на каток, а максимальное значение боковой силы на грунтовой дороге из-за наличия значительных неровностей поверхности.  [c.148]


Главное, что каждый из нас попадает в одну из девяти категорий представленных в табл 1. Можно сказать, что в момент нашего рож-ения металлический шарик начинает кататься по ободу колеса рулетки нашей психологии, у которой всего девять лунок. В какой-то момент, обычно до наступления пятилетнего возраста, мы осознаем ебя в окружающем мире, и шарик падает в одну из лунок В течение всей оставшейся нашей жизни эта лунка и будет тем центром, округ которого будет возводиться структура нашей личности. В ча-тности, мы всегда будем настороже по отношению к угрозам различного рода и при их появлении будем выдавать определенные тематические реакции. Далее эти реакции обычно остаются от нас  [c.257]