Умеете ли вы считать минуты

Надо сказать, что мой клиент давно и твердо решил ни в коем случае не прислушиваться к мнению других трейдеров о рынке. Ведь он сам прекрасно разбирается в рыночных делах и всецело полагается на себя, когда нужно выявить выгодный момент или оценить возможности рынка сделать ход. Так или иначе, но он считал, что доверяет себе. Однако после того звонка, отлично понимая, что думает чужим умом, он все же закрыл позицию. Не прошло и десяти минут, как рынок (это были облигации) подскочил на пятнадцать тиков А ведь на такой ход и рассчитывал мой клиент, открывая позицию  [c.104]


Установку нового сервера (ТЗ) я отношу к категории черных дыр . По идее, требуется несколько минут на монтаж оборудования, около часа на установку операционной системы и чуть больше часа на ее конфигурирование. По крайней мере, так считают производители. Мы-то, системные администраторы, знаем, что это нереально. В первый раз монтируя незнакомое устройство, вы не один час потратите на то, чтобы разобраться со своеобразной системой монтажа, изобретенной производителем. Процесс установки операционной системы на сервере, как правило, включает в себя ее многократную установку, настройку и последующее удаление, пока не будет достигнута идеальная конфигурация. (Этот ящик будет стоять тут несколько лет, так что имеет смысл потратить время на то, чтобы довести все до ума.) Конфигурирование тоже никогда не укладывается в предполагаемые рамки. Следовательно, браться за задачи типа черная дыра следует только после успешного завершения задач, время выполнения которых прогнозируется точнее.  [c.128]


На протяжении десятилетий в сочетании этих качеств нас учили видеть образ идеального топ-менеджера. Кинофильмы, телепередачи, газеты и журналы рисовали нам сцены с участием динамичного руководителя, который принимает дюжину решений за одну минуту отдавая короткие распоряжения, вершит судьбы гигантских корпораций разбирается сразу с несколькими серьезными проблемами одновременно и всего за пару секунд находит выход из ситуации, занимавшей умы его подчиненных в течение многих дней. На верхних этажах делового мира и в самом деле можно встретить немало людей, которые соответствуют этому стандарту или изо всех сил стремятся приблизиться к нему. Несмотря на разницу в темпераменте и стиле поведения, все они считают идеалом руководителя человека, который знает ответы на все вопросы и формулирует эти ответы с той же скоростью, с которой окружающие формулируют сами вопросы.  [c.281]

Это упражнение поможет вам начать отвлекать свое внимание ( содержания ваших мыслей и начать смотреть более внимательно на проце< вашего мышления. Для начала установите таймер на одну минуту. Tenej закройте глаза и начните считать свои мысли. Как только в уме ваше появляется мысль, считайте ее, но не вникайте в содержание этой мысли. Ест вы это сделаете, то сможете сосчитать за всю минуту всего лишь одну мысль  [c.76]