В консалтинговой фирме Диалог Америка - Россия (ДАР) говорят, что обычно клиенты приходят к ним со словами Нам нужны деньги, а не бизнес-план 1. И это - правда об отношении отечественного предпринимателя к бизнес-плану, отношении, взращенном на почве, с одной стороны, задорного отрицания старого, директивного планирования, а с другой - прочной убежденности в том, что кто-то должен дать деньги не государство, так иностранный инвестор. [c.226]
Наладить эффективное планирование с управленческой группой сложнее, чем это может показаться. Определенного времени требует накапливание надлежащего опыта. Для начала необходимо составить график процесса планирования и решить, кто чем будет заниматься. Немаловажно убедиться, что вас правильно понимают. Нужно создать при помощи электронных таблиц простой шаблон, позволяющий с легкостью свести планы подразделений в единый план фирмы, и обучить своих менеджеров согласно новым требованиям. Последним этапом являются бюджетная проверка и внесение необходимых изменений. Процесс планирования должен органично вписываться в прочую деятельность вашей команды управления. Грамотный подход к этой задаче может иметь для бизнеса не меньшее значение, чем собственно бюджет. [c.277]
Смотреть страницы где упоминается термин Для чего и кому нужен бизнес-план
: [c.36] [c.160]Смотреть главы в:
Бизнес-план на компьютере быстро и просто -> Для чего и кому нужен бизнес-план
Бизнес-план на компьютере быстро и просто -> Для чего и кому нужен бизнес-план