Объектом реинжиниринга являются процессы, а не предприятия или его подразделения. Предприятие осуществляет реинжиниринг работы, которую выполняют люди в этих подразделениях и на предприятии в целом. Проведение реинжиниринга целесообразно только в тех случаях, когда требуется достигнуть резкого (скачкообразного) улучшения показателей деятельности предприятия заменой старых методов выполнения работ (включая и управление) на новые. [c.314]
Проведение реинжиниринга целесообразно только в тех случаях, когда требуется достигнуть резкого (скачкообразного) улучшения показателей деятельности компании заменой старых методов управления на новые. [c.125]
Проведение реинжиниринга целесообразно только в тех случаях, когда требуется достичь резкого, скачкообразного улучшения показателей деятельности компании Нецелесообразность со-путем замены старых методов управления хранения существующих на новые.. бизнес-процессов или це- [c.183]
Смотреть страницы где упоминается термин Когда целесообразно проведение реинжиниринга
: [c.211]Смотреть главы в:
Модульная программа для менеджеров Часть 6 -> Когда целесообразно проведение реинжиниринга