Критерии оценки эффективности

В качестве критерия оценки эффективности руководства часто пользуются показателем нормы прибыли на вложенный капитал, который рассчитывают на основе данных, содержащихся в отчете о результатах хозяйственной деятельности и балансовом отчете фирмы. Чаще всего для расчета этого показателя пользуются следующей формулой  [c.690]


Не следует думать, что использование стоимостного критерия отодвигает на второй план задачу сокращения затрат времени. Напротив, именно с помощью стоимостного критерия оценки эффективности системы управления комплексно решается задача увеличения производительности буровых работ на основных и вспомогательных операциях, повышения технологической дисциплины, качества эксплуатации бурового оборудования, улучшения условий труда буровой вахты.  [c.209]

Основные критерии оценки эффективности инвестиций с учетом экологических последствий  [c.96]

Перечисленные в гл. 1 показатели эффективности комплектно-блочного метода строительства объектов характеризуют его различные стороны, но ни один из них не может быть принят в качестве основного критерия эффективности. Так, при существенном сокращении срока строительства объекта могут возрасти затраты на его сооружение снижение затрат труда на строительной площадке не может быть гарантией экономии материальных ресурсов и уменьшения сроков строительства и т.д. Поэтому необходим единый критерий оценки эффективности комплектно-блочного строительства, который объединял бы разнохарактерные показатели как по снижению, так и по увеличению расхода различных ресурсов, сроков строительства, показателей эксплуатации и т.д.  [c.117]


Таким образом, по нашему мнению, при прочих равных условиях критерий оценки эффективности управления произ-  [c.53]

Служит ли выполнение задания по рентабельности единственным критерием оценки эффективности работы  [c.922]

Какая-либо отчетность о деятельности группы в настоящее время не составляется (исключением являются отчеты по учету материальных ценностей имущества и комплектующих деталей, числящихся за группой и отдельными ее сотрудниками). В банке не ведется учет задач, которые ставит руководство перед группой, отсутствует контроль за их исполнением. Не существует системы сегментарного учета и отчетности, не разработаны критерии оценки эффективности работы группы. Все вышеизложенное позволяет сформулировать следующие задачи > С учетом специфических функциональных обязанностей группы и решаемых ею задач предложить формы составления сегментарной отчетности по отдельным направлениям деятельности группы.  [c.79]

Разработать критерии оценки эффективности деятельности группы технического обеспечения, возможные варианты составления сегментарной отчетности по деятельности группы и методику оценки эффективности по этой отчетности.  [c.79]

Критерием оценки эффективности работы группы по этому отчету является качество исполнения сметы. Имеются в виду полнота использования выделенных средств и их целевая направленность. Если нет ограничений по финансированию сметы, то перерасход или недостаточный расход по пунктам сметы (в пределах общей суммы) будет свидетельствовать об ошибках в сметном планировании, которые не должны повлиять на оценку деятельности группы.  [c.87]

Как отмечалось выше, уровень деловой активности Представительства определяется количеством выполненных заявок по обеспечению международных контрактов. Все затраты Представительства, связанные с этой деятельностью, будут меняться под влиянием изменения количества заявок. Поэтому при составлении сметы необходимо планировать потребности подразделений Центра в услугах Представительства. Сметы должны быть гибкими — корректироваться с учетом фактического уровня деятельности. Это, во-первых, даст возможность определять более реальные потребности в средствах, а во-вторых, сделает отчет об исполнении сметы пригодным к использованию в качестве критерия оценки эффективности деятельности данного центра ответственности.  [c.136]


Критерии оценки эффективности бизнеса могут быть самыми разнообразными. Общим во всех существующих подходах является то, что оценивать эффективность бизнеса следует с позиции увеличения прибыли от вложения капитала за конкретный период при известных рисках. Однако бухгалтерский финансовый и управленческий учеты подходят к решению проблемы оценки эффективности бизнеса по-разному.  [c.390]

Перейдем теперь к динамическим методам оценки эффективности инвестиций, базирующимся на принципах дисконтирования, которые дают возможность избавиться от основного недостатка статических методов оценки — невозможности учета ценности будущих денежных поступлений по отношению к текущему периоду — и получить корректные оценки эффективности проектов, в частности связанных с долгосрочными вложениями. Рассмотрим наиболее распространенные критерии оценки эффективности инвестиций, основанные на методах дисконтирования, установленные в соответствии с Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования.  [c.315]

Сравнение проектов с целью принятия правильных инвестиционных решений — самая сложная проблема в планировании развития предприятия. Хотя достаточно часто рассмотренные критерии оценки эффективности инвестиционных проектов дают сходное ранжирование проектов по степени привлекательности, упорядочения по разным критериям, а следовательно, и рекомендации при работе со взаимно исключающими проектами могут оказаться различными. Таким образом, конфликты между критериями требуют более подробного исследования.  [c.323]

Рассматриваемый показатель неодинаков у экономических субъектов как одной, так и различных отраслей экономики. Это зависит от организации производства и сбыта продукции, размещения оборотных средств и других факторов. Поскольку критерием оценки эффективности управления оборотным капиталом является фактор времени, используются показатели, отражающие, во-первых, общее время оборота, или длительность одного оборота в днях, и, во-вторых, скорость оборота.  [c.154]

В условиях хозяйственной реформы в строительстве прибыль наряду с показателем ввода в действие объектов стала важнейшим критерием оценки эффективности работы строительно-монтажных организаций.  [c.364]

Учетная политика возникает, когда бухгалтер, помимо констатации объективных хозяйственных процессов (например, выплата денег), не имеющих альтернативного толкования, начинает допускать предположения о наличии определенных условий или не существующих в реальности событий (например, исчисление финансового результата или распределение накладных расходов), чтобы получить информацию, необходимую главным образом для анализа эффективности работы предприятия. И как только это происходит, отчетные данные превращаются из фотографии в картину хозяйственного процесса, в которой неизбежно присутствуют субъективные представления ее автора. При этом сколько бухгалтеров - столько и мнений. Одни признают себя сторонниками первоначальной стоимости, поскольку она объективна, другие провозглашают рыночную, поскольку последняя считается критерием оценки эффективности работы предприятия, третьи — ликвидационную, так как именно она позволяет рассчитать реальную платежеспособность. Или, к примеру, начисление амортизации. Кто может однозначно ответить на вопрос какой метод амортизации лучше И нужно ли задавать такой вопрос  [c.542]

Вероятно, самым известным и чаще всего применяемым критерием оценки эффективности инвестиционных решений является чистая текущая стоимость  [c.59]

Транспортировка грузов осуществляется различными видами транспорта (автомобильным, железнодорожным, авиационным, морским и трубопроводным). В основе выбора лежит минимальная стоимость при определенном уровне услуг. Наибольшие объемы перевозок осуществляются по железной дороге, особенно крупнотоннажных грузов уголь, зерно, тяжеловесное оборудование. Каждый из вышеназванных способов перевозки имеет свои специфические критерии оценки эффективности (табл. 28.1).  [c.627]

Перечислите основные критерии оценки эффективности стратегии.  [c.242]

Очевидно, данный список можно было бы и продолжить. Некоторые из этих критериев (например, 1, 3, 6, 7) подходят и для оценки эффективности НКО. Но даже для коммерческих организаций не существует одного или нескольких определенных и признаваемых всеми исследователями критериев оценки эффективности. Тем более это справедливо для НКО, различия между которыми глубже и существеннее, чем между коммерческими организациями. Отсюда следует, что для каждого типа НКО (а иногда даже для каждой конкретной организации) необходимо разрабатывать свой собственный набор критериев оценки эффективности.  [c.276]

Открытие" экономики страны, ориентация всего хозяйственного механизма на критерии оценки эффективности рыночного типа привели к необходимости пересмотра организации всей работы по подготовке инвестиционных проектов.  [c.7]

Использование принятых в мировой практике критериев оценки эффективности проектов на основе определения эффекта сопоставлением предстоящих интегральных результатов и затрат с ориентацией на достижение требуемой нормы дохода на капитал и других показателей и приведение при этом предстоящих расходов и доходов к условиям их соизмеримости с учетом теории ценности денег во времени.  [c.14]

В условиях рыночной экономики критерии оценки эффективности инвестиционных проектов базируются на использовании ряда понятий теории ценности денег во времени. Глава посвящена исследованию инструментария проектного анализа, методологии сравнения проектов и анализу эффективности затрат.  [c.130]

В практике инвестиционного проектирования в настоящее время наиболее употребимы следующие дисконтированные критерии оценки эффективности проектов  [c.145]

Анализ сценариев представляет собой развитие методики анализа чувствительности проекта, так как одновременному непротиворечивому (реалистическому) изменению подвергается вся группа переменных, проверяемых на риск. Рассчитываются пессимистический вариант (сценарий) возможного изменения переменных, а также оптимистический и наиболее вероятный варианты. В соответствии с этими расчетами определяются новые значения критериев оценки эффективности проекта. Эти показатели сравнивают с базисными значениями и делают необходимые рекомендации. В основе рекомендаций лежит определенное "правило" даже в оптимистическом варианте нет возможности считать проект целесообразным для реализации, если значение критерия NPV такого проекта отрицательно, и наоборот пессимистический сценарий в случае получения положительного значения NPV позволяет эксперту судить о приемлемости данного проекта несмотря на наихудшие прогнозы изменения переменных.  [c.218]

Основным Критерием оценки эффективности деятельности фирмы является прибыль. Показатели, используемые для определения эффективности хозяйственной деятельности, соотносятся прежде всего с полученной прибылью. Эти показатели могут быть как абсолютными, так и относительными.  [c.261]

Успех компании Ксерокс во многом обусловлен также целенаправленной работой управленческого персонала компании, которому удалось создать единый механизм управления качеством. В частности, фирмой были разработаны свои критерии оценки эффективности работы в области качества, которые нашли выражение в следующих показателях количество дефектов на один миллион поступающих деталей, количество дефектов на сто готовых изделий (для потребителей), процент оборудования, установленного без дефектов.  [c.421]

Отсутствуют критерии оценки эффективности управленческих решений.  [c.71]

Показатель стоимости грузовой массы, обусловленной перевалкой нефтепродуктов, должен стать необходимым составляющим элементом критерия оценки эффективности сравниваемых вариантов перевалки.  [c.100]

Среди критериев оценки эффективности автоматизированных систем контроля (АСК), описанных в работе [98], важное место занимает информационный, основанный на сопоставлении эффективности реальной и идеальной АСК. Критерий эффективности имеет вид  [c.96]

Рассчитываются пессимистический, оптимистический и наиболее вероятный варианты возможного изменения переменных. В соответствии с этими расчетами определяются новые значения критериев оценки эффективности проекта. Эти показатели сравнивают с базисными значениями и делают необходимые рекомендации.  [c.75]

Критерий оценки эффективности САПР  [c.121]

На третьей ступени разработки АСУП экономическая оценка принятых решений может осуществляться в процессе управления. Функциональные подсистемы организованы по принципу замкнутой или комбинированной системы управления, где процесс регулирования осуществляется на основании планового критерия оценки эффективности задача подсистемы анализа — оценить обобщенный результат производства и соответствующие ему показатели, что необходимо для улучшения управления.  [c.12]

Критерии оценки эффективности должны удовлетворять ряду требований, в том числе должны  [c.134]

Оптимизация системы управления. Существующая система управления научно-технической сферой, базирующаяся в методологической части на программно-целевом подходе и возглавляемая Министерством науки и высшего образования, относительно прогрессивна. В целом она позволяет контролировать научную деятельность, обеспечивая приоритетные направления НТП финансовыми, материальными и трудовыми ресурсами. Слабым звеном является прогнозирование. Оптимизацию системы управления нужно осуществлять путем пропаганды современных достижений прогностики, разработки и внедрения новой, базирующейся на рыночном мировоззрении, методологии. Одним из главных критериев оценки эффективности системы управления наукой должна быть способность прогнозировать процессы, происходящие во внешней среде и с опережением (а не с запаздыванием, как это зачастую делается) осуществлять реорганизацию.  [c.8]

В 1981 г. экономика США вступила в самый затяжной за весь послевоенный период кризис. Выход из него в немалой степени был осуществлен благодаря разработке "новой управленческой парадигмы". "Новая парадигма" основана на системном и ситуационном подходах, при которых организация рассматривается как открытая система ее успех зависит от того, насколько удачно она приспосабливается к изменениям, происходящим во внешней среде. Критерием оценки эффективности системы управления является способность спрогнозировать процессы, происходящие во внешней среде и своевременно перестроить организацию. Это сложная задача, потому что внешняя среда включает такие факторы, как состояние экономики, законы и государственное регулирование, конкуренцию, потребителей, научно-технический прогресс, социокультурные факторы, политическую обстановку, групповые факторы, международную обстановку и т.д. Немаловажную роль играют скорость, с которой происходят изменения, взаимосвязанность и сложность факторов внешней среды, уровень неопределенности. Внешняя среда имеет тенденцию усложняться. Если прежде организации диктовали условия потребителям, то  [c.21]

Кризисное состояние науки обычно объясняют снижением финансирования. Но это не единственная причина. Не менее важными факторами являются принципы управления, организационная составляющая, рациональность параметров научного потенциала, которые и следовало бы оптимизировать не дожидаясь финансовых ограничений сверху. Возникла необходимость в разработке новых, более объективных критериев оценки функционирования науки для разных уровней управления. На микроуровне они должны основываться на рыночном мировоззрении, на макро-, помимо этого, нацелены на внедрение технологических совокупностей пятого, а затем шестого технологических укладов. Критерием оценки эффективности системы управления наукой должна быть способность спрогнозировать процессы, происходящие во внешней среде и с опережением (а не с запаздыванием) осуществить реорганизацию.  [c.31]

II - выбор критерия оценки эффективности решения  [c.41]

В последнее время все более широкое применение при анализе деятельности производств и планировании ресурсопотребления получают показатели материалоемкости. Для газовой промышленности это имеет особенно важное значение, так как именно овеществленный труд составляет до 90 % себестоимости продукции (кроме машиностроения). Показатели материалоемкости позволяют интегрально оценить уровень эффективности их использования и осуществить объективное планирование и распределение. На нижних уровнях нормативные показатели дифференцированной материалоемкости адекватны нормативам расхода. С повышением уровня агрегирования они приобретают наиболее общий характер, а показатель интегральной материалоемкости на верхнем уровне выступает в виде интегрального критерия оценки эффективности использования МТР.  [c.70]

Критерии оценки эффективности проектных решений в различных условиях  [c.285]

Показатель стоимости грузовой массы переваливаемых нефтепродуктов должен стать необходимой составляющей критерия оценки эффективности сравниваемых вариантов перевалки этого рода груза с трубопроводного на железнодорожный транспорт. Критерий эффективности (приведенные затраты) будет более полно отражать сравниваемые варианты, если в приведенные затраты включать соизмеренную через нормативный коэффициент эффективности стоимость грузовой массы, обусловленной перевалкой нефтепродуктов. Разработка показателей стоимости грузовой массы, обусловленной перевалкой нефтепродуктов, поможет также дополнить нормативную базу АСУнефтеснабжения РСФСР для различных экономических расчетов анализа производственно-хозяйственной деятельности пунктов стыкования трубопроводного и железнодорожного транспорта.  [c.210]

Критерий оценки эффективности решений должен иметь количественное выражение (имет наиболее полно отражать результаты решений, быть простым и конкретным. Правильный выбор кр] по мнению специалистов, эквивалентен правильной формулировке задачи, так как нередко сам определению направлений решения задачи. Например, максимальная прибыль как критерий эффе] на анализ прибылеобразующих показателей.  [c.45]

Смотреть страницы где упоминается термин Критерии оценки эффективности

: [c.177]    [c.284]    [c.50]    [c.21]   
Маркетинг-менеджмент и стратегии (2002) -- [ c.0 ]