Издержки на хранение

Издержки на хранение материально-технических запасов  [c.626]

Концентрация основных средств поставила задачу оценки износа, но при этом возникла проблема постоянных расходов (наряду с переменными расходами, такими, как труд и материалы). Короче говоря, в конце концов пришлось решать проблему распределения (отнесения) накладных расходов. Один из способов свести к минимуму влияние накладных расходов — увеличить выпуск продукции (распределить амортизацию и1 постоянные расходы на большее число товаров). Такая стратегия, однако, создает новые проблемы, так как рост производства почти наверняка означает производство части товаров с опережением продажи. Как следствие, возникают издержки на хранение и прочие расходы на управление запасами, что требует иной системы счетоводства и бухгалтерского учета.  [c.34]


Теория общественного выбора также говорит нам о том, что политики, скорее всего, будут поддерживать программы, имеющие скрытые издержки. Как мы видели, это также справедливо и в отношении сельскохозяйственных программ. При обсуждении рис. 33-6 мы обнаружили, что ценовая поддержка включает не только явное перераспределение средств от налогоплательщика к фермеру, но также издержки, скрытые в более высоких ценах на продукты, издержки на хранение дополнительной продукции, административные издержки управления сельскохозяйственными программами и затраты, связанные с неправильным размещением ресурсов внутри страны и на международном рынке. Хотя явные, или прямые, издержки на арахисовую программу для налогоплательщиков составляют только около 4 млн дол. в год, увеличение цен, связанное с программой, является скрытой субсидией (издержками) в 190 млн дол. Поскольку издержки на арахисовую программу — это в основном косвенные и скрытые издержки, программа считается куда более приемлемой для политиков и населения, чем программа с явными издержками.  [c.737]


Определить интервал времени между заказами можно с учетом оптимального размера заказа, расчет которого объяснен в п. 7.5.1. Оптимальный размер заказа позволяет минимизировать совокупные затраты на хранение запаса и повторение заказа, а также достичь наилучшего сочетания взаимодействующих факторов, таких, как используемая площадь складских помещений, издержки на хранение запасов и стоимость заказа. Расчет интервала времени между заказами можно производить следующим образом  [c.240]

Издержки на хранение материально-технических запасов, в том числе стоимость капитала, инвестированного в хранение запасов, складские расходы (включая содержание помещений и площадок, оплату персонала) и другие издержки, связанные со стоимостью материально-технических запасов, а также налоги и страховые сборы, уменьшение стоимости запасов из-за порчи, старения, утери и краж и т.д.  [c.392]

Можно показать, что при оптимальном размере заказа издержки на хранение равны издержкам на размещение заказа (подставив в формулу ТС найденное значение оптимального размера заказа). На практике так можно проверить правильность найденного решения. Поскольку чувствительность суммарных издержек к изменению размера заказа вблизи точки оптимума невелика, на практике размер заказа обычно округляют в большую или меньшую сторону (например, если расчеты показывают, что оптимальный размер заказа — 196,4 кг, то на практике размер заказа может оказаться равным 200 кг).  [c.261]

Перевозка больших партий товара, например железнодорожным транспортом, обходится дешевле за счет снижения транспортных тарифов. Однако это влечет за собой создание значительных складских запасов, а значит, увеличивает текущие издержки на хранение материальных ресурсов, способствует росту складских расходов, затрат на страхование, потерь из-за физической порчи и хищений. Кроме того, наличие значительных запасов в сферах производства и обращения препятствует реализации логистической концепции управления запасами, предполагающей минимизацию затрат.  [c.122]


Издержки на хранение материально-технических запасов а) стоимость Капитала, инвестированного в запасы б) складские расходы (складские площади, энергоснабжение, персонал)  [c.158]

Эффективность работы склада оценивается по его затратам на пополнение запасов и их хранение. Расходы, не зависящие от объема партии, называют накладными почтово-телеграф-ные, командировочные, некоторая часть транспортных и др. Накладные расходы обозначим через К. Издержки хранения запасов будем считать пропорциональными величине хранящихся запасов и времени их хранения. Издержки на хранение Одной единицы запасов в течение одной единицы времени называется величиной удельных издержек хранения обозначим их через А.  [c.544]

Производственные затраты на всех этапах одинаковы, т.е. с/ = 2 и di = 3 при всех /. Издержки на хранение также постоянны на всех этапах и равны й/= 0,1 для любого /. Условия эквивалентной транспортной задачи приведены в таблице.  [c.568]

Производственные затраты на всех этапах одинаковы и составляют 1, 2 и 3 ден. ед. на изделие при обычном режиме работы, в сверхурочное время и по субподряду соответственно. Издержки на хранение также постоянны на всех этапах и равны hi 0,5 ден. ед. для любого /. Штраф составляет 2 ден. ед.  [c.574]

Дженерал электрик прибегает к методу поставок как раз вовремя , когда речь идет о торговле крупногабаритным оборудованием. Агенты по продаже имеют при себе образцы, принимают заказы и по электронной почте пересылают их на завод ДЭ , на котором нужное оборудование производится, а затем отправляется заказчику или дилеру. Результат — более низкие издержки на хранение и инвентаризацию товара и довольные дилеры.  [c.180]

Повышаются издержки на хранение  [c.326]

Издержки на хранение и транспортировку  [c.450]

Малые и редкие металлы пока используются в технике в весьма небольших количествах. Ведущие мировые страны располагают складскими резервами таких металлов, способными на 5-10 лет удовлетворить мировую потребность. Издержки на хранение их в связи с малыми объемами невелики. Несмотря на сравнительно высокие цены на отдельные виды этих металлов, ограниченность опроса и возможность его покрытия со складов не позволяют рассчитывать на успешный бизнес в этой области. Попытки выхода на такой рынок с дополнительной продукцией в расчете на высокие цены немедленно приводят к падению цен.  [c.137]

F,(Ti) н F T - форвардные цены товара с датами поставок соответственно Г, н Г2, Г2 > Т1,. Издержки на хранение единицы товара за время т составляют ит н выплачиваются вперед.  [c.148]

Арбитражная стратегия длинная позиция в форвардном контракте на унцию серебра при цене поставки 11 долл., короткая продажа унции серебра инвестиция -10 + 0,308 долл. (0,308 -сэкономленные издержки на хранение) на 10 мес. под процентную ставку 10%.  [c.311]

Итак для эффективного функционирования фирмы, достижения ею коммерческого успеха необходима стройная система экономических действий, которая именуется маркетингом, изучение качественной организации и реализация функций маркетинга. Предприятие обязано производить конкурентоспособные, ориентированные на потребителей товары, услуги и реализовывать их в кратчайшие сроки при хорошем обслуживании и с небольшими издержками. Если предприятие будет производить неконкурентоспособные товары, то придется тратить гораздо больше средств для их продажи, т.к. продукция будет реализовываться медленно (увеличатся издержки на хранение товаров, необходимо будет использовать большее количество персонала для сбыта неконкурентоспособного товара, придется увеличить затраты на рекламу и др.), чем при продаже товара, ориентированного на спрос. Эти издержки могут возрасти до такого значения, при котором продажа произведенного товара станет невыгодной. Но даже при производстве конкурентоспособных товаров необходами рационализация сбыта продукции для создания благоприятного имиджа предприятия, более быстрой реализации товаров, уменьшения и оптимизации издержек обращения, которые составляют большую часть расходов фирмы. Самым главным критерием успеха фирмы является размер ее прибыли. Без получения прибыли невозможно дальнейшее функционирование предприятия. А большую роль в уменьшении прибыли предприятия играет сокращение издержек обращения, которые уменьшаются путем рационализации всей работы фирмы, посредством различных маркетинговых действий. Поэтому система действий в рамках маркетинга наряду с укреплением позиций на рынке, повышением конкурентоспособности товаров, направлена на улучшение обращения, уменьшение его издержек и рационализацию сбыта продукции.  [c.73]

Затраты на одно изделие в каждом месяце составляют 4 д. е. Изделие, произведенное для более поздней реализации, влечет за собой дополнительные издержки на хранение в 0,5 д. е. в месяц. С другой стороны, каждое изделие, выпускаемое в счет невыполненных заказов, облагается штрафом в размере 2 д. е. в месяц.  [c.282]

Из (6.5.2) видно, что транспортные затраты и издержки на хранение могут быть сокращены без какого-либо увеличения штрафа —  [c.189]

Определить интервал времени между перевозками можно с учетом оптимального размера заказа. Оптимальный размер заказа (U2) позволяет минимизировать совокупные затраты на хранение и повторные заказы, а также достичь наилучшего сочетания взаимодействующих факторов, таких как издержки на хранение запасов и стоимость заказа. Гарантийный (страховой) запас (Ui), позволяет обеспечить потребность во время  [c.45]

Данная логистическая модель позволяет прогнозировать изменение погрузки на последующие периоды времени, что позволит снизить издержки на хранение запасов и стоимость перевозки.  [c.62]

Такая практика позволяет поставить процесс сервисного обслуживания и дальнейшего развития продуктов на новый качественный уровень. Однако она немыслима без использования информационных технологий по всей цепочке сбора и обработки информации издержки на хранение, систематизацию и анализ получаемых данных, а также на распространение полученных знаний среди всех сервисных подразделений и специалистов будут слишком высоки и плохо окупаемы.  [c.221]

Некоторые ведущие фирмы снабжают производство материальными ресурсами вообще без запасов по принципу точно вовремя . Комплектующие, сырье, материалы, энергоносители поступают к тому времени, когда это необходимо. Издержки на хранение при этом становятся минимальными, себестоимость продукции снижается.  [c.55]

Цель данной модели — сведение к минимуму отрицательных последствий накопления запасов, что выражается в определенных издержках. Эти издержки бывают трех основных видов на размещение заказов, на хранение, а также потери, связанные с недостаточным уровнем запасов. Последние имеют место при исчерпании запасов. В этом случае продажа готовой продукции или предоставление обслуживания становятся невозможными, а также возникают потери от простоя производственных линий, в частности, в связи с необходимостью оплаты труда работников, хотя они не работают в данный момент.  [c.231]

Поддержание высокого уровня запасов избавляет от потерь, обусловливаемых их нехваткой. Закупка в больших количествах материалов, необходимых для создания запасов, во многих случаях сводит к минимуму издержки на размещение заказов, поскольку фирма может получить соответствующие скидки и снизить объем бумажной работы . Однако эти потенциальные выгоды перекрываются дополнительными издержками типа расходов на хранение, перегрузку, выплату процентов, затрат на страхование, потерь от порчи, воровства и дополнительных налогов. Кроме того, руководство должно учитывать возможность связывания оборотных средств избыточными запасами, что препятствует вложению капитала в приносящие прибыль акции, облигации или банковские депозиты. Несколько специфических моделей  [c.231]

Три примера помогут понять применение универсального правила ценообразования издержки плюс накидка . Рассмотрим сеть универсамов розничной торговли. Хотя эластичность рыночного спроса на продовольствие невелика (около — 1), несколько универсамов обычно обслуживают большую часть районов, и поэтому ни один из них не может значительно поднять свои цены без потери множества потребителей, которые перейдут в другие магазины. В итоге эластичность спроса для любого универсама нередко доходит до — 10. Подставляя это значение вместо Ed в уравнении (10.2), мы получаем Р= МС/(1 —0,1) = = МС/(0,9) = (1,11)МС. Другими словами, руководитель типичного универсама должен установить цену примерно на И % выше предельных издержек. Для различных объемов производства (при которых размер магазина и число служащих останутся постоянными) предельные издержки включают стоимость закупки продуктов питания оптом, издержки на их хранение, расстановку на полках и т. д. Для большинства универсамов накидка, несомненно, составит 10—11 %.  [c.306]

Среди факторов, влияющих на издержки обращения рассмотрен выбор экономичных форм товародвижения, то есть увеличение транзитного товарооборота и сокращения складской реализации. Это позволит значительно сократить расходы на хранение и подработку товаров, выработать основные критерии выбора поставщиков в современных экономических условиях и, следовательно, снизить издержки обращения.  [c.35]

В снабжаемом районе имеется п потребителей (микрорайонов потребления) нефтепродуктов и т действующих нефтебаз. Требуется определить минимальные суммарные издержки на транспорт и хранение, т. с.  [c.81]

Издержки в системе хранения запасов бывают в основном двух типов издержки, связанные с объемом запаса Z(t), и издержки, связанные с произведением заказа и доставкой продукта. Издержки, связанные с объемом, — это затраты на хранение продукта и потери, возникающие из-за нерационального расхода  [c.213]

Предположим, мы приостанавливаем часть производства сыра А и переориентируем его на выпуск сыра В. Какой эффект это будет иметь на суммы покрытия Вновь, если фиксированные производственные издержки на заводе составляют 150 долл. и их можно распределить любым путем на все производственные линии, то эти издержки не будут релевантной компенсацией. Однако если характер фиксированных издержек имеет непосредственное отношение к этому продукту, то в этом случае фиксированные издержки должны бы приниматься в расчет. Предположим, что сыр В требует дополнительного резервуара для хранения, предназначенного для вызревания сыра, а сыру А это не нужно. Амортизационные отчисления на новый резервуар для сыра В, даже если они будут из фиксированных производственных издержек, должны обязательно учитываться.  [c.341]

Товарно-материальные запасы сырья, полуфабрикатов или готовой продукции могут быть или слишком большими, или слишком маленькими. Если они чрезмерны, то текущие издержки (затраты на хранение) возрастают. Если они значительно меньше оптимального уровня, то повышаются затраты на выполнения заказа. Цель управления товарно-материальными запасами обеспечить в нужный момент нужное количество нужного материала.  [c.366]

Текущие издержки или затраты на хранение. Затраты на приобретение запасов или общехозяйственные накладные расходы для промышленных предприятий не имеют главного значения для принятия решения о количествах товарно-материальных запасов. Наиболее важны издержки, связанные с величиной товарно-материальных запасов.  [c.367]

При этом под долей переменных издержек подразумеваются только переменные издержки на подработку, хранение и т.д., без покупной стоимости товаров. Формально математически этот расчет безусловно верен, но такие факторы, как  [c.395]

Теперь пора перейти к более детальному рассмотрению обоих видов издержек. С процентной ставкой все совершенно очевидно. Она просто представляет собой ставку по ценным бумагам, которые будут проданы для возмещения наличности. Постоянные трансакционные издержки измерить намного труднее, потому что они состоят как из явных (денежных) затрат, так и из неявных. Сюда входит постоянный компонент трансакционных издержек, т. е. время, которое потребуется казначею или другому представителю фирмы для того, чтобы подать дилеру заявку на продажу ценных бумаг время, которое будет потрачено на составление договора время, необходимое для того, чтобы секретарь фирмы отпечатал договор и заказ время для фиксирования сделки в отчетности и время на то, чтобы оформить заявление на хранение ценностей в банковском сейфе. При большом количестве сделок процедуру размещения заказа можно ускорить, чтобы сократить средние постоянные затраты на одну сделку. Тем не менее эти издержки все же существуют, и слишком часто их либо недооценивают, либо переоценивают.  [c.267]

Таким образом, в результате ускоренной инкассации фирма дополнительно получает 250 000 дол. Стоимость высвобождаемых денежных средств равна альтернативным издержкам их хранения. Если мы предположим, что норма прибыли равна 20%, то экономия на альтернативных издержках составит 50 000 дол. Экономия здесь возникает из-за того, что эффект от ускорения инкассации превышает затраты по предоставлению скидки. Фирме следует ввести 2-процентную скидку. Если в результате ускорения инкассации экономии на альтернативных издержках недостаточно, чтобы компенсировать затраты на предоставление скидки, то стратегию фирмы в отношении скидок изменять не следует. Конечно, возможно, что в результате применения другой величины скидки, не равной 2%, различие между экономией на альтернативных издержках и затратами на предоставление скидки может оказаться даже большим.  [c.279]

Кредиторы определяют процент, который они готовы авансировать, учитывая ликвидность, способность к хранению, стабильность рыночной цены, сложность реализации и расходы, связанные с ней, вида запасов, предлагаемого в качестве обеспечения по ссуде. Издержки реализации некоторых видов запасов могут быть очень высоки. Кредиторы не хотят иметь дело с ликвидацией обеспечения, но они не хотят также убедиться в том, что залог имеет адекватную стоимость в случае, когда заемщик прогорает и не способен выплатить кредит или хотя бы процент. Однако при выдаче большей части обеспеченных ссуд решение о выдаче зависит от возможностей заемщика генерировать денежные средства для обслуживания долга. Существует множество способов приобретения кредитором определенных прав на запасы, и мы рассмотрим их по очереди. Согласно первым трем методам (изменяющийся залог, залог движимого имущества и расписка о передаче имущества в доверительное управление) запасы остаются в собственности заемщика. В соответствии с двумя последними (товарные квитанции на хранение на складах общественного пользования и складах заемщика) запасами владеют третьи лица.  [c.330]

Иная ситуация складывается в финансовых фьючерсах. I Ыкакой склад не нужен для хранения казначейских обязательств или банконского счета а иностранкой валюте. Издержки на хранение этих наличных активов рассчитываются иным способом, а ценовые отношения между месяцами поставки запи сяг 0г других факторов. Мы поговорим об этом предмете подробнее, когда поближе познакомимся с финансовыми фьючерсами.  [c.21]

Маркетинг менеджмент (2001) -- [ c.295 ]