Единоначалие предусматривает дальнейшее расширение прав и повышение ответственности руководителей подразделений предприятий, что исключает обезличку и безответственность. [c.257]
Единоначалие в управлении производством предполагает сочетание полноты власти руководителей с использованием опыта трудящихся, широким привлечением масс к творческому участию в управлении. Единоначалие означает подчинение коллектива работников единой воле руководителя, наделенного большими правами в области управления доверенным ему участком производства и несущего всю полноту ответственности перед вышестоящей организацией за результаты. хозяйственной деятельности --этого участка. Единоначалие обеспечивает четкость в работе, повышение ответственности работников за порученное им дело, исключает обезличку и безответственность, поскольку каждый работник подчинен определенному руководителю, распоряжения которого для него обязательны. [c.82]
Возможно максимальное закрепление оборудования за исполнителями, ликвидация обезлички в его использовании. [c.157]
При переходе к рынку в нашей стране преодолеваются серьезные противоречия, связанные с бесплатностью распределения некоторых благ и услуг из общественных фондов потребления. Наряду с бесспорными достижениями такое распределение дает отрицательные побочные последствия. Унифицированный набор бесплатных благ в определенной степени лишает человека свободного выбора, а все общество — многообразия. Налицо также обезличка и уравнительность в получении благ. Уровень их потребления не зависит от индивидуальных и коллективных результатов труда. Человек лишен возможности влиять на качество обслуживания в медицинских и других учреждениях. [c.321]
ОБЕЗЛИЧКА — отсутствие персональной ответственности работника за порученное ему дело или за сохранность и использование материалов, оборудования, инструментов и других ценностей. [c.196]
Возразить обезличка неотразим неизвестно произрасти провоз бесперебойный. [c.68]
Конформизм Сопротивление Рутина Обезличка Обман [c.131]
В 60—70-е годы в США культивировалось мнение, что управление и обеспечение качества продукции в силу своей специфики — прерогатива специальных подразделений аппарата управления предприятиями и служб контроля. Эта точка зрения, в частности, излагалась в ряде работ американского ученого и практика А. Фейгенбаума. Такой подход объясняется опасением, что забота о качестве, разложенная на всех, может стать ничьей. В этом есть свой резон. Обезличка — вещь объективная и ее следует опасаться. [c.92]
Руководитель учреждения также мог руководить подчиненным ему аппаратом только вообще . Роль единоначалия резко снижалась. В руководстве царила обезличка. Живое, оперативное руководство заменялось бумажным, формально-бюрократическим, потоком директив, указаний. [c.11]
Контроль за исполнением решений, принятых коллегиальным органом, возлагается на ответственное должностное лицо (руководителя учреждения или его заместителей, руководителя структурного подразделения) с обязательным указанием фамилии. Не разрешается возлагать контроль на то или иное подразделение, орган,— это приводит к обезличке и бесконтрольности принятого решения. В ряде случаев решения коллегиальных органов приобретают юридическую силу после издания соответствующего приказа, распоряжения и т. п. [c.109]
Значительную роль в улучшении деятельности предприятий играет человеческий фактор, повышение ответственности каждого члена коллектива за результаты работы, В связи с этим ревизоры изучают, имеется ли на предприятии четкое распределение обязанностей между работниками, знают ли работники свои права, обязанности и ответственность и как они реализуются ими в повседневной работе. При неудовлетворительной работе на этом участке проверяют, не произошла ли обезличка, последствиями которой бывают запущенность в 132 [c.132]
По окончании пользования теплой специальной одеждой и специальной обувью их прием на хранение во избежание обезлички в получении данной одежды и обуви должен производиться по именному списку. После хранения теплая специальная одежда и специальная обувь должны быть возвращены тем работникам, от которых они были приняты на хранение (п. 3.9 Инструкции). [c.333]
Обезличка 111 Обеспечение договора 111 Обеспечение исполнения обязанности по уплате налогов и сборов 111 Обеспечение кредита 111 Обеспечение техническое 111 Облигация 111 [c.226]
Постановление ЦИК и СНК СССР от 30 янв. 1930 г. О кредитной реформе запрещало коммерческий кредит и устанавливало переход на прямое банковское кредитование. Наряду с этим предусматривалась концентрация в Госбанке всего платежного оборота и максимальное развитие безналичных расчетов. Постановление вступило в силу с 1 апр. 1930 г. Однако аппарат Государственного банка плохо подготовился к проведению реформы, что наряду с противодействием реформе со стороны троцкистов и части буржуазных специалистов послужило причиной серьезных извращений в процессе ее выполнения. Извращения в практике проведения К. р. выразились в огульном кредитовании под план, автоматизме кредитования и расчетов, в обезличке собственных и заемных оборотных средств на общем счете хозяйственной организации в Госбанке — так наз. контокорренте, — в присвоении Госбанком несвойственных ему функций планирования произ-ва. [c.586]
Глубина единичного разделения труда ограничивается совокупностью физиологических, социальных и экономических факторов. Во-первых, оно не должно делать труд монотонным, вызывающим преждевременное утомление человека, приводящим к гипертрофии одних органов и к ослаблению других. Нагрузки на различные органы и части тела человека должны чередоваться и распределяться равномерно. Во-вторых, разделение труда не должно превращать человека в бездумный живой механизм, биологический придаток к машине. Труд должен оставаться содержательным и становиться все более увлекательным, все более творческим. Это одна из главных предпосылок его превращения в первую жизненную потребность человека. В-третьих, разделение труда нельзя доводить до такой глубины, на которой возникает обезличка, ухудшается содержание и использование оборудования и рабочего времени, возникают простои из-за отсутствия работы, которая соответствовала бы специальности, функции и квалификации работника. [c.13]
Материальное стимулирование обеспечивается организацией оплаты труда, которая должна соответствовать результатам труда работника и его отношению к труду. Оплата труда работников одних и тех же профессий и специальностей на разных предприятиях при одинаковых условиях труда должна быть одинаковой, не должно быть обезлички и уравниловки при премировании работников. Оплата труда должна учитывать уровень его привлекательности и особенности его организации. Заработок каждого работника должен зависеть не только от его личных успехов, но и от результатов деятельности всего коллектива. [c.64]
Соблюдение обоснованного планирования и финансирования расходов в меру выполнения государственного плана перевозок, недопущение обезлички и безответственности при расходовании средств, имеет первостепенное значение. [c.105]
Раздельное планирование себестоимости продукции и работ по участкам и бригадам устраняет обезличку и безответственность за результаты работы, усиливает контроль за качеством, позволяет путем учета экономии или перерасхода выявлять передовые и отстающие участки производства. [c.159]
Организационно-экономическое закрепление объектов социалистической собственности — важное направление совершенствования общенародного, коллективистского по своей природе владения средствами производства, о котором писал К. Маркс. Речь идет о том, чтобы государственное имущество, закрепленное за предприятиями и производственными объединениями, не оставалось обезличенным, бесхозным . Организационное закрепление объектов социалистической собственности за низовыми коллективами, для которого паспортизация предприятий и производственных объединений создала необходимые условия, означает совершенствование механизма реализации собственности, исключающего обезличку техники, оборудования, бесконтрольное использование энергии, топлива, материальных ресурсов, бесхозяйственное отношение к храпению готовой продукции. Таким образом, речь идет о дальнейшем развитии организационных форм хозяйствования, обеспечении более эффективного и [c.54]
Группизм обеспечивает и рассредоточение ответственности за принятое решение. Ни лица, готовящие его проект, ни лица, утверждающие этот проект, не выделяются в качестве ожидающих лавров или наказаний. Но это отнюдь не показатель обезлички. Всю полноту ответственности за принятое решение несет группа. [c.163]
Вся добыча (при поисках, подробных разведках, отработке) ежедневно записывается в шнуровую книгу, выдаваемую окружным ревизором не позже 1 марта каждого года. При изъятии шнуровой книги следователем последний заменяет ее своей. Ежедневная добыча подписывается управляющим, приказчиками, штайгерами, а также конторщиками, которые обязаны находиться при каждодневной перечистке золота и взвешивании . 1 апреля книга сдается на ревизию в окружное управление, куда сдается золото. Установлен порядок доставки золота в золотосплавные лаборатории, которые за сданное золото выдают промышленнику ассигновки . Золото из золотое плавных лабораторий горных округов специальной оказией или почтовыми посылками доставляется в Санкт-Петербургский монетный двор без обезлички . Каждый золотопромышленник при желании, заявив об этом заранее, может присутствовать при [c.91]
Непрерывные многосменные производства требуют непрерывного обслуживания, т. е. круглосуточной работы обслуживающего персонала, организация которой оформляется в виде графиков сменности. Они должны обеспечивать предоставление работникам времени отдыха, предусмотренного законом, нормальную периодичность пересмен, нормальные междусменные и еженедельные перерывы на отдых, приближение фактического количества часов работы в месяц к нормальному, предотвратить обезличку и создать равные условия труда для всех сменщиков. [c.68]
В производствах с 6-часовым рабочим днем каждый рабочий должен отработать. в неделю 6 -6 = 36 ч. Для замещения одного рабочего места при непрерывном производстве требуется 168 36 4,66 рабочего. Построить график при таком количестве рабочих на рабочее место можно лишь при закреплении за 14 рабочими трех рабочих мест. Такой вариант организации работ неприемлем он связан с образованием слишком громоздких бригад и обслуживанием двумя подменными рабочими трех рабочих мест, что заключает в себе элементы обезлички. Практически применяют 4,5- или 5-бригадные графики. Первый из них основан на обслуживании двух4 рабочих мест 9 рабочими, второй — на закреплении за 5 рабочими одного рабочего места. [c.70]
Как уже отмечалось, управление качеством из рядовой функции контроля к настоящему времени развилось в тотальную (всеобщую) идеологию управления, проникающую во все структуры фирмы в массу руководящих и рядовых работников. В той или иной степени решать вопросы повышения или обеспечения качеством приходится каждому исполнителю. Однако это не означает, что менеджмент качества может быть полностью рассредоточен между традиционными организационными структурами управляющей системы фирмы. Это грозит потерей координирующего воздействия на все блоки системы управления качества, обезличкой функциональной деятельности, распылением ответст- [c.115]
В довоенные годы в нефтяной промышленности был сделан переход от бригадного к повахтенному расчету заработной платы рабочих бурения. Это устранило элементы уравниловки, укрепило техническое нормирование, способствовало повышению производительности труда. В тот же период была введена сдельная оплата труда рабочих, занятых в добыче нефти, ликвидировавшая обезличку в использовании эксплуатационного фонда скважин. [c.321]
При пятибригадном графике каждая бригада закрепляется за рабочим местом, что исключает обезличку в работе. Выходной может предусматриваться через каждые 4 или 5 дней работы. С точки зрения равномерности отдыха лучшим считается график с 5-дневной рабочей [c.99]
Бели предприятие (цех, участок) работает в несколько смен, то режим рабочего времени коллектива регулируется графиком сменности (графиком выходов на работу). Графики сменности позволяют планомерно чередовать рабочие и выходные дни, смены, начало и конец работы в каждой смене. Они должны строиться так, чтобы, во-первых, общая продолжительность одной смены была равной или близкой к установленной законодательством норме рабочего времени (7 или 6 ч) во-вторых, каждый рабочий за месяц отрабатывал положенноеТколичество рабочих часов в-третьих, условия чередования работы и отдыха были одинаковыми для всех рабочих с тем, чтобы каждый из них имел возможность получить выходной день не реже одного раза в неделю в-четвертых, обеспечивалось закрепление исполнителей на рабочих местах с целью устранения безответственности и обезлички. [c.145]
При 5-бригадном графике сменности каждая бригада закрепляется за рабочим местом, что предотвращает обезличку в работе. Наиболее удобен график с пятидневной рабочей неделей с прямым чередованием смен и с периодом сменооборота в 25 дней (табл. 18). [c.147]
ЕДИНОНАЧАЛИЕ — важней ший принцип социалистического хозяйствования, предполагающий персональную ответственность руководителя за порученное дело, обязательное выполнение каждым работником принятых руководителем решений. Е. объективно обусловлено характером функционирования крупного машинного производства, господством общественной собственности на средства производства и планомерной организацией народного хозяйства. Оно органически сочетается с социалистическим самоуправлением в экономике, выборностью руководителей, участием трудящихся в управлении производством. Обосновывая принцип Е., В. И. Ленин указывал Надо научиться соединять вместе бурный, бьющий весенним половодьем, выходящий из всех берегов, митинговый демократизм трудящихся масс с железной дисциплиной во время тр уда, с беспрекословным повиновением — воле одного лица, советского руководителя, во время труда (Поли. собр. соч., т. 36, с. 203). Е. направлено против обезлички в организации деятельности трудовых коллективов и служит непременным условием опе- [c.77]
Суточные или сквозные бригады создают в тех случаях, когда производственный цикл в рамки одной смены не укладывается и работу, начатую одной сменой, приходится завершать другим сменам. Кроме того, сквозные бригады создают тогда, когда необходимо обеспечить непрерывную работу установок, аппаратов, машин и другого оборудования. Сквозная бригада объединяет работников, занятых в нескольких сменах. Путем организации сквозных бригад обеспечивается сокращение междусменных перерывов, устраняется обезличка оборудования, повышается ответственность рабочих за его содержание и использование, обеспечивается рост ответственности за конечный результат работы. Благодаря этому создаются благоприятные возможности для создания и совершенст- [c.15]