Кооперирование поставки

При анализе выполнения плана по реализации продукции необходимо установить степень его выполнении по объему и ассортименту, отдельным потребителям продукции и выявить факторы, повлиявшие на изменение объема реализации. Кроме того, следует установить темпы роста объема реализуемой продукции и выполнения плана по кооперированным поставкам  [c.61]


В условиях устойчивого развития специализации производства и усложнения межотраслевых и внутриотраслевых связей лго-пые их нарушения ощутимо и отрицательно отражаются на работе п экономике предприятий, связанных между собой кооперацией. Даже незначительное по срокам и ассортименту нарушение. графика отгрузки продукции может привести к существенным затруднениям в работе предприятий-смежников. Невыполнение плана по кооперированным поставкам одним предприятием может привести к целой цепочке срывов выполнения плана на других предприятиях, связанных между собой кооперацией.  [c.62]

Таким образом, успехи промышленности и народного хозяйства в целом зависит но многом от того, насколько точно и аккуратно каждое промышленное, в гом числе и химическое, предприятие выполняет спои договорные обязательства но кооперированным поставкам.  [c.63]

Анализ выполнения плана но кооперированным поставкам и обязательствам целесообразно проводить раздельно по каждому виду продукции, подлежащей поставке предприятиям-смежникам.  [c.63]


В целях повышения экономического значения плана поставок оценка деятельности химических предприятий осуществляется с учетом выполнения ими этих договорных обязательств. Кроме того, к предприятиям, не выполняющим вовремя своих обязательств по кооперированным поставкам, применяются штрафные санкции. Особое внимание в процессе анализа должно быть уделено организации на предприятии приемки поступающих материально-сырьевых ресурсов по количеству и качеству, хранения их на заводских и цеховых складах, а также отпуска на производство.  [c.139]

Развитие всех форм организации производства усиливает влияние транспортного фактора на размещение электротехнических предприятий, так как рост объемов производства обусловливает увеличение радиуса перевозок для обеспечения заводов-изготовителей материально-сырьевыми ресурсами, кооперированными поставками, а также радиуса поставок выпускаемой ими продукции.  [c.25]

На подготовительной стадии уточняется техническая задача, собирается необходимая научно-техническая и экономическая информация об аналогах. Информация систематизируется и анализируется. Создается информационная база для последующего поиска вариантов технического решения. Выявляются все технические требования, уточняются ограничения и допуски на выходные параметры, определяется предполагаемый объем выпуска, режимы и условия функционирования нового электроизделия, возможности собственного производства и необходимость в кооперированных поставках.  [c.257]

В современных условиях особенно важное значение приобретает четкая организация сбыта готовой продукции. Особенно аккуратно должны выполняться планы сбыта продукции по кооперированным поставкам, на экспорт, для ведущих и пусковых объектов и т. д. Всем этим делом занимаются отделы сбыта предприятий, а при их отсутствии — отделы материально-технического снабжения и сбыта.  [c.114]


В результате расширения и углубления специализации в строительстве увеличивается число специализированных заводов — изготовителей конструкций, узлов, деталей, материалов и т. д., связанных со строительными организациями договорами по кооперированным поставкам.  [c.124]

Планирование имеет директивный характер. Разработанный план капитального строительства в соответствии с директивными заданиями должен обеспечить выполнение заданий народнохозяйственного плана по всем показателям и отраслям народного хозяйства. Отсюда вытекает необходимость строгого соблюдения государственной плановой дисциплины каждым предприятием-заказчиком, строительной организацией и предприятиями по производству машин, механизмов и строительных материалов при выполнении всех показателей плана и заданий по кооперированным поставкам.  [c.57]

В условиях рыночной экономики отнесение предприятий к естественной и государственной монополии не может носить массового характера. Соответственно важным, с нашей точки зрения, является формирование критериев отбора и перечня сфер, а также объектов регулирования. Это тем более важно, что данные предприятия, отрасли, сферы не существуют изолированно в рамках национальной экономики, а осуществляют постоянные контакты с предприятиями, обслуживающими эти зоны (кооперированные поставки сырья, оборудования, выполнение производственных заказов и договоров и т.п.) и потребителями товаров и (или) услуг, производимых субъектами естественной и государственной монополии.  [c.155]

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств по поставкам продукции. Недовыполнение плана по договорам оборачивается для предприятия уменьшением выручки, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства. Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д. При анализе реализации продукции особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции.  [c.100]

Кооперированные поставки продукции по видам Прочая отгруженная продукция Приращение (+/-) остатков отгруженных товаров  [c.139]

Недопоставка продукции отрицательно влияет не только на итоги деятельности данного предприятия, но и на работу торговых организаций, предприятий-смежников, транспортных организаций и т.д. При анализе реализации особое внимание следует обращать на выполнение обязательств по госзаказу, кооперированным поставкам и по экспорту продукции.  [c.447]

По характеру использования производственной базы наиболее рациональным является кооперирование на базе специализации, когда кооперированные поставки соответствуют профилю специализации данного предприятия. При этих связях резко улучшаются технико-экономические показатели растет производительность труда, снижается себестоимость продукции, повышается рентабельность и т. д. Однако использование свободных производственных мощностей на одном заводе в связи с недостатком их на другом для изготовления заготовок, деталей, узлов или выполнения технологических операций также обеспечивает ряд преимуществ позволяет без введения новых мощностей увеличить выпуск продукции, лучше использовать оборудование на одних заводах и устранить узкие места на других. Этот вид кооперирования носит нерегулярный характер и может осуществляться между предприятиями любой специализации.  [c.34]

Основными показателями, которые учитываются при подведении итогов социалистического соревнования, являются выполнение производственных планов, внедрение новой техники, повышение производительности труда и рентабельности производства, объем продукции со знаком качества, выполнение заданий по кооперированным поставкам и др. Итоги по результатам социалистического соревнования подводятся ежеквартально.  [c.261]

Одним из относительно длительных элементов подготовки производства машины новой конструкции в некоторых случаях может являться обеспечение ее межзаводскими кооперированными поставками (табл. 71). Устранение в процессе проектирования машины надобности в излишних межзаводских кооперированных поставках, как правило, способствует сокращению сроков подготовки ее производства.  [c.213]

Выдача конструкторским бюро в первую очередь чертежей поковок и литья, подлежащих изготовлению на стороне, дает возможность заблаговременно разместить заказы по кооперированным поставкам. Заблаговременная разработка чертежей отливок и штамповок, подлежащих изготовлению собственными силами завода, позволяет своевременно спроектировать и изготовить  [c.213]

Важное значение для сравнения материальных затрат также имеет сопоставимость исходных данных. Имеющаяся в данном случае несопоставимость обусловлена рядом обстоятельств, в частности различиями в объеме поставок оборудования, в степени внешнего кооперирования, поставках полуфабрикатов и т. д.  [c.157]

В графы 1 и 2 планово-учетной карты ПДО (форма 1) заносятся индексы всех изделий, запланированных к выпуску в данном квартале. В графе 1, исходя из годовой программы выпуска изделий и применяемости детали, определяется годовая программа выпуска детали. В колонках по месяцам (графа 2) записываются дробью в числителе — количество запланированных к выпуску в данном месяце изделий, в знаменателе — планируемый выпуск деталей, получаемый как произведение программы выпуска изделия на применяемость детали. Суммируя все знаменатели, к ним прибавляют количество деталей, запланированных к выпуску по кооперированным поставкам и запчастям. В итоге получаем общее количество деталей, которое должно быть изготовлено в каждом месяце.  [c.81]

Калькуляционные статьи себестоимости товарной продукции группируются следующим образом сырье и материалы за вычетом отходов покупные изделия и полуфабрикаты со стороны, включая кооперированные поставки полуфабрикаты своего производства топливо и энергия для технологических целей транс-портно-заготовительные расходы возмещение износа инструмента и приспособлений целевого назначения основная заработ-ная плата производственных рабочих потери от брака цеховые расходы, расходы по освоению производства новых видов изделий, общезаводские расходы внепроизводственные расходы.  [c.213]

Важное значение для развития специализации имеет увеличение доли кооперированных поставок в общем объеме продукции. Под кооперированными поставками обычно понимают поставку полуфабрикатов, узлов и деталей машин, предназначенных для изготовления и комплектации готовой продукции на других предприятиях (например, поставки литья, поковок и штамповок, а также узлов и деталей машин в машиностроении).  [c.29]

Весьма развиты межотраслевые связи между машиностроением и металлообработкой и такой подотраслью химической промышленности, как резиноасбестовая. Основным видом продукции резино-асбестовой промышленности, потребляемой в машиностроении и металлообработке, являются автопокрышки, и в этом отношении резиноасбестовая промышленность является по существу поставщиком определенных полуфабрикатов деталей машин, т. е. приравнивается к предприятиям, осуществляющим кооперированные поставки. Удельный вес продукции этой подотрасли в потреблении всей химической продукции машиностроением и металлообработкой составил в 1965 г. 44,2%, в 1970 г. соответственно 40,1%.  [c.43]

Исключительно тесные связи существуют между отраслями машиностроения. По подъемно-транспортному и строительно-дорожному машиностроению узлы и детали, получаемые по кооперированным поставкам, составляют до 70% всех текущих материальных затрат (без амортизации). Доля внутриотраслевого потребления продукции особенно велика в автомобилестроении, электротехнической промышленности, тракторном и сельскохозяйственном машиностроении. Однако резервы дальнейшего повышения эффективности машиностроительного производства, связанные с углублением и развитием отраслевой и межотраслевой кооперации, еще далеко не исчерпаны.  [c.113]

Кооперированные поставки материально-технических ресурсов и их экономическая эффективность.  [c.27]

Номенклатура продукции в натуральном выражении планируется по группам 1) основная профильная продукция 2) продукция, производимая на экспорт 3) изделия новой техники 4) изготовление опытных образцов и освоение серийного производства новой продукции 5) товары и услуги для населения 6) кооперированные поставки.  [c.227]

Да, все еще часто ведомственная польза застилает глаза иных руководителей. Деловая обязательность перед вневедомственными организациями далеко еще не для всех стала нормой. Нередки ситуации, когда в угоду выполнения своего плана срываются кооперированные поставки и подводятся многие предприятия. Ради плана зачастую руководители идут на грубое нарушение технологического режима, систематически срывают ввод очистных сооружений и упорно продолжают загрязнять окружающую среду. Но какая же это выгода, если успех в одном месте влечет за собой потери, да к тому же значительно большие по сумме, в другом  [c.177]

Завод Пламя связан по кооперации с заводом Вымпел . Последний поставляет заводу Пламя изделия, необходимые для комплектации готовой продукции. Кооперированные поставки заводу Пламя на 60% удовлетворяются за счет продукции завода Вымпел , остальные 40% поставляются пятью заводами, расположенными в других городах страны. Каждый из трех заводов имеет инструментальное производство, производство нестандартного оборудования, службы ремонта оборудования, упаковки готовой продукции, ремонта зданий и сооружений.  [c.98]

Письмо Минфина РФ от 23.01.96 № 04-03-17 О порядке применения налога на добавленную стоимость и акцизов по кооперированным поставкам товаров (работ, услуг) при расчетах между хозяйствующими субъектами России и государств — членов СНГ  [c.441]

В плане-заявке на материальные ресурсы определяется потребность в сырье и материалах, топливе и в других ресурсах для цехов основного и вспомогательного производства, других служб и подразделений. В плане материально-технического снабжения указывают источники получения ресурсов централизованные поставки по выделяемым фондам, кооперированные поставки, децентрализованные заготовки, снабжение за счет собственного производства. Общая потребность в материальных ресурсах на предприятиях определяется на основе обоснованных норм расхода по каждому их виду и норм запаса товарно-материальных ценностей.  [c.136]

При анализе выявляется выполнение плана по объему произведенной продукции (в натуральных, условных или трудовых единицах либо в обобщающем стоимостном измерении), по ассортименту (номенклатуре) изделий, выпуску новых изделий, по кооперированным поставкам, качеству, комплектности выпущенной продукции, изучается ритмичность произ-ва.  [c.44]

Особое внимание уделяется вопросу о том, как соблюдается установленный планом ассортимент продукции. При оценке работы предприятия план по выпуску продукции считается выполненным, лишь если достигнут установленный уровень не только по общему итогу, но и по основной номенклатуре и по кооперированным поставкам.  [c.44]

При планировании особое внимание должно быть обращено на обеспечение выполнения заданий по поставкам важнейших видов продукции в соответствии с заключенными договорами, в том числе по кооперированным поставкам. Необходимость концентрации внимания па решении указанных задач и создания условий. для их выполнения вытекает из решений XXV съезда КПСС о последовательной ориентации на улучшение конечных показателей производства п решений XXVI съезда об усилении этой ориентации.  [c.176]

В процессе анализа выполнения плана по кооперированным поставкам необходимо установить, как равномерно по внутриот-четным периодам предприятие отгружает продукцию потребителям, но стало. in правилом отгружать ее лишь в конце отчетного месяца или обусловленного договором срока. Недопоставка продукции одним потребителям не может быть оправдана ее отгрузкой раньше срока или сверх плана другим, а также поставкой продукции другого ассортимента или модификации. Необходимая для такого анализа информация имеется в отделе сбыта предприятии, который осуществляет оперативный учет выполнения договорных обязательств по поставке продукции конкретным потребителям.  [c.63]

Действующая в настоящее время в нашей стране система материально-технического снабжения создана в соответствии с решениями сентябрьского (1965 г.). Пленума ЦК КПСС. Руководство материально-техническим снабжением осуществляет Государственный комитет Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению (Госснаб СССР), который является союзно-республиканским органом. Госснаб СССР через систему Главнефтеснабсбытов и территориальных органов снабжения в союзных республиках и районах страны реализует планы материально-технического снабжения, обеспечивает межотраслевые кооперированные поставки, осуществляет контроль за своевре-  [c.120]

По современным оценкам, внутринациональные и международные кооперированные поставки достигают 50—60% стоимости продукции многих отраслей промышленности индустриальных стран. Более 30% товарооборота между этими государствами приходится на взаимные поставки в порядке кооперации. Кооперированные поставки играют заметную и все возрастающую роль в экспорте ряда развивающихся стран, в том числе таких крупных, как Индия, Бразилия, Мексика.  [c.50]

Главная функция — это функция, для осуществления которой создано анализируемое подразделение аппарата управления организацией. Для ОВКиК главной функцией является обеспечение производства кооперированными поставками.  [c.37]

Определить отклонение фактического расхода заработной платы от планового. Плановый фонд заработной платы — 1000 тыс. руб., израсходованно 1075 тыс. руб., производственная программа вышкомонтажной конторы выполнена на 104 %, корректирующий коэффициент к заработной плате — 0,6. Трудоемкость продукции оказалась выше плановой на 5 %, кооперированные поставки недовыполнены вместо 16 % составили только 12 %.  [c.161]

Анализ выполнения плана выпуска и реализации продукции осуществляется по следующим основным на правлениям объем продукции номенклатура и комп- лектног.ть трудоемкость продукции кооперированные- поставки ритмичность выпуска и реализации продук-1 ции. Конечным результатом анализа должно быть вы-явление резервов увеличения выпуска продукции.  [c.31]

Материально-техническое снабжение (1985) -- [ c.73 ]