Значительная трудоемкость, большой объем работ по расчету производственной мощности и участие в их проведении многих подразделений предприятий обусловливает целесообразность использования метода сетевого планирования и управления. [c.148]
Метод сетевого планирования, анализа и управления позволяет увязать во времени выполнение работ, входящих в комплекс, заранее планировать последовательность и взаимозависимость работ, следить за выполнением каждой работы, выявлять и устранять появляющиеся в ходе процесса задержки, уже в период составления графика находить скрытые резервы и намечать их использование в кратчайший срок, определить максимальную экономию ресурсов при заданном сроке осуществления работ. [c.276]
Информация о материальных и трудовых ресурсах, полученная с помощью метода сетевого планирования, может быть использована при разработке соответствующих разделов плана экономического и социального развития предприятия. [c.276]
При построении сетевых графиков в первую очередь анализируют цели работы, четко формулируют конечную цель (окончание ремонта, вывод установки на режим, полное освоение введенного объекта и т. д.), а также определяют промежуточные цели, которые необходимо решить для достижения конечной цели. От четкости определения конечной и промежуточных целей зависит эффективность применения методов сетевого планирования, анализа и управления, затем анализируют и описывают все виды работ. Если число работ велико, то необходимы их структурный анализ, распределение по уровням и кодирование. После этого составляют топологическую сеть, т. е. определение последовательности и параллельности выполнения работ. Составление ее целесообразно начинать с последней работы, чтобы не пропустить какую-нибудь из них. Для работ небольшого объема можно ограничиться составлением одной сети, большого — целесообразно строить сети для каждого исполнителя, правильно определяя граничные события. Такими событиями могут быть промежуточные цели, выполнение которых поручается специализированной организации. При построении топологической сети необходимо придерживаться ряда правил [c.278]
МЕТОДЫ СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ [c.84]
В советской практике оба метода, а также их более сложные модификации объединяются понятием методы сетевого планирования и управления . (Прим. ред.) [c.632]
Приблизительно до 1980 г. использование сложных систем управления проектами в основном ограничивалось лишь крупными проектами, где оправдывалось применение ЭВМ. В последние годы резко возросли возможности ЭВМ среднего и малого размера и упала цена на них. Одновременно появились пакеты прекрасного программного обеспечения по системам управления проектами, предназначенные для средних и малых ЭВМ. В результате произошел настоящий взрыв в применении систем управления на основе сетевых графиков при реализации мелких и средних по масштабам проектов, возник большой спрос на руководителей проектов, понимающих принципы и владеющих аналитическими методами сетевого планирования. [c.636]
Ты же получил копию Руководства по применению метода сетевого планирования , не так ли [c.643]
В оперативном планировании широкое применение находят графические методы. Графики наглядны, составление их не трудоемко, они показывают план и фактическое выполнение работ. Для планирования и оперативного руководства выполнением плана наиболее успешно используется метод сетевого планирования и управления (СПУ). Он пригоден для планирования циклических процессов различного масштаба и обеспечивает оптимизацию показателей на стадии планирования и реализации плана. [c.152]
Наиболее широко пользуются методом сетевого планирования для решения временных задач, т. е. для изыскания путей выполнения заданного объема работ в кратчайший срок. [c.152]
Методы сетевого планирования и управления [c.379]
Следует различать понятия методы сетевого планирования a-i анализа и системы сетевого планирования и управления . [c.20]
Применение метода сетевого планирования и анализа позволяет решать в основном две задачи. [c.20]
Мод ер Дж. Филлипс С. Метод сетевого планирования в организации работ (ПЕРТ). Перевод с англ. М.-Л., Энергия , 1966, 303 с. [c.108]
Перспективные и годовые планы НИР и их использования разрабатываются Госпланом СССР на основе предложений Государственного комитета СССР по науке и технике и Академии наук СССР и утверждаются Советом Министров СССР. На этой основе разрабатываются пятилетние и годовые планы НИР и их использования в министерствах и ведомствах вплоть до НИИ и КБ. В последних проекты пятилетних планов проходят несколько этапов предварительное обсуждение основных направлений обсуждение в подразделениях работ, намеченных к выполнению детализация содержания работ, определение основных этапов, укрупненный расчет трудоемкости, определение конечных сроков выполнения тем (часто используя методы сетевого планирования и управления) обсуждение проектов плана на технических совещаниях тематических подразделений составление плановым отделом сводного плана и обсуждение его научно-техническим советом согласование плана с вышестоящей организацией. [c.84]
Комплексный план-график подготовки производства может быть представлен в виде как ленточного графика (см. табл. 7.1), так и сетевой модели. Сетевой график является основным элементом метода сетевого планирования и управления процессами создания новой техники. Метод позволяет моделировать ход процесса нового изделия, выявляя все объективно существующие взаимосвязи между отдельными работами и характеризуя общую картину разработки. Вопросы организации сетевого планирования и управления рассмотрены в п. 7.2. данной главы. [c.206]
Новые возможности для использования всех рассмотренных выше методов открываются применением в планировании методов экономико-математического моделирования. Так, например, аппарат межотраслевого моделирования позволяет увязать баланс народного хозяйства с системой материальных балансов, с отраслевыми расчетами потребности в продукции и структуры затрат на ее производство, с расчетами по капитальному строительству, уровню жизни населения и др., а в конечном счете — поставить и решить задачу оптимизации межотраслевых связей. Тем самым балансовый метод получает свое дальнейшее развитие за счет применения методов межотраслевого моделирования и оптимального планирования. Методы сетевого планирования, матричной алгебры, оптимизации выступают в качестве инструментов практической реализации программно-целевого подхода, а методы математической статистики находят широкое применение в прогнозировании. [c.95]
Эффективным способом улучшения организации ремонта на НПЗ является применение метода сетевого планирования ремонтных работ. [c.196]
В проекте предусмотрены также общие сроки разработки месторождения и длительность отдельных стадий. В сочетании с объемом подготовительных работ это позволяет составить комплексный план подготовки производства в пространстве и во времени. Большое значение в этой части имеют методы сетевого планирования и управления производством, позволяющие увязать воедино деятельность всех исполнителей подготовительных работ. [c.214]
Разработка вопросов организации, планирования и управления подготовкой производства по комплексу работ, входящих в проект, с использованием методов сетевого планирования (по изделию в целом или отдельному блоку, узлу). [c.6]
При разработке годового графика реализации инвестиционного проекта используются два основных метода — метод сетевого планирования и метод критического пути (оба эти метода хорошо известны специалистам, широко освещены в специальной литературе и поэтому не рассматриваются в данной работе). Сетевой метод планирования выполнения работ (получающий свое выражение в сетевом графике) более нагляден, однако по нему трудно оценить узкие места, фактические объемы выполненных работ, возможные причины задержки реализации отдельных видов работ и т.п. Метод критического пути в сравнении с сетевым методом имеет ряд преимуществ — он обеспечивает взаимосвязь и последовательность выполнения работ учитывает ограничения и препятствия определяет узкие места дает возможность применять методы оптимизации предоставляет возможность оценить варианты что, если. .." строит модель графика инвестиционного процесса по отклонениям и возмущениям. Основным недостатком этого метода является его высокая трудоемкость. [c.272]
МЕТОДЫ СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ СПУ В ОБЛАСТИ ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА ЭНЕРГООБОРУДОВАНИЯ [c.133]
Применение методов сетевого планирования и управления в энергомашиностроении [c.143]
МЕТОДЫ СЕТЕВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ ЛИНЕЙНОЙ ЧАСТИ ТРУБОПРОВОДОВ [c.58]
Реализация этого направления на практике может быть осуществлена на основе использования методов сетевого планирования и управления [55 56 58 87]. Экономико-математические модели определения применяемых и вновь предлагаемых важнейших календарно-плановых нормативов базируются на использовании сетевых графиков, отражающих организационные, технические и технологические условия, а также конструктивные особенности выпускаемых изделий. Сетевые графики изготовления изделий необходимы при построении моделей расчета оптимальных размеров серий изделий, длительности производственных циклов обработки партии деталей, изделий и серий изделий, совокупного производственного цикла изготовления всех серий изделий, оптимальной очередности запуска серий изделий в производство, опережений запуска — выпуска партий деталей, календарных планов-графиков, заделов. [c.45]
Понятие производственной мощности. Календарное планирование. Теория расписаний. Критерии оптимальности. Учетно-шшновый график Ганта. Метод сетевого планирования и управления. Работы и события. Метод критического пути. Диспетчерский контроль. [c.167]
Лейбкинд Ю. Р., Суворов Б. П. Критический отбор проектно-плановых решений. Метод сетевого планирования. 2-е изд. М. Экономика, 1965. 64 с. [c.276]
Методы сетевого планирования и анализа состоят 1) из составления сетевой модели комплекса операций 2) из ариф-метико-математических расчетов, позволяющих определить относительную важность отдельных операций (критический путь, резервы времени) в комплексе. [c.20]
Методы СПУ могут с успехом применяться в нормировании и научной организации труда Создатели метода критического пути Дж. Келли и Н. Уолке р в 1959 г. писали Главная задача... состоит в отыскании некоторого подхода к определению цели (критерия) для всех проектов, которая принимала бы во-внимание... уравнивание потребности в рабочей силе по специальностям... возможностей, касающихся материалов и оборудования и т. д. [8]. Методы сетевого планирования в сочетании с вычислительной техникой позволяют выравнить пики потребности в рабочей силе за счет систематических сдвигов сроков работ и исследования в каждом положении равномерности потребления рабочей силы. [c.31]
Го льдин А. К., Ф регер Л. А. Использование метода сетевого планирования в организации производства и управления конторы бурения РНЭС Организация и управление нефтедобывающей промышленности , М., ВНИИОЭНГ, 1967, № 9, с. 16—24. [c.108]
Д у н ю ш к и н Д. И., Максутов Н. X.. Г о л ь д и н А. К. Применение методов сетевого планирования и управления в вышкостроении. РНЭС Организация и управление нефтяной промышленности , М., ВНИИОЭНГ, 1973, №11, с. 16—20. [c.108]
Понятие и область применения систем. С развитием и усложнением взаимосвязи между отдельными сторонами производственного процесса и в нашей стране, и за рубежом ведутся постоянные поиски новых, более совершенных методов планирования и управления производственной деятельностью. Важным достижением в этой области была разработка систем сетевого планирования и управления производством. Впервые эти методы были применены в США в конце 50-х годов. С тех пор методы сетевого планирования все более совершенствуются и широко внедряются в зарубежной и отечественной практике. К настоящему времени известно много вариан- [c.168]
Впервые в мае 1965 г. сетевые графики были применены при капитальном ремонте производства синтетических жирных кислот на Уфимском НПЗ им. XXII съезда. В дальнейшем была отработана методика и составлены сетевые графики ремонта установок АВТ, 24/5, омыления, окисления, оборудования товарного парка и т. д. При ремонте установок по сетевым графикам получена существенная экономия времени и средств. На Ново-Ярославском НПЗ применяются методы сетевого планирования и управления и в практике капитального строительства установок. [c.169]
Вторая задача решается планово-координационными методами, в том числе методами сетевого планирования (см. гл. 5). Рациональная координация стадий и этапов системы СОНТ приводит к сокращению цикла, но не трудоемкости процессов. [c.32]
На этапе подготовки к внедрению сетевого планирования и управления служба СПУ готовит и размножает техническую и другую доку-М знтацию, необходимую для введения системы, проводит работу по обучению методам сетевого планирования и управления работников центральной и местной служб СПУ, работников органов управления, ответственных исполнителей и других, проводит широкую разъяснительную работу о преимуществах системы СПУ. Заключительная работа службы СПУ на этом этапе — разработка мероприятий по внедрению системы и подготовка приказа руководителя организации. [c.372]
Экспертные методы прогнозирования достаточно широко применяются. Метод Дельфи (по названию древнегреческого города Дельфы, известного своими предсказателями) является самым распространенным методом экспертной оценки будущего. Суть этого метода состоит в организации систематического сбора мнений экспертов и их обобщения. Выработаны специальные матема-тико-статистические приемы обработки различных оценок в сочетании со строгой процедурой обмена мнениями, обеспечивающей по возможности беспристрастность суждений. Ученые предложили способ, повышающий эффективность метода путем его комбинации с методами сетевого планирования. [c.262]
Лейбкинд Ю. Р., Суворов Б. П. Метод сетевого планирования и управления.— М. Экономика, 1965.— 80 с. [c.147]