Методы программные

Развитие стандартизации в последнее время претерпело существенные изменения на смену разработке отдельных стандартов пришла разработка программ стандартизации. Метод программно-целевого планирования стал основным при разработке стандартов.  [c.181]


Технико-экономическое обоснование создания и производства ИЭТ с использованием методов программно-целевого планирования (ПЦП).  [c.156]

Метод программно-целевого управления является одним из главных средств осуществления регио-  [c.13]

В процессе анализа опыта применения метода программно-целевого планирования на уровне муници-  [c.43]

Под корпоративной системой крупной организационной структуры, какой является Фонд, понимается специализированная совокупность административных, экономических, математических, социологических и других методов, программных и технических (аппаратных) средств, а также квалифицированного персонала, осуществляющего сбор, обработку и предоставление оперативной и достоверной информации руководству этой структуры и руководителям структурных подразделений для принятия компетентных управляющих решений и контроля их выполнения.  [c.253]


Метод программного обеспечения на ПЭВМ достаточно прост, он в значительной мере экономит время и материальные затраты при проведении оценки деловых и личностных качеств руководителей.  [c.284]

Анализ сложившейся практики планирования повышения качества продукции показывает, что она требует дальнейшего совершенствования. В частности, необходима большая увязка заданий по улучшению качества с мероприятиями по обеспечению их материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами. Требуется также более тесная межотраслевая увязка уровней качества сырья, материалов, комплектующих изделий, промежуточной и конечной продукции. Повышение качества должно осуществляться на основе методов программно-целевого планирования.  [c.63]

Так, методы программно-целевого управления были применены при освоении централизованной автоматизированной системы смазки Питатель и многоотводных насосов типа СН-5.  [c.107]

На современном этапе экономического развития особое значение приобретает использование методов программно-целевого планирования качества продукции. Оно дает возможность перейти от осуществления разрозненных планов улучшения качества в отдельных отраслях и подотраслях к управлению этим процессом в комплексе, на основе единой программы.  [c.154]

Перспективным методом подготовки данных на магнитных носителях является использование терминальных средств (монитор с клавиатурой) для ввода информации в ЭВМ по каналам связи. В этом случае применяется контроль методом верификации и методы программно-логического контроля.  [c.76]

Методы программного контроля наиболее эффективны. Программно-реализуемый контроль обеспечивает проверку всех логических соотношений и ограничений, накладываемых на вводимые данные, включая контроль  [c.77]


Входом данной технологической операции являются D3, D6, U5 — универсум Методы программно-логического контроля информации, используемого на этапе компоновки информационных массивов  [c.83]

С помощью преобразователя Я4 выбираются методы программно-логического контроля вводимой информации, пишутся программы компоновки массивов, формируется соответствующая им документация.  [c.84]

Последовательность размещения реквизитов в документе влияет на затраты по подготовке к обработке документов с помощью ЭВМ. Стабильная последовательность расположения реквизитов, вводимых в ЭВМ, принципиально нужна по нескольким причинам 1) упрощается программирование ввода и сортировки данных 2) облегчается работа оператора за счет уменьшения различных макетов перфорации и, как следствие этого, сокращается время подготовки машинного носителя и уменьшается количество ошибок 3) создается возможность более эффективного использования различных методов программного контроля при вводе данных.  [c.84]

Многие методы программного контроля входной информации применимы и к результатам обработки выходной информации. Поэтому здесь также могут быть разработаны программы, идентифицирующие достоверность результатов обработки путем сравнения их с заранее определенным диапазоном или же с гибкими рамками, правила определения и соблюдения которых закладываются в программу. Не меньший интерес представляет метод, который может быть программно регламентирован путем расчета контрольных сумм, сбалансированных по контрольным числам ввода и используемых для проверки достоверности выходных данных. Контрольные числа ввода, как и результат подсчета записей, специальные контрольные суммы могут использоваться на протяжении всего процесса обработки для контроля результатов данных. Если общая сверка производится ЭВМ, то может распечатываться отчет о сверке для передачи подразделению-пользователю или в группу контроля для анализа. Подразделение-пользователь должно проанализировать логичность всех произведенных вычислений.  [c.140]

Для решения конкретных проблем, возникающих при анализе и синтезе логистических систем и методов управления, на разных экономических уровнях используются более детальные методы программно-целевое планирование, функционально-стоимостный анализ, методы прогнозирования, методы моделирования и т. п.  [c.19]

Программы комплексной стандартизации, являются нормативно-техническим обеспечением целевых комплексных программ. Например, Продовольственная программа СССР в своем нормативно-техническом обеспечении содержит целый ряд программ комплексной стандартизации важнейших видов сельскохозяйственной продукции, техники, минеральных удобрений и средств защиты растений, оборудования для переработки этой продукции и пр. Только методы программно-целевого планирования могут обеспечить сбалансированность показателей на всех уровнях.  [c.97]

Принятие в рамках годового закона о бюджете планов финансирования целевых программ на 3-5 лет вперед при условии достижения конкретных результатов, описываемых соответствующими показателями. Реализация этой меры потребует использования методов программно-целевого бюджетирования для выработки соответствующих систем показателей.  [c.45]

Особая роль среди множества способов и методов государственного регулирования экономикой принадлежит методам программно - целевого управления. На  [c.47]

В настоящее время используются разнообразные формы планирования, которые различаются по применяемым методам балансовые, директивные, оперативные, технико-экономические,, программно-целевые и др. по объектам планирования макроэкономические, микроэкономические, отраслевые, территориальные, научно-технические и социальные по временным интервалам действия планов краткосрочные, текущие, долгосрочные и перспективные. Но ни одна из форм планирования, как правило, не применяется изолированно друг от друга. Сочетание форм и их взаимосвязь постоянно изменяются с развитием социалистической экономики. Например, в последние годы доминирующее положение заняли программно-целевой и балансовый методы планирования на долгосрочный период.  [c.303]

Особо большое значение придается более широкому применению программно-целевого метода планирования, предусмотрено более широкое использование целевых комплексных программ как органических составных частей перспективных планов экономического и социального развития, повышение их обоснованности и направленности на конечные результаты.  [c.75]

Наиболее перспективным в планировании НТП является разработка комплексных целевых научно-технических программ (программный метод планирования).  [c.74]

Внедрению программно-целевых методов планирования научно-технического прогресса способствует перевод научно-исследовательских, конструкторских, проектно-конструкторских и технологических организаций, опытных (экспериментальных) предприятий, объединений (предприятий) на хозрасчетную систему организации работ по созданию, освоению и внедрению новой техники на основе заказов-нарядов и хозяйственных договоров. Заказы-наряды обеспечивают единство всех стадий разработок, изготовления образцов, освоения серийного производства и использования новых изделий, значительно сокращают сроки научно-технических разработок.  [c.43]

Меньше всего концепция маркетинга годится на роль очередной палочки-выручалочки, до которой весьма охочи некоторые хозяйственные руководители и которую с легкостью выбрасывают, не получив быстрых и заметных результатов. Переориентация на нужды потребителя - это не только и не столько структурные или технологические перемены, анализ поступающей информации под иным углом зрения или провозглашение звучных лозунгов о любви к ближнему . Это прежде всего серьезнейшая психологическая перестройка персонала фирмы -от высшего руководства до рядовых рабочих. Подобные изменения не происходят в одночасье, даже если выдвигается самый привлекательный лозунг, декларирующий новые стратегические цели организации. Время, в течение которого содержание программного лозунга станет внутренним убеждением подавляющего большинства сотрудников, может оказаться очень и очень продолжительным. Пока будет длиться этот начальный период, вероятно, не раз и не два фирма столкнется с задачами, которые можно было бы легко решить привычными проверенными методами из арсенала иных концепций рыночной деятельности. Преодолеть соблазн частичного отступления нелегко, но, если этого не сделать, фирма в конце концов окажется перед необходимостью начинать все сначала, поскольку концепция маркетинга приносит успех лишь тем, кому хватает последовательности, настойчивости и терпения. Маркетинг не панацея от неудач на рынке, но те правила игры в системе товарно-денежных отношений, которые вооружают организацию верными ориентирами и выводят ее на прямую дорогу к успеху.  [c.17]

Приблизительно до 1980 г. использование сложных систем управления проектами в основном ограничивалось лишь крупными проектами, где оправдывалось применение ЭВМ. В последние годы резко возросли возможности ЭВМ среднего и малого размера и упала цена на них. Одновременно появились пакеты прекрасного программного обеспечения по системам управления проектами, предназначенные для средних и малых ЭВМ. В результате произошел настоящий взрыв в применении систем управления на основе сетевых графиков при реализации мелких и средних по масштабам проектов, возник большой спрос на руководителей проектов, понимающих принципы и владеющих аналитическими методами сетевого планирования.  [c.636]

Нормативное управление в стратегических НИР. Несмотря на усилия историков науки, логика научных открытий остается непонятной. Но определение задачи НИР может быть выделено из стратегической цели. Ряд специальных средств управления НИР был получен из опыта осуществления стратегических проектов дерево относительной важности, дерево целей, методы морфологического анализа и т. д. Эти средства использовались для НИР программного обеспечения.  [c.187]

Кроме того, применялись такие методы управления, которые позволяли организовывать аналитическую работу на основе методики календарного планирования, наподобие методики программной оценки и обзора (ПЕРТ). ПЕРТ является наиболее часто применяемой методикой. Однако применение методики календарного планирования или типа ПЕРТ приводило к тому, что персонал научных подразделений, работающий над программным обеспечением, ощущал давление, когда требовалось успеть управиться к срокам. Люди были вынуждены много работать в отличие от персонала НИР, чья деятельность была хорошо мотивирована управлением на основе понимания. Эмпиризм прекрасно срабатывает во внутреннем управлении, но не действует при управлении извне НИР по программному обеспечению.  [c.187]

Управление изнутри неприменимо к таким развивающимся областям, как программное обеспечение. Руководители, уже привыкшие к внутреннему управлению, нередко не могут развить новых управленческих приемов и методов, как это было в случае с программным обеспечением научно-исследовательских работ. В этих новых областях решения выносятся руководителями почти без учета мнений младшего персонала на том единственном основании, что они — руководители.  [c.209]

Программный метод управления. Области эффективного приложения проектного менеджмента. Типы проектов. Жизненный цикл проекта. Комплекс работ по внедрению технологии управления проектом в организации. Функции менеджера проекта.  [c.447]

ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ЗАЩИТА-совокупность специальных органов, технических средств и мероприятий по использованию в интересах обеспечения безопасности организации. И.-т.з использует следующие средства физ. средства защиты (инженерные средства и сооружения, препятствующие физ. проникновению злоумышленников на объекты защиты и осуществляющие защиту персонала, материальных средств и финансов, информации от противоправных воздействий) аппаратные средства защиты (различная аппаратура от телефонного аппарата до автоматизированных информационных систем, используемых в интересах коммерческой безопасности организации) программные средства защиты — специальные программы, программные комплексы и системы защиты информации в информационных системах различного назначения и средствах обработки (сбора, хранения и т.п.) данных криптографические средства защиты — специальные математические и алгоритмические средства защиты информации, передаваемой по сетям связи, хранимой и обрабатываемой на ЭВМ с использованием методов шифрования. На практике очень часто все средства защиты взаимодействуют и реализуются в комплексе.  [c.95]

МЕТОД АНАЛОГИЙ — способ, заключающийся в применении организационных форм, оправдавших себя в функционирующих системах управления персоналом со сходными экономико-организационными характеристиками по отношению к рассматриваемой системе. Сущность М.а. состоит в разработке типовых решений (напр., типовой оргструктуры управления персоналом) и определении границ и условий их применения. Эффективным методом использования типовых решений при совершенствовании управления персоналом является блочный метод типизации подсистем линейно-функциональных и программно-целевых структур. Типовые блочные решения увязываются вместе с оригинальными организационными решениями в единой системе управления персоналом. Блочный метод ускоряет формирование новой системы управления персоналом и повышает эффективность функционирования системы с наименьшими затратами.  [c.163]

Принципы реализуются с помощью инструментов, способствующих рациональному ведению общественного производства. Такими инструментами являются методы планирования. Основные методы планирования, которые используются в отрасли балансовый, нормативный, программно-целевой, встречного движения планов, планирования на базе научного прогнозирования.  [c.72]

Программно-целевой метод. В его основе лежит системный подход. При этом формируется главная цель экономического развития отрасли, подразделяющаяся на подцели более дробного характера. Одновременно выявляются ресурсы, необходимые для достижения поставленных целей. Главная задача программно-целевого планирования отрасли состоит в такой организации планового процесса, при которой цели и ресурсы экономического развития отрасли связываются в единое целое, что обеспечивает достижение поставленных задач.  [c.76]

Метод программного обеспечения на ПЭВМ достаточно прост, в значительной степени->экономит время и материальные затраты при проведении оценки деловых и личностных качеств руководителей и претендентов на руководящие должности. Особой специальной подготовки к овладению всеми методиками и тестами на персональных компьютерах не требуется и обучение неподготовленного пользователя занимает минимум времени. Все программы написаны на языке программирования TURBO-PAS AL (версия 3.1) и работают в системе MS DOS. Предусмотрена возможность оценки как при помощи анкет и вопросников, так и в диалоговом режиме с дисплея компьютера. Предусмотрены возможность распечатки анкет и вопросников в случае массового опроса. Печать осуществляется из меню программы на принтере.  [c.293]

Метод программного обеспечения на ПЭВМ достаточно прост, в значительной степени экономит время и материальные затраты при проведении оценки деловых и личностных качеств руководителей и претендентов на руководящие должности. Особой специальной подготовки к овладению всеми методиками и тестами на персональных компьютерах не требуется и обучение неподготовленного пользователя занимает минимум времени. Все программы написаны на языке программирования TURBO-PAS AL (версия 3.1) и работают в системе MS DOS. Предусмотрена возможность оценки как при помощи анкет и вопросников, так и в диалоговом режиме  [c.388]

В последние годы существенное развитие получают техническая и методическая базы государственных испытаний средств измерений. Метрологические организации, проводящие государственные испытания, предприятия, выпускающие измерительную технику, оснащаются современным испытательным оборудованием (климатическими камерами, вибростендами, установками для комплексного воспроизведения влияющих на средства измерений величин), интенсивно разрабатываются методы аттестации этого оборудования. Проводится большой комплекс работ, направленных на повышение эффективности государственных испытаний, объективности и достоверности их результатов. В частности, внедряются описанные в разд. 2.6 принципы многофакторных испытаний, методы программного моделирова-  [c.185]

Метод программного прогнозирования Нейросетевое прогнозиро-ва-ние  [c.9]

Система организации производства и материально-технического обеспечения "толкающего" типа (см. [С 94]). Система МРП (известная также под названиями МРП-1 и малая МРП) была разработана в 60-е годы. Создание системы МРП совпало с массовым распространением вычислительной техники. Благодаря разработке усовершенствованных вычислительных комплексов (системы ИБМ-360, ИБМ-370 и др.) впервые появилась возможность согласовывать и оперативно корректировать планы и действия снабженческих, производственных и сбытовых звеньев в масштабе фирмы с учетом постоянных изменений в реальном масштабе времени. Планы снабжения, производства и сбыта в системе МРП могут согласовываться в среднесрочной и долгосрочной перспективе, обеспечивается также текущее регулирование и контроль использования производственных запасов. Информационное обеспечение системы МРП включает данные плана производства (в специфицированной номенклатуре на определенную дату), файл материалов (данные на основе плана производства и включающие специфицированные наименования необходимых материалов с указанием их количества в расчете на единицу готовой продукции с классификацией по ряду признаков, в том числе сырье, детали, сборочные узлы), файл запасов (данные по необходимым для выполнения плана производства материальным ресурсам, как по имеющимся на складе, так и заказанным, но еще не поставленным, по срокам выполнения заказов, страховым запасам и др.). Формализация принятия решений в системе МРП производится с помощью различных методов исследования операций (см. [И 67]). На основе математических моделей, информационного и программного обеспечения имеется возможность решать ряд задач, в том числе расчет потребности в сырье и материалах, формирование графика производства и др. Система МРП широко распространена в промышленно развитых странах. В конце 80-х годов в США ее использовали или предполагали использовать большинство фирм с объемом продаж свыше 15 млн. долл. в год, в Великобритании - каждое третье производственное предприятие. Однако система МРП требует значительных затрат на подготовку первичных данных и предъявляет повышенные требования к их точности. Система МРП, ориентированная в первую очередь на решение задач материального учета и расчета потребности в сырье и материалах, не обеспечивает достаточно полного набора данных о других компонентах производственного процесса. Эти и другие недостатки системы обусловили необходимость ее совершенствования, разработку новой системы, известной под названием МРП-2 (см. [М 127]). Система МРП в настоящее время широко используется в комбинации с элементами системы Капбап (см. [К 13]).  [c.185]

В химической промышленности постоянно ведутся теоретические исследования и практические работы по совершенствованию методов проведения ремонта и улучшению организации ремонтных работ на предприятиях. Это находит отражение во внедрении более прогрессивных технологических методов проведения ремонта, в совершенствовании структур управления ремонтными службами, в улучшении планирования и учета ремонтных работ, систем материального стимулирования ремонтных рабочих, в расширении межзаводского кооперирования по производству запасных частей для ремонта и др. Вместе с тем, в организации и планировании ремонтных работ есть еще много нерешенных вопросов. Именно в этой связи на XXIV съезде КПСС было указано Повышать технический уровень и эффективность модернизации и ремонта техники. Осуществлять постепенный переход от практики децентрализованного изготовления узлов, агрегатов и деталей для модернизации и ремонта техники к организации специализированного производства их на предприятиях, изготовляющих соответствующую технику. Значительно расширить специализированные мощности по централизованному ремонту оборудования. Предприятия — изготовители оборудования должны отвечать за обеспечение выпускаемой техники сменными и ремонтными деталями и узлами и за ее эксплуатационные качества . Это решение партии является программным в области совершенствования ремонтного производства и в настоящее время.  [c.289]

Менеджеры должны также стремиться к тому, чтобы установленные ими стандарты были бы искренне восприняты и одобрены теми людьми, чью деятельность они будут определять. Как мы уже отмечали, некоторые авторы считают, что для повышения приемлемости стандартов необходимо, чтобы работники сами принимали участие в их разработке12. В одной из работ было показано, что реальное участие сотрудников в выработке решений и формировании целей на этапе разработки бюджета привело к значительно более интенсивному их вовлечению в работу организации по достижению ее целей13. Мы опишем конкретные методы привлечения сотрудников к разработке стандартов, когда будем рассматривать программно-целевое управление и разработку бюджета с нулевой базой.  [c.408]

РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ — механизм гос. воздействия на региональные рынки труда в условиях отказа от терр. планирования и перехода к программным методам  [c.304]

Управление современной компанией (1995) -- [ c.242 ]