С наибольшим риском связана эксплуатационная проверка первоначальной версии программного изделия. Эта ситуация возникает в результате передачи изделия,еще не подготовленного к распространению, в руки пользователя, который настолько нуждается в программном изделии, что не может ждать завершения [c.185]
Не следует смешивать понятия эксплуатационной проверки или выпуска первоначальной версии с выпуском опытного образца системы, описанного в разд. 6.5. Изготовление опытного образца планируется сразу после подготовки соответствующего соглашения о требованиях, а его создание обеспечивается не только группой поддержки, но и другими группами. С точки зрения осуществления функции поддержки запуск и обслуживание опытного образца системы, по существу, ничем не отличаются от поддержки изделия, выпущенного обычным способом. [c.186]
Новые редакции программного изделия, полученные после обработки заявки на исправление, а также новые версии программного изделия, появившиеся в результате обработки заявок на расширение или проверку, вызывают иногда необходимость повторного распространения в фазе использования, которое осуществляется группой обслуживания в том же порядке, как и первоначальное распространение. [c.132]
В 1990-е гг. началось активное проникновение западных фирм -производителей кондитерских изделий на российский рынок. Первоначально здесь активно брали западную экзотику типа Сникерсов , но потом пошло охлаждение и обнаружилось различие вкусов. Так, в Европе молочный и горький шоколад на рынке представлены в пропорции 85 15, и там предпочтение отдается батончикам, а не плиткам. В России пропорция обратная. Поэтому, захватив российский рынок, западные компании начали русифицироваться, переходя на производство шоколада по русским рецептам и с русскими названиями. Наиболее активно эту философию исповедует британская Кэдбери в 1997 г. компания дополнила свои классические торговые марки версией Найт - из горького шоколада, а затем приступила к выпуску двух видов плиток горького шоколада - Новгород и Ростов . Швейцарская компания Нестле , пришедшая на российский рынок в начале 1990-х гг., в 1995 г. приобрела контрольный пакет акций самарской кондитерской фабрики Россия и вложила в нее за три года около 40 млн. долл. В 1996 г. компания купила контрольный пакет акций самарской фабрики Кондитер , а в 1998 г. - фабрик Алтай (Барнаул) и Камская (Пермь). На своих российских предприятиях Нестле развернула выпуск как своей фирменной продукции (например, батончиков Нате ), так и традиционных российских видов шоколада (Хлюстиков 7.04.98). [c.58]