Стандарт четко определяет, что затраты на исследования (или на фазу исследований внутреннего проекта) должны признаваться расходом когда они понесены (параграф 42 МСФО 38). Таким образом, факт осуществления затрат на научные исследования не влечет за собой факта признания нематериального актива. [c.158]
В международном стандарте принимается точка зрения, что в фазе исследований проекта компания не может продемонстрировать, что существует нематериальный актив, который будет создавать вероятные будущие экономические выгоды. [c.158]
В случае, если компания не может отличить фазу исследований от фазы разработок внутреннего проекта по созданию нематериального актива, то она рассматривает затраты по этому проекту так, как если бы они были понесены только в фазе исследований (параграф 41 МСФО 38). [c.159]
Напомним, что в соответствии с МСФО, необходимо классифицировать создание актива на фазу исследований и фазу разработок. Себестоимость внутренне созданного нематериального актива представляет собой сумму затрат, понесенных только в стадии разработок. [c.162]
Так, согласно МСФО 38 затраты на исследования (на фазу исследования внутреннего продукта) должны быть признаны в качестве расходов, затраты на разработки — при соблюдении определенных условий могут быть капитализированы как внутренне созданные нематериальные активы. При этом эти две стадии должны быть четко идентифицированы, иначе все затраты должны быть признаны как расход. Таким образом, факт осуществления затрат на научные исследования не влечет за собой факта признания нематериального актива. Это существенное отличие от российского подхода, не запрещающего капитализацию затрат на научные исследования, и признания их впоследствии частью себестоимости нематериального актива. ПБУ Учет нематериальных активов [29] позволяет фактические расходы на создание нематериального актива (в случае выполнения установленных требований к признанию) включать в себестоимость актива. [c.164]
Рис. 5 показывает взаимодействие факторов, присущих каждой отдельной фазе исследования. Модель процесса, как и сам процесс, оказалась достаточно сложной, объясняя почему трансфер технологий извне вообще и "ассимиляция", в частности, встречают такие трудности для осуществления процесса необходим широкий набор действий и различных факторов. Диаграмма показывает динамическую природу процесса, для которого характерна взаимосвязь всех внутренних механизмов организации. [c.74]
Инновационный процесс включает в себя следующие фазы исследования, разработки и распространение. Их внутреннее деление на этапы и последовательность их выполнения не остаются постоянными, а со временем претерпевают изменения. [c.6]
Внутренне созданный нематериальный актив для целей его признания в учете подразделяется на стадии (фазы) исследований и разра- [c.160]
Фаза исследований Фаза разработок [c.161]
Составление календарного графика исследований и разработок. Составление календарного графика или установление хронологических дат завершения каждой фазы исследований дает возможность координировать исследовательскую работу с требованиями, которые предъявляются со стороны подразделений производственных, снабженческих в сбытовых и отдела контроля производства.. Календарное планирование почти невозможно при проведении основных исследований, но оно полезно и необходимо при осуществлении прикладных исследований и разработок. [c.442]
Стандарт четко определяет, что затраты на исследования (или на фазу исследований внутреннего проекта) должны признаваться расхо- [c.235]
Помимо функционального разбиения, процесс управления проектированием программного обеспечения подразделяется также на фазы. Большинство авторов, пишущих о разработке программных средств, признают понятие фазы, но пока не существует стандартов не только для названий фаз, но и для их числа [5]. В этой книге рассматриваются шесть фаз исследования, анализ осуществимости проекта, конструирование, программирование, оценка и использование. Если прочитать ч. II книги до конца, то можно ознакомиться с ролью каждой функции в каждой фазе в порядке следования фаз. Если же кого-то заинтересует только одна определенная фаза, то в каждой главе он сможет найти соответствующие раз- [c.17]
Фаза исследований начинается с того момента, когда руководитель разработки осознает потребность в изделии. Такое признание обычно сопровождается намерением разработать изделие, возможно, в порядке эксперимента. Например, разработка изделия может быть включена в план. В фазе исследований внимание разработчика и его энергия фокусируются на понимании назначения предлагаемого изделия. Выполняемая в этой фазе работа состоит в планировании и координации, необходимых для подготовки формального рукописного перечня требований к изделию. Фаза заканчивается тогда, когда требования сформулированы в таком виде, что становятся обозримыми и при необходимости могут быть модифицированы и одобрены ответственным руководителем. Фаза исследований в целом занимает 4—10 недель. [c.25]
Фаза анализа осуществимости предлагаемого проекта есть техническая часть фазы исследований. Она начинается тогда, когда намерение руководства окрепнет настолько, что назначается руководитель проекта, организующий проектирование и распределение ресурсов (рабочей силы). При этом работа заключается в исследовании предполагаемого изделия с целью получения практической оценки возможности реализации проекта. Вероятно, многие имеют представление об осуществимости проекта как о чисто технической анализе, используемом для определения того, может ли быть выполнена предполагаемая работа. Вопрос заключается не только в этом. Необходимо рассмотреть еще эксплуатационную осуществимость будет ли изделие достаточно удобно для практического использования, если оно выполняет свое назначение с необходимой оперативностью Следует рассмотреть также и экономическую осуществимость приемлема ли стоимость разрабатываемого изделия Какова эта стоимость Будет ли изделие экономически эффективным инструментом, когда попадет в руки пользователя Наконец, необходимо оценить коммерческую осуществимость будет ли изделие привлекательным, пользоваться спросом, легко устанавливаемым, приспособленным к обслуживанию, простым в освоении Эти и другие вопросы необходимо решить в фазе анализа осуществимости предполагаемого проекта, главным образом при рассмотрении указанных выше требований. [c.26]
Фаза анализа осуществимости заканчивается, когда требования одобрены, обычно через 1—10 недель после окончания фазы исследований. Часто в этот период принимается решение о прекращении дальнейшей разработки. [c.26]
Рис. 2.3 следует рассматривать слева направо согласно течению времени жизненного цикла, который начинается с плана выпуска серии изделий, отражающего требования группы пользователей (или одного пользователя). Этот план может касаться как аппаратуры, так и программного обеспечения. Первая фиксация требований к конкретному изделию отмечает начало фазы исследований. План выпуска серии изделий, вероятно, является первым таким документом. Планы выпуска серии изделий часто порождают несколько последующих планов, каждый из которых имеет дело с отдельным изделием в отличие от плана выпуска серии изделий. Окончательное утверждение плана выпуска серии изделий или отдельного изделия происходит тогда, когда в бюджете устанавливаются ограничения на ресурсы. Все эти средства используются главным образом группой планирования. [c.32]
Для принятия решения о том, какую документацию и какой контроль требуется предусмотреть для опытного образца, полезно применять следующее правило считать опытный образец первой версией реального изделия и тут же запланировать реализацию второй версии. Для этой первой версии выполняется хотя бы один цикл независимых испытаний и затем осуществляется переход к фазе исследований второй версии. При этом формирование и обсуждение документов, машинных программ и печатных материалов будут проходить быстро и с малыми издержками. Следует, однако, избегать так называемого эффекта второй системы, состоящего в том, что разработчики и те, кто реализует их замыслы, проявляют тенденцию засорять проектную документацию в общем-то полезными записями на полях [36]. [c.74]
Организация планирования в фазе исследований [c.74]
Фаза исследований (рис. 6.4) начинается тогда, когда подтверждается необходимость в изделии, и заканчивается, когда утверждены технические требования. Из рис. 6.4 также видно, что деятельность группы планирования наиболее активна именно в этой фазе, до начала фазы анализа осуществимости проекта. [c.74]
По окончании фазы исследований группа планирования первым делом рассматривает и утверждает планы организации поддержки для каждого изделия или совокупности изделий. В течение всей фазы конструирования группа выпуска документации и группа испытаний готовятся к рассмотрению плана изданий документов и плана испытаний. Группа планирования (обычно под руководством администратора планирования) анализирует эти планы главным образом на их соответствие предписываемым формам и совместимость с соглашением о требованиях, конфигуратором и планом выпуска программного изделия. В течение фазы программирования группа поддержки готовит свой план, а группа планирования рассматривает его в том же порядке, в каком до этого рассматривались план изданий и план испытаний. [c.79]
Организация разработки программного изделия в фазе исследований [c.99]
Затраты человеческого труда при реализации функции разработки отдельно взятого программного изделия обычно распределяются во времени так, как показано на рис. 7.3. Осуществление функции разработки начинается в фазе исследований с того момента времени, когда будет признана необходимость создания конкретного программного изделия. План —будь это план завоевания рынков сбыта, план выпуска серии программных изделий или план распределения бюджета — указывает срок, к которому возникнет необходимость в данном программном изделии. Первая задача, выполняемая в рамках функции разработки, состоит в том, чтобы определить, когда следует начать разработку изделия и соответственно инициировать начало проекта, чтобы обеспечить готовность программного изделия к тому времени, когда в нем возникнет необходимость. Функция разработки предусматривает согласование момента начала проектирования с возможностью выполнения других функций, чтобы гарантировать их своевременное обеспечение в процессе проектирования. В рамках функции разработки фиксируются предлагаемые сроки начала и завершения всех видов работ, среди которых выделяются основные этапы проектирования, и запрашиваются ресурсы, необходимые для анализа осуществимости проекта, — кадры, машинное время, командировки, фонды для проведения консультаций. Это достигается путем составления плана затрат, например имеющего вид плана бюджетных ассигнований, в котором указывается, кто несет ответственность за выполнение проекта в каждой функциональной группе здесь же предлагается кандидатура руководителя проекта в целом. Руководитель проекта или администратор изделия просит выполнить анализ результатов работы, достигнутых в фазе I (фазовый обзор I), ходатайствуя о соответствующем финансировании. [c.99]
Фаза исследовании. Фаза конструирования [c.102]
В фазе исследований группа обслуживания занимается исключительно планированием своей работы на будущее. Дело в том, что пока не будет доказана осуществимость проекта, т. е. пока не будет утверждено соглашение о требованиях, группа обслужи- [c.121]
Фаза анализа осущ> фаза, исследований. [c.123]
В конце фазы исследований руководитель проекта передает на рассмотрение составленное им соглашение о требованиях. Администратор планирования проверяет его на совместимость с существующими планами и передает руководителю проекта результаты своего анализа. Группа обслуживания также изучает соглашение о требованиях с точки зрения потребностей в обеспечении научно-исследовательских работ техническими и другими средствами. Средства, приобретение которых занимает большой период времени, заказываются заранее, однако фактическая закупка осуществляется только после утверждения соглашения о требованиях. [c.124]
В фазе исследований деятельность группы испытаний должна предусматривать интенсивное общение с другими группами для решения вопросов о том, какие режимы испытаний следует установить, когда начать испытания класса В, какие новые методы или средства должны быть привлечены для проведения испытаний. Необходимо также провести достаточно глубокий анализ, чтобы установить, какие ресурсы потребуются на каждой стадии испытаний, и дать оценку календарных сроков и предполагаемых затрат. [c.160]
Фаза исследований------э-W- Фаза конструирования - [c.164]
Первый вклад группы поддержки в разработку программного изделия — это сбор пользовательских запросов, находящих отражение в решениях группы планирования. Заключение группы планирования о том, что необходимость в данном изделии существует, является началом фазы исследований. На рис. 11.2 приведена кривая трудозатрат группы поддержки в типичном жизненном цикле изделия. [c.178]
Несмотря на то, что результаты тестирования получены в разное время и от разных групп респондентов, можно сделать некоторые обобщающие выводы. Почти полное отсутствие различий между результатами, полученными на первой и второй фазе исследований, дает основание для вывода о том, что имеется некоторая мера надежности данного инструмента, или это, может быть, простое указание на то, что исследование не смогло выявить тот факт, что предполагаемое отсутствие запущенности и неопределенность, характерные для современной ситуации с трудоустройством, по-раждают у работников чувства беспокойства и неуверенности. [c.395]
На стадии, предшествующей внедрению товара на рынок, основными вопросами являются обеспечивает ли прогноз конъюнктуры рынка рыночную новизну и жизнеспособность товара каково состояние НИОКР и производства у конкурента и какую долю рынка он занимает. Дорыночная стадия жизни това ра складывается из исследования и разработки. Исследования нужны для обоснования цели разработки и установления дальнейших задач. В рамках фазы исследования решаются такие задачи как анализ окружающей среды, прогнозирование, опредс- [c.61]
Наибольший объем исследований осуществляется на предын-вестиционной фазе проекта. На инвестиционной фазе исследования имеют существенно меньшие значения и объем выполняемых работ. В период эксплуатации эти показатели несколько увеличиваются, что связано с необходимостью более внимательного мониторинга рынка для принятия адекватных решений по управлению проектом и его продукцией. [c.220]
Фаза анализа осуществимости.- Фаза исследовании— ----------------------- -Фаза. шструироНания- [c.33]
Фаза анализа осущестдимости - Фаза исследований —> < фаза конструирования- [c.84]