Аффилированная компания

Корпоративная структура компании - Структура акционерного капитала компании (распределение между акционерами). - Структура собственности компании филиалы и представительства дочерние и зависимые компании доли участия, паи, вклады в УК долгосрочные финансовые вложения. - Структура дружественных организаций финансово-промышленные группы, холдинги, аффилированные компании.  [c.23]


Риск отсутствия поддержки со стороны дружественных организаций финансово-промышленных групп, холдингов, аффилированных компаний  [c.130]

МАТЕРИНСКАЯ КОМПАНИЯ - компания, владеющая контрольным пакетом акций, обладающая полномочиями управления по отношению к своим дочерним, зависящим от нее (аффилированным) компаниям, филиалам.  [c.175]

Глобальная стратегия финансирования риска. КСК может служить рычагом централизации управления риском крупных корпораций, беря на себя выполнение программ страхования региональных филиалов, дочерних и аффилированных компаний, а также интересов корпораций за рубежом. Страхование филиалов и подразделении может осуществляться в рамках глобальной политики регулирования уровня риска путем установления более высокого уровня франшизы, а также обеспечения более высоких пределов страхового покрытия и охвата более широких классов рисков, чем это могло бы быть достигнуто для отдельно взятых предприятий.  [c.162]


Аффилированные банку компании/лица. Есть утвержденный порядок работы с аффилированными компаниями/лицами.  [c.19]

АФФИЛИРОВАННАЯ КОМПАНИЯ - дочерняя компания, которая является подчиненной другой, материнской компании.  [c.46]

КОМПАНИЯ АФФИЛИРОВАННАЯ - см. АФФИЛИРОВАННАЯ КОМПАНИЯ  [c.313]

ГОЛОВНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ. 1. Предприятие, занимающее лидирующее положение в составе объединения, концерна руководство головного предприятия обычно совмещает свои функции с управлением объединением в целом. 2. Компания, которая владеет контрольным пакетом акций и обладает полномочиями управления дочерними, аффилированными компаниями, филиалами.  [c.136]

ФИРМА АФФИЛИРОВАННАЯ — компания, где есть пакет акций меньше контрольного, либо одна из двух компаний, которые являются дочерними компаниями третьей. Такая компания способна выступать в качестве филиала либо представительства основной материнской компании. При этом основная компания принимает участие в управлении делами аффилированной фирмы на базе соответствующего договора.  [c.711]

Аффилированная компания нередко создается, когда бизнес переносится в удаленный от основной компании регион, например при создании транснациональных корпораций.  [c.711]

Таким образом, к аффилированным лицам, осуществляющим контроль либо находящимся под контролем, относятся материнские компании и дочерние общества, а также физические лица, владеющие контрольным пакетом акций либо более 20 % голосующих акций, но имеющие возможность определять решения организации (например, генеральный директор АО).  [c.184]

Важный вид трастовых услуг — управление крупными долями собственности и пакетами акций негосударственных предприятий, когда задача управляющего — обеспечить не прирост портфеля финансовых активов, а эффективность финансового менеджмента, выплату дивидендов, рост показателей рентабельности и т.п. Спрос на такого рода услуги растет не только со стороны государства, но и со стороны крупных частных корпораций, владеющих пакетами акций и долями собственности большого числа предприятий. Речь идет не о дочерних компаниях и аффилированных структурах, а о пакетах акций на уровне блокирующего или даже меньшего. Как показала практика, управление такими относительно незначительными пакетами акций и долями собственности (количество которых может быть очень большим), как правило, не представляет интереса для крупных компаний. Стоит упомянуть и о нарождающемся в России классе стратегических инвесторов, которые владе-  [c.97]


При этом нужно помнить, что запланированный результат — это совсем не то, что будет потом отражаться в бухгалтерской отчетности. Бюджетирование и бухгалтерский учет — вещи разные. Если впоследствии окажется, что лимит превысил реальные потребности компании по расчетам с бюджетом, то ничего плохого в этом нет. Гораздо хуже, когда приходится искать деньги для непредвиденных платежей. Поэтому лучше (в соответствии с ожидаемыми действиями государственных органов) менять (ужесточать) лимиты расчетов с бюджетом по общему обороту в течение бюджетного периода. Например, на первые два квартала лимит может быть установлен в 10%, на третий и четвертый — 11% общего оборота компании. В табл. 3.2 приведен формат плана-графика бюджета продаж по контрактам и заказам с расчетом чистых продаж путем установления лимита по расчету с бюджетом по общему обороту. Отметим, что для производственных структур, где существует определенный объем незавершенного производства и выпускающие цехи могут одновременно производить полуфабрикаты для других цехов того же предприятия, при определении чистых продаж лучше учитывать. также стоимость полуфабрикатов и комплектующих для других цехов. Таким же образом могут учитываться и поставки дочерним (аффилированным) структурам компании по так называемым трансфертным (внутренним) ценам.  [c.74]

Наличие сведений об аффилированных с компанией-эмитентом лиц, а также о  [c.61]

Руководство компании и аффилированные с ним юридические и  [c.219]

Основной формой передачи технологий в рамках ТНК является обеспечение собственных аффилированных компаний всей необходимой документацией из центра. Стратегически значимые элементы НИОКР выполняются, как правило, в материнской компании.  [c.62]

Исходя из анализа структуры стратегических зон хозяйствования, сложившейся организационной структуры и проектных решений по освоению концептуальных решений в области девелоп-мента и инжиниринга, было выделено два уровня управления компанией — корпоративный центр управления всей компанией и центры управления отдельными стратегическими зонами хозяйствования. При этом для каждого центра определены его функционально-управленческие характеристики и статус центр затрат или центр прибыли. Кроме этого, осуществлено выделение каждого центра в юридически обособленные, но хозяйственно зависимые дочерние юридические лица, входящие в состав всего холдинга. Было принято решение, что холдинговое юридическое лицо (юридическое лицо, управляющее другими юридическими лицами) лучше всего образовывать не на базе всего корпоративного центра управления, а на основе организационного образования, объединяющего руководителей высшего уровня (топ-менеджмента). В отдельное юридическое лицо был объединен весь корпоративный центр управления компанией. Для управления стратегическими хозяйственными зонами образовано б юридических лиц, которые должны управлять дочерними и аффилированными компаниями и предприятиями в своих стратегических зонах хозяйствования. Центральным звеном всей системы управления на уровне стратегических зон хозяйствования стала девелоперская компания, организующая деятельность других бизнес-единиц в рамках конкретных проектов. В результате сложилась организационная структура компании, изображенная на рис. 6.2.  [c.340]

АФФИЛИРОВАННОЕ ЛИЦО — физические лица, способные оказывать реальное воздействие на деятельность компании. К аффилированным лицам компании относятся учредители (владельцы) компании, управляющий и другие первые должностные лица, а также управляющие и владельцы юридических лиц, обладающие долями в капитале компании, участвующие во внутрифирменном управлении. В ситуации, когда аффилированные лица связаны между собой (например, осуществляют единое руководство разными фирмами либо владеют долями в капитале различных компаний), употребляют термин аффилированная группа, которая рассматривается как единое аффилированное лицо. Обычно физическое аффилированное лицо в акционерной компании владеет более чем 10% капитала компании. В ряде стран выделяют юридическое лицо — аффилированную компанию, которая владеет пакетом акций меньше контрольного так же обычно называют и одну из двух дочерних компаний по отношению к третьей, материнской. В РФ требуется получение разрешения антимонопольных органов на приобретение более 50% капитала крупных компаний лицами, связанными между собой и образующими аффи-  [c.44]

АФФИЛИРОВАННАЯ КОМПАНИЯ (англ, affiliated ompany) — компания, которая владеет пакетом акций основной компании в размере, меньшем контрольного. Такая компания может выступать в качестве филиала или представительства основной, материнской компании при этом материнская компания участвует в управлении делами аффилированной на основе соответствующего договора. Аффилированная компания часто создается при переносе бизнеса в удаленный от расположения основной компании регион, при создании транснациональных корпораций.  [c.30]

Кроме того, ОАО Газпром получило экспертное заключение, подготовленное Лондонским филиалом Дойче Банк АГ, в отношении цены приобретения Gazprom Finan e B.V., аффилированной компанией ОАО Газпром , 72,663% акций ОАО Сибнефть , составляющей 13,079 млрд долл. В результате экспертизы Дойче Банк пришел к выводу, что вознаграждение за  [c.172]

Российские компании пока только выходят на этот рынок, однакоу них есть одно неоспоримое преимущество. В большинстве своем это дочерние структуры девелоперских организации. То есть, как минимум они могут рассчитывать на заключение контрактов, на управление бизнес-центрами, находящимися в собственности аффилированных компаний. Этого вполне достаточно, чтобы заработать себе имя и в дальнейшем предлагать свои услуги другим застройщикам. По этому пути уже пошли. Система Галс.,. Интеррос девелопмент , Стимул групп, и. Альфа девелопмент.  [c.198]

Смотреть страницы где упоминается термин Аффилированная компания

: [c.62]    [c.139]    [c.102]    [c.67]    [c.215]    [c.202]    [c.22]    [c.37]    [c.105]    [c.250]    [c.423]    [c.24]    [c.23]    [c.23]    [c.439]    [c.277]    [c.39]    [c.39]    [c.777]    [c.80]    [c.51]    [c.209]    [c.227]    [c.61]    [c.87]    [c.219]    [c.219]    [c.219]    [c.85]    [c.524]   
Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.39 , c.711 ]