Конкурентное преимущество как самоцель

Создание и успешное поддержание конкурентных преимуществ как самоцель может быть нежизнеспособно, а в некоторых случаях вообще недопустимо. Продукты и инновации, которые выходят на рынок позднее, чем это планировалось, могут уже не принести ожидаемой прибыли, и даже могут принести убытки, если конкурирующие продукты запущены на рынок достаточно агрессивно. Некоторые высокотехнологичные отрасли известны как чрезвычайно неустойчивые и подверженные устареванию. В таких отраслях даже те усилия, которые направлены на простое поддержание компании на общерыночном уровне, требуют огромных затрат ресурсов. Затраты на исследования и разработки могут подняться до невероятных высот, а сроки окупаемости инвестиций — оказаться значительно меньше, чем когда-либо раньше. На рис. 1 показаны различные варианты реакции фирмы в условиях возрастающей конкуренциии и увеличивающейся сложности бизнеса — выбор соответствующей альтернативы действия для организации будет иметь здесь большую важность со стратегической точки зрения. [c.1085]

Смотреть страницы где упоминается термин Конкурентное преимущество как самоцель

: [c.446]