Естественно, решение дилеммы "глобальное против локального" заключается в модифицировании продукции в достаточной степени для обеспечения конкурентноспособности, при условии сохранения определенного единообразия, насколько это возможно для реализации потенциальной экономии за счет масштабов производства и сбыта. Это часто называют стратегией глокализации — планируй глобально, но действуй локально. В сущности, компании стремятся централизовать и координировать свою деятельность, чтобы сэкономить средства и сократить затраты — на исследования и развитие производства, подготовку рекламы, определенные виды обслуживания и т.д. В то же время они локализуют свою рыночную деятельность, которая эффективнее при дифференциации продукта применительно к местным условиям, например выбор "дополнительных" аксессуаров или упаковки, предлагаемой местным клиентам [26].
[c.747]
