Кодирование расходов см Системы нумерации

Рис. 4.3 Пример системы кодирования для производственного проекта В этом примере была наугад выбрана бобина трансформатора, используемая в производственном проекте, система нумерации которой была показана на рис. 4.2. Анализ показывает, каким образом часть номера бобины действует как код, который помещает этот компонент на правильную ветвь генеалогического древа. Самое большое преимущество от использования таких систем родовой нумерации можно получить, когда шифры компонента, номера чертежей и коды расходов являются частями одной системы. Рис. 4.3 Пример <a href="/info/44034">системы кодирования</a> для <a href="/info/72014">производственного проекта</a> В этом примере была наугад выбрана бобина трансформатора, используемая в <a href="/info/72014">производственном проекте</a>, система нумерации которой была показана на рис. 4.2. Анализ показывает, <a href="/info/140681">каким образом</a> часть номера бобины действует как код, который помещает этот компонент на правильную ветвь генеалогического древа. Самое большое преимущество от использования таких систем родовой нумерации можно получить, когда шифры компонента, номера чертежей и коды расходов являются частями одной системы.

Эта проблема, связанная с необходимостью использовать системы нумерации клиентов, обычно ограничивается номерами рисунков, но в некоторых проектах это требование может относиться и к номерам оборудования или шифрам компонентов. Такая ситуация также возникает (и это крайне досадно) при кодировании стоимости пакетов работы или купленного завода в рамках крупных проектов, где клиент и подрядчик должны работать вместе, чтобы запрашивать, одобрять и организовывать финансирование (либо из собственных ресурсов клиента или от другой финансовой организации). В таких случаях клиент может настаивать, чтобы все оценки, бюджеты и последующие отчеты о расходах в рамках проекта разбивались в соответствии с его собственным ассигнованием капитала или другими кодами расходов.  [c.63]

Когда система кодирования уже принята, делать какие-либо фундаментальные изменения представляется трудным и неблагоразумным делом. Поэтому выбор системы должен быть осуществлен весьма осторожно и тщательно. Предположим, что компания много лет работала со всеобъемлющим методом кодирования, который применялся во всех ее системах по рисованию и при нумерации других документов, при оценке расходов, учете затрат и шифрах. Если эта компания меняет систему нумерации так, что номера, которые ранее имели одно значение, теперь обозначают что-то совершенно другое, могут возникнуть следующие проблемы  [c.62]


Основы управления проектами (2004) -- [ c.0 ]