Интеллектуальный потенциал регулярность оценки

Регулярная оценка интеллектуального потенциала  [c.123]

Для выявления ключевых способностей и возможностей как отдельных работников, так и компании в целом проводится регулярная оценка интеллектуального потенциала. В ведущих компаниях регулярно анализируется профессиональное развитие ключевых сотрудников, на основе чего составляются планы на будущее и контролируется их выполнение. Это помогает составить комплексную картину интеллектуального потенциала как коллектива работников в целом, так и достижений отдельных работников. Обычно процедура оценки начинается с топ-менеджеров и, по мере того как отрабатывается методика и приобретается опыт, распространяется на нижние уровни организационной иерархии. Обычно она дает лучшие результаты, если проводится линейными менеджерами при поддержке и содействии менеджеров по кадрам. Некоторые компании создают специальные комиссии, но мы не считаем это оптимальным решением. Такие комиссии конфликтуют с линейными менеджерами, поскольку, выполняя функции проверяющих, они не несут никакой ответственности за текущую работу в этом направлении.  [c.123]


Оплата по результату Издание 2 (2004) -- [ c.127 ]