Не стоит думать, что у японцев всегда непроницаемые лица "игроков в покер", строго взятые под контроль эмоции и именно эти природные или воспитанные из поколения в поколение качества все решают. Несомненно, свой вклад в межличностные отношения внесла и длительная ориентация на "пожизненный найм", что значило работу не только у одного нанимателя, но и практически в одной человеческой среде с большим значением личной репутации, личных контактов. Опросы показывают, что большинство японцев ценит хорошие отношения с коллегами даже выше, чем с родственниками. В Японии издавна говорят, что близкий сосед важнее дальнего родственника. Сейчас это древнее поучение приобрело своеобразное преломление и в деловой жизни современного предприятия. [c.95]
В результате централизации основных функций управления в аппарате газотранспортного объединения резко возрос объем деловой информации, основным носителем которой на сегодняшний день остается обычный документ. В создании и оформлении документов принимают участие все ИТР и служащие аппарата объединения и ЛПУМГ. [c.217]
Постановлением Госстандарта СССР от 11.08.72 за № 1582 введена в действие единая система организационно-распорядительной документации (ГОСТ 6.38—72 и ГОСТ 6.39—72), регламентирующая единые требования к оформлению документов. В целях стандартизации и унификации деловой, оперативной и технической документации в ГПО, а также упорядочения делопроизводства должны быть разработаны и внедрены [c.217]
При нарушениях трудовой и производственной дисциплины, отмеченных в приказах по объединению, сумма баллов за деловые качества снижается, но не более чем на 8 баллов. [c.224]
III. Повышение идейно-политического уровня и деловой квалификации (максимальная оценка 7 баллов) [c.225]
К организационно-административным методам обычно относят формирование и совершенствование структуры управления регламентирование деятельности коллективов при помощи административных актов длительного действия (уставов предприятий, правил, инструкций и т. д.) проектирование работ установление четких прав и обязанностей аппарата управления и др. Одно из центральных мест в системе организационно-административных методов занимает подбор и расстановка кадров по политическим и деловым качествам. [c.309]
В. И. Ленин учил, что при назначении на ответственные посты работники должны подбираться в первую очередь по политическим и деловым качествам, но при этом он также требовал обязательно учитывать чисто личные качества, психологические свойства характера. Так, в известном Письме-к съезду , привлекая внимание членов ЦК к вопросу о личных качествах руководящих работников, он подчеркивал, что ... это не мелочь, или это такая мелочь, которая может получить решающее значение 3. [c.309]
Аналогичные права имеет административно-управленческий аппарат и других уровней управления. Разрушение командно-административной системы управления, переход к рыночным отношениям предполагают иное качество администрации, основу управленческой деятельности которой должны составлять демократические принципы сотрудничества, делового партнерства, реальное выражение интересов трудящегося человека. [c.14]
Хозрасчетные общественные организации по содействию развитию и координации внешнеэкономических связей предприятий и организаций России с партнерами зарубежных (одной или группы) стран. Возможно создание таких ассоциаций как федеральных, региональных, так и отраслевых. Они действуют на принципах (началах) долевого участия государственных, кооперативных организаций, предприятий и объединений. Паевые взносы участников могут осуществляться в рублях и в иностранной валюте. Основная задача ассоциаций делового сотрудничества- изучение рынков соответствующих стран, возможностей установления и расширения внешнеэкономических связей с ними. [c.17]
Издержки, начисляемые на деловые операции в определенный период времени, а не на объем этих деловых операций. Эти издержки не "относятся на заказ" и не накапливаются в незавершенном производстве. [c.80]
Дополнительные издержки не следует смешивать с переменными издержками. Дополнительные издержки являются следствием изменения уровня деловой активности. Переменными издержками называют издержки в общей сумме издержек, которые изменяются непосредственно в зависимости от колебаний уровня деловой активности дополнительные же издержки отражают изменение, которое вносят в общую сумму перечисленных издержек. [c.89]
Издержки, которые изменяются прямо пропорционально изменению объемов производства или другой меры деловой активности. И.п. включают в свой состав "основные затраты" (затраты на производственные материалы и на за- [c.89]
См. также "Игра, деловая" [И 1]. [c.91]
Вообразить, постичь суть явления, не прибегая к экспериментам на реальном объекте, пользуясь лишь его имитацией. См. "Игра, деловая" [И 1]. [c.92]
Лицо (фирма, банк), выполняющее финансовые, коммерческие поручения для другого лица или учреждения. Например, банки, состоящие в деловых отношениях, выполняющие операции друг для друга. [c.138]
Деятельность представителей различных деловых кругов, добивающихся принятия или провала того или иного закона путем оказания закулисного влияния на законодателей и других официальных лиц. [c.155]
Поля делового документа, коммерческого письма для деловых пометок. [c.160]
Издержки, начисляемые на центр прибыльности, покрывающие издержки, не связанные с непосредственным управлением производством. Включают в себя торговые, административные, финансовые и исследовательские издержки. Главной целью распределения является принятие решений о назначении цены на товары, выпускаемые массовыми партиями, и демонстрация чистого вклада в деловые операции фирмы. [c.195]
Планируемая мера деятельности. Это может быть время обработки детали на станке (машинное время), время, ожидаемое для отпечатывания документа ("нормы труда"), масса подлежащего потреблению материала или планируемые издержки при конкретном уровне деловой активности. [c.201]
Появляется, когда для контроля издержек применяются планы-сметы нового типа, составленные с учетом переменных издержек когда фактический уровень деловой активности за период отличается от запланированного, что и приводит к изменению уровней издержек. Например, если планировался уровень деловой активности, равный 75% от мощности, то сметное начисление мастера составляло 75 тыс. руб. Из-за задержек производства в других областях производственный центр работал только на 64% мощности, для которых сметное начисление равнялось 65 тыс. руб. Фактические же расходы составили 73 тыс. руб. Поскольку мастеру планировалось работать с 75-процентной мощностью, его контрольное отклонение расходов составило 2 тыс. руб. в актив. Пассивное отклонение уровня производства, равное 10 тыс., ложится грузом ответственности на планирование производства. [c.227]
Отношение, рассчитываемое путем деления оборотных средств на краткосрочные обязательства. Данное отношение является мерой платежеспособности (ликвидности) делового предприятия. Отношение выражает, сколько раз оборотные средства могут "покрыть" краткосрочные обязательства. [c.229]
План-смета, составленная на период времени без учета колебаний объема деловых операций. [c.244]
План-смета, составленная так, чтобы дать сметные начисления для разных уровней деловой активности фактически представляет собой отчет о планируемых издержках с привязкой их к объему деловой активности. [c.244]
Процветание, подъем деловой и коммерческой активности. Чаще всего подразумевается нездоровое, неустойчивое, сомнительное процветание. [c.282]
Мероприятия, направленные на повышение деловой активности исполнителей. [c.294]
Смета ожидаемых затрат, подготовленная с расчетом на различные уровни деловой активности и приспособленная к изменениям в уровне выпуска [c.351]
А 43 Ассоциации делового сотрудничества- 17 [c.452]
Т 72 Трансферт (трансфер) - 397 У 15 Уровень активности деловых операций - 403 [c.483]
При этом варианте как бы соединяются положительные стороны обоих предыдущих вариантов. Однако и такая структура не лишена своих недостатков. Во-первых, усложняются управление и контроль за деятельностью службы в целом со стороны главного технолога. Для оперативной связи с подразделениями, находящимися иногда довольно далеко, либо должна быть налажена четкая диспетчерская связь, либо в отделе для этой цели оставляют часть технологов соответствующих специальностей. Пользование нормативно-технической документацией, находящейся в центральном архиве, затрудняется. Во-вторых, технологи имеют как бы двойную подчиненность, что отрицательно сказывается на их трудовом процессе. В этом случае многое зависит от того, насколько правильно руководитель подразделения организует работу и установит деловые отношения как с начальником цеха, так и с главным технологом. [c.12]
Руководитель технологического подразделения должен внимательно относиться к подбору кадров, в полную меру используя испытательный срок для выявления деловых качеств и подготовленности поступающих на постоянную работу специалистов. [c.19]
В число выполняемых работ включаются все вида работ по внедрению процесса, обслуживанию аппаратов и оборудования, выполняемые старшим оператором и другими членами бригада - регулирование параметров процесса (температуры, давления, подачи сырья, пара и т.п.), включение и выключение аппаратов, смазка, чистка, покраска и мелкий ремонт на ходу, заполнение журналов, подсчет расхода сырья, пара и другие расчеты, связанные с ведением процесса и определением технико-экономических показателей работы бригада отбор проб, замеры уровней жидкости в емкостях, отогревание линий в зимнее время, деловые разговоры и другие работы, "сопровождающиеся физическими действиями". [c.47]
Ленинский принцип подбора кадров состоит в том, чтобы подбирать кадры по политическим и деловым признакам, с учетом их подготовки и способностей, использовать каждого работника на том участке, где он принесет наибольшую пользу. [c.32]
Организационные методы управления связаны с правильным подбором и расстановкой кадров по их деловым и политическим качествам. [c.268]
Во-вторых, это унификация документов и улучшение делопроизводства. В процессе управления используются различные виды документов технические, планово-учетные, оперативные, административные, личного состава и др. По форме различаются текстовые, графические, аудиовизуальные (кинофильмы, диапозитивы, звукозапись и др.) документы. Они могут быть индивидуальные (приказы, распоряжения, деловые записки) и типовые, стандартные (планы, отчеты и др.). Наиболее распространены служебно-информационные документы (служебные записки и письма, акты), распорядительские (приказы, распоряжения, [c.297]
Я анализировал деятельность сравнительно крупных и успешно работающих японских корпораций. Она отличается от деятельности неудачливых японских компаний, и поэтому я пытался выявить факторы успеха или причинные связи деловых, стратегий. В то же время были проанализированы различия между стратегиями сравнительно успешных компаний с целью выявить [c.26]
Имеются сходства и различия в деловой среде. Если в среде не имеют решающего значения для уп-т. е. если не существует жесткой связи между внешней среды и системой управления или среда может быть изменена, то теория, которую можно на материале японских предприятий, может быть на западных предприятиях и, наоборот, [c.34]
Существует ошибочная концепция, что японское уп-уникально, что оно не универсально и не под-переносу в иную среду. Большая часть особенностей японского стиля управления сформировалась после второй мировой войны как результат рационального мышления, и многие теории и деловые методы (например, коллегиальное управление, управление качеством) были перенесены из США или Европы. Один иностранный гость японских фирм как-то сказал Новой рыбы здесь нет, но способ приготовления лучше и Тот же самый основной принцип осуществляется здесь боле полно . [c.35]
Хомо сапиенс" - в биологии, рабочая сила - в экономической теории... Научной абстракции, теории присуще оперировать абстрактным понятием человека. Но коль скоро экономическая теория питаема практическими наблюдениями, то уже и в ней проявляется понимание неотделимости организации производства, управления им от выявления, если не индивидуальных, то групповых, типовых черт, различающих людей, в том числе - и в качестве носителей способности к. труду.Возраст, пол, национальная и расовая принадлежность - не зависящие от человека демографические характеристики, но в силу воздействия остальных,производственных условий они оборачиваются разницей в трудовых,деловых возможностях людей, их запросах в отношении условий и оплаты труда, разницей в производственном поведении и многом другом, что необходимо знать, управляя реальным коллективом. Ибо он, этот реальный коллектив, сегодня наверняка будет состоять из самых разных людей, и, как дирижер в оркестре, специалист по управлению должен знать, как все это организовать, направить, чтобы вышла не какофония, а ладное звучание. [c.55]
Наибольшая требовательность к труду начинает проявляться после 35 лет, когда семейное положение позволяет, а набранный опыт дает право думать о самостоятельной карьере. Причем год от года все более заметным в Японии становится распространение таких, прежде отсутствовавших настроений,которые превращают это стремление чуть ли не в обязанность семейный престиж женщины оказывается в прямой зависимости от производственного. До недавнего времени считалось, что отношения мужчин и женщин подверглись большой вестернизации во всех сферах, кроме семейных отношений, и женщина, раскованно держащаяся в деловом общении, по возвращении домой должна, хотя бы внешне, обрести традиционный вид, следовать устоявшемуся образу, исполненному безропотной покорности. Но шаг за шагом и эта дань традиции слабеет. [c.60]
Успех такой деловой женщины зависит от того, насколько администрацией будутугаданы возможные поприща, способные дать удовлетворение трудом. Замечено, что женщины хорошо справляются с функциями, требующими общения с людьми, если же это еще и интеллектуальная деятельность -учительница, журналист, экскурсовод и т. п. - то высокая эффективность их труда и положительная ими самими оценка почти наверняка совпадут. В Японии женщинам редко удается получить инженерное, естественно-научное образование, особенно по современным, наиболее перспективным специальностям, тем не менее их включение в широко распростра-няющиеся подвижные целевые группы по решению нестандартных задач оказывается продуктивным. Изобретательность женского ума замечена давно и во всех странах. В Японии же, когда хотят привести яркое тому доказательство, вспоминают конкурс, объявленный известной фирмой "Адзи-но мото". Она предложила большой денежный приз за подсказку, как увеличить продажи, выпускаемой ею приправы, с виду похожей на соль и продаваемой в подобии солонок. Люди писали трактаты, привлекали всевозможные научные знания. Но победительницей стала домохозяйка, ответ которой уместился в одной строке "Сделать покрупнее дырки у солонки". [c.62]
Создание автоматизированной системы управления" нефте- снабжением (АСУнефтеснаб) как средства совершенствования системы снабжения народного хозяйства нефтепродуктами является объективной необходимостью, обусловленной растущими объемами производства и потребления нефтепродуктов. Главная цель АСУнефтеснаб — создание такой организации снабжения народного хозяйства всеми видами нефтепродуктов, которая могла бы полностью и в установленные сроки обеспечить потребность каждого потребителя, по-новому организовать взаимодействие между нефтеснабсбытовыми организациями и предприятиями-потребителями, придать их экономическим связям деловой и мобильный характер, обеспечив. предельную эффективность этих отношений. [c.329]
В прогрессивных организациях — это процесс переформулирования целей и задач путем расширения должностных инструкций и функциональных обязанностей для обеспечения больших внутренних вознаграждений как средства стимулирования и мотивации деловой активности исполнителей. [c.240]
Для обработки документов используется фальцевальное н ли-стоподборочное оборудование, устройства для резки листов, придания им определенного формата, для нанесения на документы защитных покрытий, адресования деловых бумаг, штемпелевания. [c.66]
Министерство внешней торговли и промышленности (МВТП) играет важную роль в координации деловой активности, хотя иностранцы ее преувеличивают. МВТП не обладает большой юридической силой, но благодаря определенным полномочиям давать разрешения и зии, а также авторитету оно имеет силу на экономику. Например, когда образовался избыток производственных мощностей в судостроении, МВТП создало комитет из представителей всех судостроительных компаний и способствовало выработке планов по мощностей. [c.41]