Балансы строят в виде таблицы, состоящей из двух частей в левой части показывают потребность в материальных ресурсах (в натуральном и денежном выражении) в планируемом периоде, в правой — источники ее покрытия. Главная задача балансового метода планирования материально-технического обеспечения — определение ресурсов, завозимых со стороны Иц [c.239]
Определение планово-заготовительных цен. Планово-заготовительные цены применяют при планировании материально-технического обеспечения, себестоимости продукции и работ, составлении бухгалтерских балансов и финансового плана, определении стоимости фактического расхода материалов и т.д. [c.239]
Тема 15. Планирование материально-технического обеспечения. [c.42]
Подсистема норм материальных ресурсов занимает особое место в комплексной системе нормативов благодаря своей масштабности, обусловленной широкой номенклатурой потребляемых материалов, различных видов топлив, а также электрической и тепловой энергии. В ней формируются нормы и нормативы расхода и запаса материалов и энергоресурсов, являющиеся основой для перспективного пятилетнего и годового планирования материально-технического обеспечения и рационального использования ресурсов на всех уровнях управления отрасли. Структура подсистемы имеет вертикальную и горизонтальную декомпозицию, разбивается на блоки и подблоки, каждый из которых охватывает расчеты, связанные с формированием одного из видов нормативной информации. [c.84]
ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ [c.142]
Планирование материально-технического обеспечения имеет свои особенности, вытекающие из необходимости планового распределения большой номенклатуры материалов, оборудования, комплектующих узлов и деталей, полуфабрикатов и т.д., бесперебойной доставки их на предприятия для выполнения планов производства продукции и капитального строительства, осуществляемого хозяйственным способом. [c.144]
В инвестиционном процессе с точки зрения планирования можно выделить следующие периоды предпроектное планирование, разработка плановых решений при составлении проектно-сметной документации, планирование материально-технического обеспечения и строительного производства. Например, на предпроектном периоде планирования инвестиционного процесса необходимо учитывать решения, принимаемые на стадии разработки схем развития и размещения отраслей промышленности и технико-экономических обоснований строительства по крупным и сложным предприятиям и сооружениям. [c.209]
ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И КОМПЛЕКТАЦИИ [c.228]
Планирование материально-технического обеспечения и комплектации включает разработку следующих планов материально-технического снабжения поставок материальных и технических ресурсов комплектации объектов строительства. [c.228]
Совершенствование планирования материально-технического обеспечения с помощью ЭВМ, К настоящему времени в Госплане СССР накоплен большой опыт решения комплексов задач и выполнения отдельных расчетов с применением средств электронной вычислительной техники в практике планирования материально-технического обеспечения народного хозяйства. [c.194]
Необходимо отметить, что использование экономико-математических методов и ЭВМ в планировании материально-технического обеспечения связано с определенными трудностями. Это прежде всего отсутствие в ряде случаев достаточно полной и достоверной нормативной и другой технико-экономической исходной информации, короткие сроки ввода и обработки огромных объемов исходных данных, большое число источников и получателей информации, обрабатываемой с помощью ЭВМ. [c.200]
Более успешное и широкое внедрение ЭВМ в практику планирования материально-технического обеспечения может быть достигнуто при соблюдении ряда условий. К их числу относится прежде всего установление в плане определенных резервов материально-технических ресурсов. Наличие резервов даст возможность провести при разработке плана материально-технического обеспечения многовариантные балансовые расчеты и выбрать решение, наилучшее с точки зрения наиболее полного обеспечения развития народного хозяйства с наименьшими затратами овеществленного и живого труда. [c.200]
Планирование материально технического обеспечения строительства [c.314]
При планировании материально-технического обеспечения строительства следует учитывать присущие ему специфические особенности условия, порядок и режим материально-технического обеспечения определяются многообразием возводимых объектов, технологическими различиями этапов их сооружения, необходимостью для каждого этапа своей номенклатуры материалов и средств труда. Рассредоточенность объектов строительства, передислокация во времени ресурсов строительства, сезонность завоза материальных ресурсов в труднодоступных районах вызывают необходимость в ряде случаев организации промежуточного складирования и разработки транспортных схем поставок. [c.314]
Целесообразное планирование материально-технического обеспечения — один из главных факторов экономии ресурсов в строительстве. При составлении заявочных документов на поставку сырьевых, топливно-энергетических и других ресурсов следует учитывать возможности сокращения их потребления за счет организационно-хозяйственных мероприятий и рациональной организации труда. Организующая роль в экономии и рациональном использовании материальных ресурсов принадлежит Госснабу СССР, права которого, так же как и его территориальных органов, по регулированию и контролю поставок допускают принятие мер к вовлечению в оборот неиспользуемых материальных ресурсов. Планирование расхода материалов начинается с определения возможности по согласованию с проектными организациями замены лимитированных ресурсов на избыточные. Большое значение имеет снижение объемов незавершенного производства и запасов. Например, в незавершенном строительном производстве находится ежегодно 500— 600 тыс. т металлопроката, 1,5—2 млн. т цемента и большое количество других строительных материалов. [c.320]
Важным средством повышения эффективности деятельности органов материально-технического снабжения по обеспечению объектов строительства материально-техническими ресурсами является улучшение его планирования и управления на основе широкого применения экономико-математических методов и ЭВМ. Применение ЭВМ позволяет производить точные и быстрые расчеты, связанные с переработкой огромного количества информации, используемой в системе планирования материально-технического обеспечения находить оптимальные или близкие к ним решения для значительного числа задач, таких, как размещен-ие заказов на производство продукции, распределение ограниченных ресурсов по строительным организациям и объектам, прикрепление потребителей к поставщикам, оперативное управление комплектными поставками и т. д. [c.321]
В нефтяном районе основная работа по планированию материально-технического обеспечения выполняется аппаратом объединения — управлением производственно-технического об- [c.47]
Определение потребности в материальных ресурсах — наиболее ответственный этап в планировании производственно-технического обеспечения. Допускаемые ошибки и неточности в определении потребности приводят к ухудшению технико-экономических показателей нефтедобывающих предприятий. Завышение потребности, например, ведет к образованию сверхнормативных запасов, замораживанию оборотных средств и ухудшению финансового состояния. Занижение же потребности влечет за собой нарушение ритмичности процессов бурения скважин и добычи нефти. В практике планирования материально-технического обеспечения в нефтяной промышленности применяются следующие основные методы определения потребности в материальных ресурсах. [c.49]
Направления совершенствования планирования материально-технического обеспечения предприятия. [c.27]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по материально.-техническому обеспечению предприятия рыночные методы ведения хозяйствования перспективы развития предприятия методы и порядок перспективного и текущего планирования материально-технического обеспечения, разработки нормативов производственных запасов сырья, материалов и других материальных ресурсов, проведения работ по ресурсосбережению организацию материально-технического обеспечения и складского хозяйства порядок заключения договоров с поставщиками и контроля за их выполнением, оформления документации на отпуск-материалов подразделениям предприятия стандарты и технические условия по материально-техническому обеспечению качества продукции, методы и порядок их разработки оптовые и розничные цены, номенклатуру потребляемых материалов основы технологии, организации производства, труда и управления организацию учета снабженческих и складских операций и порядок составления отчетности о выполнении плана материально-технического обеспечения основы трудового законодательства средства вычислительной техники, телекоммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.89]
Планирование материально-технического обеспечения строительного производства. [c.336]
Обеспечение материально-техническими ресурсами структурных подразделений (дочерних организаций) строительных холдингов в основном осуществляется в соответствии с планом строительно-монтажных работ, составленным в соответствии с заключенными договорами. Для планирования материально-технического обеспечения используется оперативная информация по номенклатуре материальных ценностей и действующим ценам. [c.112]
Совершенно очевидно, что с точки зрения рациональной организации и планирования материально-технического обеспечения производства, достижения его надежности важнейшей задачей является расчет индивидуальных и групповых норм запасов в натуральных единицах и в днях, а уже на этой основе должна быть определена плановая сумма оборотных средств в запасах. Именно такой подход можно считать единственно правильным, так как принципы научности и сбалансированности планирования предполагают, что для рациональной организации производственного процесса предприятие должно быть наделено строго ограниченным количеством материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Несоответствие плановой величины необходимых для приобретения, завоза и хранения материалов в запасе оборотных средств реальным потребностям следует считать нарушением этих принципов. [c.129]
Внутризаводской хозрасчет. В условиях полного хозрасчета и самофинансирования подразделения структурных единиц, входящих в объединения, а также подразделения предприятия (производства, цехи, отделения, участки, фермы, бригады, звенья, бюро, лаборатории и др.) действуют на началах внутреннего хозяйственного расчета или коллективного подряда. В зависимости от результатов работы подразделений предприятие может выделять каждому из них соответствующие части фонда материального поощрения и фонда социального развития. Входящие в состав объединения структурные единицы могут иметь отдельный баланс, а также собственные счета в учреждениях банков. При переходе предприятий (объединений) на полный хозрасчет и самофинансирование соответствующим образом должны перестраиваться внутризаводское планирование, материально-техническое обеспечение, шире внедряться методы укрупненного нормирования, новые формы внутризаводских расчетов, прогрессивные методы анализа, учета, контроля и обработки информации с применением современной вычислительной техники. Внутризаводской хозрасчет должен обеспечивать повседневное соблюдение строжайшего режима экономии, максимальную мобилизацию имеющихся резервов, увеличение дохода (прибыли), повышение производительности труда и рентабельности производства. [c.10]
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭКОНОМИКО-МАТЕМАТИЧЕСКИХ МЕТОДОВ ПРИ ПЛАНИРОВАНИИ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ [c.229]
БАЛАНСОВЫЙ МЕТОД ПЛАНИРОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ [c.174]
Основные цели деловой игры заключаются в том, чтобы более глубоко понять логику планирования материально-технического обеспечения, лежащие в его основе закономерности, проверить эту логику на практических расчетах с использованием модели МПБ, получить навыки формирования задачи, ее формализации и постановки расчетов на ЭВМ. Кроме того, на основе данной деловой игры можно усвоить элементарные приемы программирования, а также способы решения оптимизационных задач. [c.174]
В курсовом проекте планирование материально-технического обеспечения заключается в определении потребности в материально-технических ресурсах. Расчеты выполняют в отдельных таблицах по характеру применяемых материалов топливо, смазочные и прочие эксплуатационные материалы, шины, запасные части, подвижной состав. [c.143]
Планирование материально-технического. обеспечения нераз-швно связано с другими разделами народнохозяйственного плана i является его органической составной частью. План материаль-ю-технического обеспечения должен быть тесно увязан с планами троизводства и капитального Строительства и способствовать наиболее рациональному использованию материальных ресурсов, ритмичному выполнению планов производства, улучшению качествен-шх показателей работы предприятия. [c.219]
В капитальном строительстве существует единая система норм расхода материальных ресурсов (ЕНРМ), состоящая из иерархически соподчиненных и последовательно укрупняемых величин, а именно производственных норм, сметных норм и норм расхода материалов для отраслевого планирования материально-технического обеспечения. [c.137]
Аналитический раздел. В этом разделе излагаются теоретические аспекты рассматриваемой проблемы, ее важность и значение для народного хозяйства в целом или отдельных его отраслей. Этот раздел включает также характеристику того предприятия или организации, информация о которой была использована при выполнении курсовой работы (структура органов управления1, номенклатура и объемы товарооборота и потребляемых материально-технических ресурсов существующая система организации, планирования и управления складским, тарным или транс-, портным хозяйством используемый документооборот). Далее автор проводит всесторонний экономический анализ рассматриваемой проблемы на основании действующих нормативных актов, собранных статистических данных и практических материалов. Аналитический раздел должен заканчиваться выводами, вскрывающими существующие недостатки в системе организации и планирования материально-технического обеспечения, складского, тарного или транспортного хозяйства на том уровне управления, который рассматривается в курсовой работе. Здесь следует показать необходимость совершенствования данной логистической системы или отдельных ее составляющих. Аналитический раздел занимает 12—13 страниц машинописного текста. [c.22]
СВОДНАЯ СПЕЦИФИКАЦИЯ (aggregate spe ifi ation) — документ, применявшийся в командной экономике при планировании материально-технического обеспечения на этапе специфицирования фондов С с составлялся на основе спецификаций и заказов потребителей и направлялся фондодержателем органу, выдающему [c.227]
Июньский (1987 г.) Пленум ЦК КПСС указал, что непременным условием успешного проведения радикальной реформы управления экономикой являются ликвидация экономической безграмотности кадров, выработка у них желания, умения мыслить и работать по-новому. В соответствии с постановлением ЦК КПСС О перестройке системы политической и экономической учебы трудящихся в стране в двенадцатой пятилетке развернут широкий экономический всеобуч, обеспечивающий глубокое изучение современной экономической политики партии, решений XXVII съезда, документов июньского (1987 г.) Пленума ЦК КПСС, Закона СССР о государственном предприятии (объединении), постановлений партии и правительства о перестройке планирования, материально-технического обеспечения, управления научно-техническим прогрессом, финансово-кредитных отношений, ценообразования, отраслевого и территориального управления, реализации активной социальной политики. [c.6]
Техника - экономическое планирование Организационно-производственное планирование Материально-техническое обеспечение ngwogog nodu эпнодли/пюоа Техническое ц технологическое обеспечение а 1 "У О Финансы Кадры и социальное управление Реализация продукции [c.93]
Деловая игра Маневр предназначена для обучения практических работников, занимающихся вопросами организации и планирования материально-технического обеспечения на промышленных предприятиях, в Главтерорганах (на предприятиях оптовой торговли и в коммерческих центрах). [c.108]
Этап 1 — организационное занятие. Проводится с целью пояснения метода межпродуктового баланса, его места в планировании материально-технического обеспечения, его возможностей и границ применения. На этом же занятии ведущий должен объяснить суть предстоящей деловой игры. [c.174]