Предпосылки совершенствования организационных структур управления

из "Совершенствование организационных структур управления предприятий и производственных объединений "

Совершенствование ОСУ современных предприятий базируется на комплексном анализе совокупности политических, экономических, научно-технических, организационных и социальных предпосылок на всех уровнях международном, народнохозяйственном, территориальном, отраслевом, на уровнях объединения и предприятия. Указанные предпосылки определяют необходимость и возможность формирования и внедрения новых решений по ОСУ в соответствии с изменяющимися условиями функционирования предприятия. [c.12]
Например, политическими предпосылками на международном уровне являются принятые декларации и соглашения, международные договоры и другие документы правового регулирования международных отношений с капиталистическими и развивающимися странами. [c.13]
В современных условиях перестройки хозяйственного механизма особенно важно рассмотрение всех видов предпосылок совершенствования ОСУ на международном уровне, когда создаются совместные предприятия, международные объединения и другие организационные производственно-хозяйственные формы основного звена экономики. Для регулирования всех правовых и нормативных вопросов при формировании ОСУ указанных предприятий необходимо руководствоваться законодательными актами СССР, решениями правительства СССР и ведомственными нормативными актами по отдельным видам деятельности. [c.13]
При анализе экономических предпосылок на народнохозяйственном уровне должны быть рассмотрены экономические условия производственно-хозяйственной деятельности предприятий, в том числе в области маркетинга, планирования, материально-технического обеспечения, труда и заработной платы, финансирования и ценообразования, внешнеэкономической деятельности, учета и контроля, управления и самоуправления, порядок создания этих условий при переходе к регулируемой рыночной экономике. [c.13]
Анализ научно-технических предпосылок предполагает изучение условий обеспечения разработки и реализации в оптимальные сроки научно-технических программ, формирования и размещения государственных заказов по развитию науки и техники создания межотраслевых территориальных научно-технических комплексов перевода на полный хозрасчет научных организаций внедрения новых технологий, в том числе роторных и роторно-конвейерных линий, гибких производственных систем, включающих управляемое микроЭВМ технологическое, вспомогательное и контрольное оборудование, автоматических и автоматизированных производств и др. [c.13]
При рассмотрении социальных предпосылок необходимо проанализировать применение в управлении научно обоснованных нормативов планирования социальной сферы использование заработанных коллективами средств для оплаты труда и социального развития возможности перехода к формированию фондов оплаты труда коллективов в прямой зависимости от конечных результатов их деятельности обеспечение обоснованной дифференциации в оплате труда, ведущей к ликвидации уравниловки соответствие научной организации труда требованиям научно-технического прогресса использование коллективного и семейного подряда увеличение доли умственного труда и устранение на этой основе различий в характере труда рост квалификации кадров, общеобразовательного уровня, творческого потенциала работников развитие демократизации общества ускорение создания социально-культурных объектов расширение базы моральных стимулов к труду, обеспечение подготовки кадров массовых профессий. [c.14]
На основе анализа предпосылок развития действующих форм ОСУ выбирается совокупность взаимоувязанных принципов проведения работ по их совершенствованию. [c.14]
К настоящему времени наиболее широкое применение нашли такие методы проектирования и совершенствования ОСУ, как метод структуризации целей, метод аналогий,. блочный, экспертно-аналитический, нормативный, параметрический, аналитически-расчетный, организационного моделирования, в том числе имитационного моделирования, графоаналитический, математико-ста-тистический и др. Одни из указанных методов эффективны на предпроектной стадии проведения работ по совершенствованию ОСУ, другие — на стадиях непосредственного проектирования и внедрения совокупности новых организационных решений. Способы их применения изложены в соответствующих методических рекомендациях и пособиях. [c.14]
Приведенные выше методы построения и совершенствования ОСУ характеризуются следующими особенностями. [c.14]
Наиболее распространенным в практике совершенствования ОСУ является метод аналогий. Он заключается в применении организационных форм, которые дают большой социально-экономический эффект на предприятиях со сходными техническими и экономическими характеристиками, специализацией производства, спецификой организационной среды по отношению к совершенствуемым оргструктурам. [c.15]
Эффективным методом использования типовых решений при формировании аппаратов управления является блочный метод типизации подсистем линейно-функциональных и программно-целевых структур. Проектируют блоки межотраслевой унификации и отраслевой. Типовые блочные решения увязываются с индивидуальными организационными решениями в единой ОСУ. [c.15]
Блочный метод ускоряет процесс проектирования ОСУ, в связи с чем повышается эффективность этого процесса. [c.15]
Блочное проектирование дает возможность интегрировать блоки в целостную ОСУ, обеспечить гибкость, экономичность и эффективность функционирования каждого блока в отдельности и ОСУ предприятия в целом. [c.15]
Экспертно-аналитический метод проектирования и совершенствования ОСУ основывается на привлечении высококвалифицированных специалистов по управлению, управленческого персонала проектируемой производственно-хозяйственной организации к процессу проектирования. При применении этого метода очень важна проработка форм систематизации, записи мнений и заключений экспертов. Данный метод зачастую не обладает высокой точностью и объективностью в связи с тем, что, как правило, у экспертов отсутствуют единые критерии оценок, на основе которых они оценивают степень рациональности построения той или иной ОСУ. Описанный метод более эффективен при применении многошаговой экспертизы. [c.16]
Критериями построения структуры аппарата управления при применении этого метода выступают норма управляемости, степень централизации функций, количество ступеней (уровней) управления, число звеньев, размеры подразделений, порядок подчиненности и взаимосвязи подразделений. [c.16]
Суть аналитически-расчетного метода проектирования ОСУ заключается в том, что при его использовании проектанты ориентируются на творческое сочетание совокупности определенной группы методов исходя из конкретных условий проектирования данной производственно-хозяйственной организации. [c.16]
Важными вспомогательными научно-аналитическими инструментами для поисков и обоснования решений по формированию ОСУ являются методы организационного экономико-математического и имитационного моделирования, представляющие собой разработку математических, графических и машинных отображений распределения полномочий и ответственности в производственно-хозяйственных организациях, являющихся базовыми для построения, анализа и оценки вариантов структур во взаимодействии их переменных. [c.16]

Вернуться к основной статье