Анализ отклонений ния производства

из "Управленческий учет - принципы и практика "

Теперь настало время составить оперативный отчет, который наглядно покажет, насколько фактическая прибыль соответствует ее нормативному значению за анализируемый период. Такой отчет для компании АМС Ltd. (на основе принципов маржинального калькулирования) приведен ниже. [c.698]
Объемы выпуска и продаж в рассматриваемом примере совпадают, поэтому значения отчетной прибыли, исчисленные в двух вариантах (маржинального и полного калькулирования) также совпадают. Однако следует помнить, что в случае изменения запасов продукции в течение отчетного периода результаты будут отличаться. [c.699]
Чтобы анализ отклонений дал действенные результаты, предварительно следует выяснить, какие составляющие отклонений обусловлены производственными причинами, а какие — ошибками планирования. Это позволит менеджерам сконцентрировать свои усилия на контроле над процессом производства, а разработчикам бюджетов пересмотреть нормативы и усовершенствовать процесс планирования. [c.700]
Сумма указанных отклонений представляет собой обычные отклонения, вычисляемые на основе исходных нормативов и фактических показателей. Выделение отклонений производства и отклонений планирования, таким образом, является следующим шагом в направлении детализации анализа отклонений. [c.700]
Первоначальная нормативная цена продажи услуги (стирка 100 -килограммовой пачки белья) 35 ф.ст. была основана на предполагаемом уровне конкуренции на рынке прачечных услуг. Стало известно, что цена эта оказалась заниженной, и более реалистичной ценой услуги (с учетом деятельности конкурентов) следует считать 38 ф.ст. за пачку. Новая нормативная цена продажи установлена именно на этом уровне. Фактическая цена продаж составила 37 ф.ст. за пачку. [c.700]
Отклонение планирования является благоприятным, поскольку в результате пересмотра цены бюджетная выручка увеличивается. [c.701]
Очевидно, что производственное отклонение по цене продаж вычисляется так же, как это делалось выше, с той лишь разницей, что используется новая нормативная цена продажи. [c.701]
Подобный анализ можно провести в отношении любых других нормативов, по которым выявлены ошибки расчетов. [c.702]
Мы убедились в том, что разделение обычных отклонений на две части (производственную и планирования) оказывает огромное влияние на восприятие картины функционирования компании и на понимание того, как идет выполнение плана. Если ошибки планирования возникают в результате действия непредвиденных обстоятельств или носят разовый характер (как в случае с АМС Ltd., когда рыночная среда оказалась менее конкурентной), т.е. их нельзя объяснить действиями или бездействием менеджеров, то из анализа их следует исключить. Это позволит сфокусировать внимание менеджеров на тех аспектах управления, которые можно контролировать, т.е. отраженных в производственных отклонениях. В тех случаях, когда отклонения планирования возникают в силу подконтрольных обстоятельств (например, отклонение в количестве потребления материалов при смене поставщика или материала), знание природы таких отклонений можно использовать в целях улучшения будущих нормативов, применяемых при составлении бюджета. Тот факт, что пересмотр стандартов является составной частью процедуры бюджетного контроля, позволяет предотвратить устаревание бюджетных нормативов. Это особенно важно при работе в условиях динамичного окружения. [c.702]

Вернуться к основной статье