Стратегия также влияет на стиль управления персо-Технология быстро обновлялась после второй мировой войны, и спрос на наукоемкую продукцию — например, автомобили и электронику — также быстро рос. Наукоемкое производство нуждается в такой разновидности долгосрочного найма, как пожизненный наём, а также постоянном обучении и само питается им. Стратегия компании и управление кадрами взаимно зависят друг от друга. В сфере услуг, где подобные условия отсутствуют, движение рабочей силы остается на высоком уровне. [c.378]
Современные японские дети уже с ранних лет сталкиваются с компьютерами. Компьютеры появились не только в школе, но и в детских садиках. По данным на 1984 г., ими было оснащено более половины полных средних школ. Поскольку ориентиром для Японии во всем служат США, а там намечается к концу 90-х годов каждых четырех школьников обеспечить одним компьютером, то можно с уверенностью сказать, что подобного рода ситуация будет иметь место и в Японии. Проведенные нами целенаправленные опросы японских специалистов и бизнесменов, а также изучение литературы показывают, что в Японии за последние годы отмечается компьютерный бум среди детей и подростков. Молодое поколение Японии поглощено компьютерными играми и диалогами с электронными устройствами. Юноши и девушки буквально осаждают магазины электронных товаров со свободным доступом к персо- [c.44]
В Юго-Западной Туркмении нефть также известна издавна. Она вывозилась в Персию, Грецию, Азию в кожаных бурдюках на верблюдах. Нефть добывалась здесь [c.89]
Стандард ойл компани стремилась к безраздельному господству в нефтяном мире, к распространению своего влияния на Европу, Персию и Азию. Но здесь Дж. Д. Рокфеллер встретил сопротивление опытных соперников. Нефтяные войны между ними перешагнули национальные рубежи. В России конкурентами Стандард ойл компани стали шведы — братья Людвиг, Роберт и Альфред Нобели. Последний из них является основателем Нобелевской премии. Братья Нобели стали господствовать в Баку. Они вывозили дешевую бакинскую нефть на европейский рынок, поставляли ее через Суэцкий канал на Дальний Восток, что было легче, чем везти ее из Америки. [c.154]
Остатки перса.1 ванной продукции товых ценах npi. [c.64]
Однако оба эти района были дикими и труднодоступными, а характер их правительств исключал возможность привлечения крупных капиталовложений, которые потребовались бы для организации работ по разведке нефти. Вилайеты подчинялись турецкому султану в Константинополе, а Персия была самостоятельной [c.101]
Однако работа в Персии снова потребовала гораздо больше расходов, чем этого можно было ожидать. Прежде чем появилась возможность экспортировать нефть, пришлось проложить нефтепровод до побережья длиной около 230 км и построить -нефтеперегонный завод. До 1913 г. не было продано ни капли нефти, и компания столкнулась с угрозой нового финансового кризиса. [c.109]
ОТДЕЛ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИИ — функциональное подразделение организации, осуществляющее сбор, переработку, хранение и передачу научно-технической информации персо- [c.229]
ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ - одна из подсистем системы управления персо- [c.268]
Добычной процесс на шахте или руднике протекает в производственных условиях, существенно изменяющихся во времени. Это объясняется внутренними и внешними причинами. К первым относится непрерывное перемещение забоев по участкам поля с резко разнящимися качеством и условиями залегания полезного ископаемого. Ко вторым — появление новых технических средств, изменения спроса на минеральное сырье, числа поставщиков-конкурентов, цен на потребляемые материалы и энергию, транспортных тарифов и т. п. Исходя из этого понятно, что экономическая конкурентоспособность горного предприятия или компании является динамичным показателем, меняющимся со временем. Для сохранения своих позиций на рынке предприятие и компания должны непрерывно заботиться о ближней и дальней перс- [c.73]
Численность промышленно -производственного персо- 580 400 [c.68]
ДРЕВНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ. Свершения крупных организаций в древности ясно указывают, что они имели формальную структуру, в которой можно было выделить уровни управления. Висячие сады Вавилона, инкский город Мачу Пикчу и пирамиды Египта могли появиться на свет только вследствие координированных организованных усилий. Задолго до рождения Христа существовали и крупные политические организации. Македония при Александре Великом, Персия, а позднее Рим простирались от Азии до Европы. Руководителями этих организаций были короли и генералы. Конечно, были и лейтенанты, были хранители житниц, были погонщики и надсмотрщики работ, губернаторы территорий и казначеи, которые помогали обеспечивать деятельность существовавших организаций. [c.62]
ЭТАП 2. ПОСРЕДНИЧЕСТВО И ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ ВНИМАНИЯ. Хотя руководство и может почувствовать необходимость перемен, оно может не суметь сделать точный анализ проблем и провести изменения должным образом. Как отмечает Грейнер, Вполне вероятно, что высшее руководство под сильпым давлением может иметь тенденцию осмысливать свои проблемы, перекладывая за них ответственность на кого-то другого, например, на этот мерзкий профсоюз или на это всюду сующее свой нос правительство Возможно, возникнет необходимость в посреднических услугах внешнего консультанта, способного объективно оценить ситуацию. Или можно привлечь в качестве посредников своих сотрудников, но при условии, что они могут считаться беспристрастными и выразить мнение, которое вряд ли обрадует высшее руководство. В любом случае, чтобы это посредничество было эффективным, оно должно вылиться в изменение ориентации. Ответственные руководители должны осознать необходимость перс-мен и истинные причины возникновения этой необходимости. А это часто подразумевает восприятие новых точек зрения. [c.533]
Но он понимал, что в случае закупки большей части нефти у Стандарт ойл компани и Ройял датч — Шелл эти иностранные компании будут ставить свои собственные интересы выше стратегических интересов англичан. Поэтому он доказывал необходимость подчинения АПНК государственному контролю. После ознакомления с обнадеживающим докладом специальной комиссии, изучившей положение на месте, в Персии, У. Черчилль убедил правительство стать одним из совладельцев АПНК. В мае 1914 г. соответствующий законопроект был рассмотрен палатой общин. Он получил королевскую санкцию за три дня до начала первой мировой войны. Британское правительство приобрело акции на сумму 2 млн. ф. ст. и получило право участия в голосовании в пределах чуть больше 50 % плюс право назначать двух членов совета директоров, обладающих правом вето в отношении всех стратегических вопросов. На протяжении четырех лет войны добыча нефти из персидских владений АПНК быстро возрастала. [c.158]
Впервые намек на угрозу господству Стандард ойл в мировой нефтяной промышленности возник со стороны России. В Баку, на Кавказе, нефть сотнями лет просачивалась на поверхность земли и служила горючим для священных вечных огней последователей Зороастра. Паломники прибывали сюда поклоняться его гробнице даже из Персии и Индии, но коммерческая ценность нефтяных залежей стала ясна для царского режима только в 1873 г., когда было решено допустить частных изыскателей в этот район. Этой возможностью воспользовались не только русские, но и иностранцы, и среди первых пионеров — разведчиков нефти были трое братьев — шведы Людвиг, Роберт и Альфред Нобели. [c.72]
В 1901 г., когда Марриотт прибыл в Тегеран, положение Персии было крайне неблагоприятным. Английский посланник сэр Артур Хардиндж сравнивал ее с имением, которым длительное время очень плохо управляли, готовым сразу же пасть ниц перед любой иностранной державой, которая предложит его развращенным и беззащитным правителям самую высокую цену или громче всего станет им угрожать 28. Северные провинции попали в русскую сферу влияния, а южные — в британскую, причем местные племена почти безнаказанно занимались грабежами по всей территории стра-ны. Шах Мозаффар эд-Дин задолжал обеим этим великим державам, а поскольку между суммами, ассигнованными на его личные расходы, и государственным казначейством не делалось никакой разницы, эти долги были личными. [c.106]
Английское правительство пыталось оказать помощь и в Персии, но здесь результаты были несколько менее успешными. Когда лагерь экспедиции был переведен на новое место, а местные жители, бахтаары, оказались еще более непокорными, чем жители прежнего района работ, консул предложил вызвать канонерку. Адмиралтейство направило вверх по реке, к месту беспорядков, военный корабль Комета , но он сел на мель, не успев оказать никакой помощи. [c.108]
В Англии это известие вызвало огромный подъем для эксплуатации только что открытого месторождения была основана новая компания, получившая название Англо-персидской . Бирма ойл компани вложила 1 млн. ф. ст. в обыкновенные акции новой. компании, а привилегированные акции были распространены среди широкой публики. В Глазго энтузиазм был настолько велик, что в банке выстраивались очереди по пять-шесть человек в ряд, боровшихся за место у кассы, где продавались акции. В числе самых настойчивых из видных деятелей, требовавших особого к себе внимания, был фельдмаршал лорд Китченер, которому сообщил о нефтяных месторождениях только что вернувшийся из Персии корреспондент газеты Дейли телеграф . Д Арси получил компенсацию за все израсходованные им деньги и в качестве вознаграждения акции в Бирма ойл компани на сумму 900 тыс. ф. ст. [c.109]
Черчилль полагал, что, если Англо-персидскую компанию удастся подчинить государственному контролю, она поможет разрешить все эти проблемы. Для ознакомления с положением на месте в Персию была направлена комиссия во главе с Джоном (впоследствии лордом) Кэдменом, профессором горного дела в Бир- мингамском университете и советником по нефти министерства колоний. Когда комиссия представила обнадеживающий доклад, Черчиллю удалось убедить остальных членов кабинета согласиться на то, чтобы правительство стало одним из совладельцев компании. В мае 1914 г. на рассмотрение палаты общин был представлен соответствующий законопроект, который получил королевскую санкцию ровно за три дня до начала войны. Это соглашение и поныне остается единственным в своем роде правительство приобрело акции на сумму 2 млн. ф. ст. в обмен на право участия в голосовании в пределах чуть больше 50% плюс право назначать двух членов совета директоров, обладающих правом вето в отношении всех стратегических вопросов. Хотя это право вето никогда не использовалось и компания всегда усиленно подчеркивала свою коммерческую независимость, нет особых оснований предполагать, что она извлекла большие преимущества из своей фи- [c.111]
Англо-персидская компания также считала, что и у нее есть права, с которыми надо считаться. Д Арси не только потратил огромные средства в Персии, но и пытался получить концессию в Месопотамии, и после основания Англо-персидской компании ведение дальнейших переговоров было поручено ей. Компания утверждала, что накануне младотурецкой революции она уже собиралась подписать соглашение и, следовательно, ее права должны получить приоритет над всеми другими претензиями. [c.113]
Из всех районов, интересовавших Холмса, только Эль-Хаса на территории, которая стала теперь Саудовской Аравией, не контролировалась англичанами. Правил ею Ибн-Сауд, великий полководец, осуществивший уже к тому времени половину кампаний, благодаря которым объединил под своим господством весь Аравийский полуостров, за исключением британских прибрежных районов. Ибн-Сауд питал недоверие к англичанам и всегда подозревал их в стремлении подорвать его независимость. В 1922 г., когда Холмс и Англо-персидская компания обратились к нему с просьбой о предоставлении им концессий, британский верховный комиссар сэр Перси Кокс вмешался в переговоры от имени Англо-персидской компании . Это сразу же настроило Ибн-Сауда в пользу Холмса, и 6 мая 1923 г. Истерн энд дженерал было предоставлено преимущественное право на добычу в Эль-Хасе нефти и других полезных ископаемых. Когда его хозяева наняли для обследования своих приобретений известного швейцарского геолога д-ра Арнольда Хейма, Холмс отправился добиваться новых концессий в Кувейте и на острове Бахрейн. [c.136]
Рядовые покупатели и нефтяные компании, не входившие в картель, должны были платить базисную цену галф плюс стоимость транспортировки нефти из США к пункту назначения , где бы он ни находился. Для покупателя не имело никакого значения, откуда фактически поступала нефть, и, если ему можно было поставлять нефть из месторождения, находившегося ближе Мексиканского залива, вся экономия доставалась компаниям — участницам картеля. Так, если покупатель из Бомбея размещал заказ у компании — участницы картеля, нефть, вероятно, поставлялась бы ему из близлежащих Персии или Ирака однако ему приходилось оплачивать те же транспортные расходы, как если бы он получал нефть из Соединенных Штатов. [c.152]
Маттеи, подобно Детердингу, столкнулся с той же трудностью отсутствием местных источников снабжения нефтью, которые он мог бы противопоставить американцам, и поэтому он разработал систему приобретения все новых альтернативных источников снабжения, расположенных как можно ближе к его рынкам. Проблема же, которая стояла перед Маттеи, заключалась в том, что Италия поздно появилась на международной нефтяной арене и не обладала влиянием за границей. В 1914 г., когда Черчилль учредил Англо-персидскую компанию , Персия была фактически страной, зависимой от Англии, и в период между войнами, когда американские и английские компании поделили между собой Средний Восток, концессии были распределены как часть межправительственного соглашения. Компапи франсэз также получила свою долю в Ираке благодаря добрым услугам французского правительства, когда БРП и ее партнеры в Сахаре вели разведку нефти на французской территории. ЭНИ начала работать, не обладая такими преимуществами еще хуже было то, что в тот период ведущие нефтяные компании были более могущественными, чем когда-либо в прошлом. Как обнаружил Иран в ущерб самому себе, только эти компании могли продавать крупные партии нефти во всем мире к тому же ЭНИ не располагала денежными ресурсами, которые позволяли бы ей соперничать с ними в борьбе за концессии, предлагая более щедрые финансовые условия. [c.212]
Следует иметь в виду, что подготовительные работы к бурению не входят в баланс времени бурения (с креплением) скважины и н.е учитываются коммерческой скоростью бурения. Буровая бригада, помимо работ по бурению скважин, определенное времь занята также в испытании скважины на продуктивность и в перс-ходе от законченной строительством скважины на новую буровую. Поэтому проходку на одну буровую бригаду за год следует определять не по принятой формуле [c.32]
В качестве примера можно привести результаты анализа перс-хода на выпуск новых станков модели ЯН55 взамен старых модели 2А55 на Одесском заводе радиально-сверлилышх станков им. В. И. Ленина. Было установлено, что общая сумма затрат при методе безостановочного перехода составила бы примерно 520 тыс. руб., параллельного — 988 тыс. руб. Увеличение суммы затрат в 1,9 раза объясняется тем, что при параллельном переходе резко уве- [c.197]
Большое значение имеет совершенствование органи-. зации вспомогательных служб, работники которых составляют около 70% промышленио-производственного персо- [c.83]