Беспрепятственное превращение безналичных денег в наличные и обратно определяет степень доверия к системе безналичных расчетов, а следовательно, интенсивность использования этой системы в оптовом и розничном коммерческих оборотах. [c.116]
В декабре нетто-приток иностранных вложений в акции бразильских компаний составил 1,56 млрд долл., в результате чего итоговый годовой показатель достиг 12,9 млрд долл., вдвое превысив уровень 1996 г. Положительную роль в стабилизации ситуации сыграл и тот факт, что значительная часть операций с корпоративными бумагами на бразильском рынке носила стратегический, а не чисто спекулятивный характер, и это отражало стремление инвесторов укрепить свои позиции в экономике Бразилии. Кроме того, принятые экономические решения отражали доверие к системе государственной власти, что многократно усилило их положительный эффект. [c.489]
Из чего складывается доверие к системе [c.153]
Доверие к системе работы предельно уязвимо и зависимо от результатов применения. Оно легко разрушается и с трудом восстанавливается. И трейдеру следует учитывать, что в этом процессе больше психологии, чем рационального подхода. [c.155]
Показатель доверия к системе работы рассчитывается как отношение числа реально примененных в работе сигналов к общему количеству сигналов, которые трейдер наблюдал за отчетный период. [c.155]
Понятно, что принятие трейдером агрессивного варианта работы — это выражение большего доверия к системе, нежели использование консервативного подхода, который выдает наличие у трейдера сомнений в отношении возможностей системы. [c.161]
Рационально действующий трейдер должен отдавать себе полный отчет в своих действиях и осознавать не только тот риск, который он принимает на себя, вступая в игру, но и то, что степень такой готовности зависит от меры доверия к системе работы. [c.161]
Как показывает опыт, поиск нужного ответа на текущей эмоциональной волне и в условиях отсутствия полного доверия к системе до добра не доводит. Поэтому мы и попытаемся подойти к использованию параметра чувствительности, который выражает существующую меру доверия к системе работы, с рациональных позиций. [c.161]
Чувствительность — это предметный способ выражения уровня доверия к системе, показывающий то, как долго трейдер собирается последовательно ее применять в работе, не обращая внимания на текущие результаты. [c.162]
Трения между странами - участницами ЕВС привели к ослаблению доверия к системе в целом, а отдельные валюты подверглись атакам спекулянтов. [c.441]
Три фактора включали четыре, четыре и три пункта соответственно (соответствующие факторные нагрузки в таблице подчеркнуты). Фактор 1, по представлению маркетологов, воплотил в себе потребительское восприятие усилий и трудностей, связанных со скидками (усилия). Фактор 2 представляет потребительское доверие к системе скидок (доверие). Фактор 3 представляет восприятие потребителями мотивов производителей для предложения скидок (мотивы). Нагрузки пунктов на соответствующие факторы варьируют от м [c.736]
Если сотрудники согласны с системой стимулирования, доверяют ей, и она создает для них достаточную мотивацию, то они должны полностью представлять себе принципы и механизмы ее функционирования. Отсутствие понимания этого неизбежно обернется порочной практикой ее применения, непоследовательностью в начислении заработков и ошибками в расчетах, что подорвет доверие к системе стимулирования и неизбежно приведет к ее отмене. [c.39]
Премии, месячные или квартальные, обычно выплачиваются по отдельной ведомости. Считается, что отдельная ведомость повышает доверие к системе и ее значимость. [c.45]
Лайкерт описывает руководителей, относящихся к системе 1, как эксплуататор-ско-авторитарных. Эти руководители имеют характеристики автократа. Система 2 называется благосклонно-авторитарной. Эти руководители могут поддерживать авторитарные отношения с подчиненными, но они разрешают подчиненным, хотя и ограниченно, участвовать в принятии решений. Мотивация создается вознаграждением и в некоторых случаях — наказанием. В целом, в системе 2 руководители соответствуют типу благосклонного автократа. Руководители системы 3, называемой консультативной, проявляют значительное, но не полное доверие к подчиненным. Имеется двустороннее общение и некоторая степень доверия между руководителями и подчиненными. Важные решения принимаются наверху, но многие конкретные решения принимаются подчиненными. [c.494]
Управление, ориентированное на качество. Как говорит один из руководителей фирмы Я сам не очень беспокоюсь о росте производительности, потому что наша производственная система организована таким образом, что производительность будет расти автоматически. С другой стороны, мы серьезным образом беспокоимся о том, чтобы помешать выпуску товаров с дефектами,— через поддержание строгого контроля качества, распространяющегося на машины и оборудование, шаблоны и инструменты . В этих целях используется информация о дефектах в конечной продукции и в узлах и комплектующих изделиях на конвейере. Почему такое внимание к качеству Иначе потребитель теряет доверие к нашим товарам . И этой идеологии придерживаются все работающие в компании. Личная гордость руководителя проявляется в организации работы по контролю качества. [c.30]
УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА — процесс целенаправленного воздействия на взаимное приспособление работника и организации для повышения скорости и успешности адаптации. У.т.а.п. требует проработки трех организационных элементов структурное закрепление функций управления адаптацией технология процесса управления адаптацией информационное обеспечение этого процесса. Структурное закрепление функции управления адаптацией выражается в следующем а) выделение соответствующего подразделения (группы, отдела) в оргструктуре системы управления персоналом. Чаще всего функции по управлению адаптацией входят в состав подразделения по обучению персонала б) распределение специалистов, занимающихся управлением адаптацией, по подразделениям (цехам, отделам) или группам подразделений. Специалист по персоналу становится куратором определенных подразделений. Специалистом по У.т.а.п. может быть как сотрудник одного из подразделений системы управления персоналом, так и подготовленный к этой роли сотрудник др. функционального подразделения в) развитие наставничества, зарубежные фирмы рассматривают его как форму доверия к опытному сотруднику, а также в качестве определенного этапа в его служебном продвижении. Наставниками могут быть как опытные работники со стажем, руководители, так и молодые сотрудники, проработавшие несколько лет и положительно зарекомендовавшие себя. Технология процесса управления адаптацией включает следующие мероприятия семинары, курсы и т.п. по различным направлениям адаптации проведение индивидуальных бесед руководителя, наставника с новым сотрудником интенсивные краткосрочные курсы для руководителей, впервые вступающих в эту должность проведение организационно-подготовительной работы при введении новшеств специальные курсы подготовки наставников использование метода постепенного [c.402]
Глобальный подход к сертификации определил ряд задач, связанных с ростом доверия к безопасности продукции и к изготовителям, испытательным лабораториям и органам по сертификации. Одним из основных принципов является модульная система испытаний и сертификации продукции для оценки ее соответствия стандарту, другим — содействие заключению соглашений между независимыми органами о взаимном признании результатов испытаний и сертификатов в секторах экономики, подлежащих законодательному регулированию, применение европейских стандартов на системы качества и требования к аккредитованным органам сертификации. [c.204]
Стоимость внедрения и эксплуатации системы. Система нормативного калькулирования требует для своего внедрения и поддержания определенных (и немалых) затрат. Оценка затрат различных ресурсов, необходимых для выпуска единицы продукции, выработка нормативов в натуральном и денежном выражении, а также их периодический пересмотр и обновление нормативов в процессе изменения рыночной ситуации и условий производства — все это требует значительных затрат денег и времени. Все эти работы следует проводить с достаточной периодичностью, поскольку слишком частые или слишком редкие пересмотры нормативов могут подорвать доверие к ним и к бюджетам в целом. Пересмотр нормативов должен быть, как минимум, частью ежегодного бюджетного процесса. [c.561]
Золото практически исключено из расчетов между МВФ и его членами. Однако, несмотря на внесение в устав Фонда положений, направленных на окончательное вытеснение золота из мировой валютной системы, официальные золотые запасы государств и межправительственных организаций остаются международным ликвидным активом, резервным фондом мировых денег. В периоды обесценения национальных валют и падения доверия к ним значение этих запасов, а также рыночная оценка золота соответственно возрастают. [c.455]
Второй, начавшийся в августе 1998 г., характеризуется потерей ликвидности наиболее крупными банками, приостановкой безналичных расчетов, потерей доверия к банковской системе со стороны населения. Как заявил руководитель ЦБ РФ, потери российской банковской системы в результате финансового кризиса 1998 г. составили 100 млрд. руб. По его словам, реальные активы банков сократились на 25%, а нехватка высоколиквидных активов составляет 22 млрд руб., почти 40% от необходимого объема. [c.381]
Внедрение автоматических линий в производство влияет на взаимоотношения затрат и требует пересмотра методики распределения производственных накладных расходов. Если причинно-следственные связи не будут отслежены, то работники, выполняющие оперативное управление, могут потерять доверие к учетной системе из-за возможных ошибок в информации. [c.296]
Система выявления отклонений должна способствовать раскрытию ошибок в учете, ценообразовании и т. п. Иначе утратится доверие к учету в целом, отчетности об исполнении смет в частности и в конечном счете приведет в уклонению от ответственности лиц, занятых управленческой деятельностью. [c.298]
Банкротство крупного или нескольких небольших банков может вызвать значительное снижение денежного предложения, привести к серьезному расстройству экономики и нарушению принятых обязательств правительства. Таким образом, основными задачами государственного регулирования и надзора является устранение возможности в стране обще финансовой нестабильности и поддержание доверия к существующей банковской системе. [c.178]
Экономические мотивы отечественных домашних хозяйств, размещающих денежные средства на текущие счета в отечественных банках, практически отсутствуют население не рассчитывает подобным образом снизить степень риска их случайной утраты (уровень доверия к банковской системе чрезвычайно низок) сохранить стоимость сбережений невозможно — ставка по остатку на текущих счетах не превышает 2%, тогда как, даже по официальным данным, уровень инфляции в 2001 г. составит не менее 14%. Тем не менее стоит отметить, что сегодня происходит процесс постепенного вовлечения российского населения в систему безналичных расчетов путем развития их карточных форм, однако этот процесс происходит чрезвычайно медленно. [c.506]
Наличие концептуальной основы также может способствовать росту понимания финансовых отчетов и доверия к ним — благодаря использованию общепринятой системы целей и терминологии. В частности, важным является соглашение об определениях и качественных характеристиках. [c.199]
Если аудиторская организация примет решение, что она не может полагаться в своей работе на систему внутреннего контроля экономического субъекта, она должна планировать аудит таким образом, чтобы аудиторское мнение не основывалось на доверии к этой системе. Это может быть сделано, когда надежность системы внутреннего контроля оценивается аудитором как низкая или когда аудитору более удобно или экономически оправдано не полагаться на эту систему. [c.269]
Аудиторская организация в начале своей работы должна получить общее представление о специфике и масштабе деятельности экономического субъекта и системе его бухгалтерского учета. По итогам первоначального знакомства аудиторская организация должна принять решение о том, может ли она в своей работе полагаться на СВК данного экономического субъекта. В случае принятия отрицательного решения аудиторская организация должна планировать аудит таким образом, чтобы аудиторское мнение не основывалось на доверии к этой системе в случае принятия положительного решения аудиторская организация должна осуществить первичную оценку надежности СВК данного экономического субъекта, т. е. использовать методики и приемы, которые аудиторские организации разрабатывают самостоятельно, но с учетом требований Правила (стандарта) аудиторской деятельности. [c.132]
К факторам, формирующим оценочную шкалу конкретных пользователей, помимо перечисленных выше относительно объективных требований, следует добавить и субъективные, но весьма важные для покупателя моменты соответствие конкретной банковской системы технологии, принятой в банке-покупателе, стоимость системы (которая во многих случаях сводит на нет. ее прочие объективные преимущества), степень доверия к фирме-производителю. Последний показатель может, например, формироваться на основе данных о числе установок системы, значимости банков, использующих данную АБС, а также отзывов о ее работе. [c.303]
Отношения доверия в системах управления складываются и развиваются по таким направлениям, как доверие населения к проводимым экономическим реформам граждан — к различным финансово-экономическим институтам (банкам, [c.25]
Предпринимательство рассматривается как способ мышления, стиль поведения, образ действий всех членов организации. Предприимчивость требуется на каждом уровне, если организации в целом приходится работать как предпринимателю. Важную роль при этом играет лидер — предприниматель, который ведет организацию, занимает активную позицию, развивая творчество у людей, работающих в организации. Отношения между людьми строятся на доверии и уважении. Предпринимательство всегда связано с риском, а следовательно, с ошибками и неудачами, поэтому доверие и уважение к людям должны подкрепляться терпимостью к неудачам. Неудача не должна угрожать членству в организации. Система контроля также должна поддерживать высокую степень доверия к работ- [c.69]
При разработке программы проверки руководитель группы аудиторов должен учитывать, что аудит расчетных операций — трудоемкий участок контроля. При его организации используется выборочный метод проверки. Размер выборки и объем аудиторских процедур зависят от степени доверия аудитора к системе внутреннего контроля. В процессе аудиторской проверки оценка состояния внутреннего контроля производится с помощью анкетирования, использования вопросников и т. д. [c.388]
Значения других переменных (е и с) полностью зависят от поведения банковской системы и небанковского сектора соответственно. Если банки становятся более консервативными (возможно, они ожидают спада в экономике), то величина е может увеличиваться, вследствие чего денежный мультипликатор будет меньше. То же самое, если небанковский сектор будет снимать больше наличных денег со счетов при потере доверия к стабильности банковской системы, и значение с станет больше. (Так, в нашем примере денежный мультипликатор равен 3,125 при с = 0,25. Если с увеличится до 0,30, тогда новое значение денежного мультипликатора будет (1 + 0,30)/ (0,10 + 0,05 + 0,30) = (1,30)/(0,45) = 2,889, что, естественно, меньше, чем 3,125.) [c.366]
В современных условиях плохо обученный персонал является наиболее уязвимым звеном системы обработки данных. Аудитор должен оценить квалификацию бухгалтерского персонала в области компьютерной подготовки, информационных технологий и конкретной учетной системы. Ему необходимо обратить внимание и на отношение персонала к системе, степень доверия к ней. Бухгалтер, считающий, что он все быстрее сделает без программы, явно плохо знаком с ее возможностями и не исключено, что допускает множество ошибок, обрабатывая данные на компьютере. [c.344]
Очевидно, что вышеназванные функции могут выполняться удовлетворительно лишь до тех пор, пока деньги остаются в цене . Только тогда вы готовы обменять товар на деньги, когда есть уверенность, что деньги не обесценятся, что их ценность не растает, как на солнце лед. Таким образом, именно доверие к деньгам и их стабильности является основой финансовой системы современной рыночной экономики. [c.72]
Делегирование может сдерживаться в системе управления. Для руководителя причинами нежелания делегирования своих полномочий могут быть отсутствие доверия к подчиненному, боязнь риска, отсутствие способности руководить через распределение работы, уверенность в своей незаменимости. [c.49]
Ориентация на человека в системе управленческих приемов означает доверие к его деятельности. Исходной предпосылкой должна быть уверенность в компетенции, сознательности и ответственности работников Уважение к работающим, готовность обучить, подчеркивание их достоинства дают больше, [c.270]
Статистики используют термин степени свободы (degrees of freedom, df) в качестве доверия результатам тестирования. То же самое понятие можно использовать при разработке теста, путем включения ряда правил, условий и получаемых на их основе сделок, по отношению к объему тестовых данных. Меньшее количество инструкций и большее количество данных обеспечивают большее доверие к системе. [c.68]
Частично эта ситуация объяснялась тем, что международные инвесторы не испытывали доверия к системам бухгалтерского учета в тех странах, где возникли эти трудности. Отсутствие доверия сделало капитал более дорогостоящим, а это еще больше усилило угрозу спада. Усовершенствование финансовой отчетности - часть необходимого решения проблемы. Поэтому министры финансов и управляющие центральных банков стран большой семерки" высказались в поддержку International A ounting Standards -Международных стандартов финансовой отчетности (МСФО) или в дословном переводе международных учетных стандартов (международных стандартов бухгалтерского учета) как средства достижения прозрачности и открытости в финансовой отчетности отдельных стран и их предприятий, включая частные, для финансовых институтов. Кроме того, было принято решение о том, что министры финансов предпримут меры для обеспечения соблюдения международных стандартов в своих странах. [c.322]
Для укрепления доверия к себе со стороны клиентов поставщик услуг может принять ряд конкретных мер. Во-первых, он может повысить осязаемость своего товара. Специалист по пластическим операциям может нарисовать, как будет выглядеть лицо пациентки после операции. Во-вторых, он может не просто описать свою услугу, а заострить внимание на связанных с нею выгодах. Так, представитель приемной комиссии колледжа может рассказать потенциальным студентам не только о жизни студгородка, но и о том, как великолепно устраиваются выпускники этого заведения. В-третьих, для повышения степени доверия поставщик может придумать для своей услуги марочное название, например химчистка Маджикисс ( Волшебный поцелуй ), обслуживание На красном ковре (т.е. как высоких почетных гостей), практикуемое авиакомпанией Юнайтед эйрлайнз , система аутогенной тренировки Трансцендентальная медитация . В-четвертых, для создания атмосферы доверия поставщик может привлечь к пропаганде своей услуги какую-либо знаменитость. [c.638]
Приходя на рабочее место перед началом трудового дня, работник вводит в электронный регистратор бланк,, на котором печатается время начала работы, а по завершении работы — время ее окончания. На бланке, кроме того, фиксируются затраты времени на обеденный перерыв, кратковременные остановки, отход от рабочего места и т. д. Показания бланков используются бухгалтерией для начисления зарплаты, а руководителями цехов — для устранения простоев и нерациональных передвижений. Поскольку механизмом регистратора управляет сам работник, то невольно возникает вопрос в какой степени можно доверять содержащейся на них информации Именно такой вопрос и был задан вице-президенту компании Амано , производящей регистраторы времени, когда он выступал в 1984 г. перед слушателями Академии народного хозяйства при Совете Министров СССР. Докладчик сначала не понимал, о чем его спрашивают, но, когда до него дошел смысл вопроса, он заявил Японская система основана исключительно на доверии к работнику. При отсутствии такового система не работает . [c.93]
Дополнительный резервный механизм, ДРМ (Supplemental Reserve Fa ility, SRF) введен в декабре 1997 г. для предоставления средств государствам-членам, которые испытывают исключительные трудности с платежным балансом и остро нуждаются в широкомасштабном краткосрочном кредите вследствие внезапной потери доверия к валюте, что вызывает бегство капитала и уменьшение золото-валютных резервов страны. Предполагается, что ДРМ должен применяться в тех случаях, когда бегство капитала из страны может создать потенциальную угрозу для мировой валютной системы. Кредитование в рамках данного механизма производится путем выделения дополнительных сумм к тем средствам, которые предоставляются странам-членам в рамках договоренностей о кредитах стэнд-бай или о расширенном кредитовании. [c.440]
При оценке системы внутреннего котроля на малых предприятиях аудитор должен учитывать их особенность - законодательное разрешение совмещения обязанностей лица, ведущего учет и обеспечивающего хранение товаро-материальных ценностей. Поэтому доверие аудитора к системе внутреннего контроля на малых предприятиях должно быть ниже, чем на крупных. [c.199]
Все перечисленные принципы скорее внушают сомнение в данные учета, чем доверие к ним. Доверие должно быть восстановлено с помощью принципа контроля (верифицируемости) учетных данных. Этот принцип в равной степени действует во всех системах учета, ибо, как писал великий итальянский бухгалтер Ф. Беста (1845—1923), ...контроль должен принудить каждого работающего на предприятии быть честным, хотя бы и против желания [Счетоводство, 1893, с. 365]. Но у контроля есть еще очень важная задача обеспечить, с хорошо рассчитанной правдоподобностью, адекватность учетных данных реальному положению дел, т.е. разумное снижение неадекватности учетных данных. Это достигается за счет двух очень важных для бухгалтерского учета приемов коллации (встречная проверка расчетов) и инвентаризации (снятие натурных остатков и сопоставление их с учетными). [c.39]
Смотреть страницы где упоминается термин Доверие к системе
: [c.21] [c.153] [c.570] [c.220] [c.188]Смотреть главы в:
Трейдинг Дополнительное измерение принятия решений -> Доверие к системе