В главе 1 мы обратили основное внимание на общие перспективы, связанные с внешней обстановкой на зарубежных рынках. В разделе, посвященном рассмотрению глобальных проблем, показали, как развивалась мировая торговля, структура экспорта и конкуренция. В разделе о Европе мы изучили развитие ЕЭС, планы будущей интеграции, в частности Внутренний рынок. В разделе о Норвегии проследили, как до сих пор происходил процесс интернационализации нашей промышленности и наметили некоторые будущие проблемы. И, наконец, в разделе о культуре мы представили основу для понимания того, как влияют на рынки такие формирующие их силы, как ценности, отношения и нормы. В настоящей главе мы обсудим, каким образом отдельные фирмы могут приспосабливаться к этим внешним условиям. Это трудная задача, поскольку внешние условия подвержены сильным изменениям и поскольку сами фирмы отличаются друг от друга по своим особенностям и характеру реагирования. Однако, исследования, произведенные во многих странах и во многих фирмах, позволяют извлечь некоторые общие направления. Обучающимся следует иметь в виду, что в реальной действительности может возникнуть бесчисленное множество больших и малых отклонений. Но их можно легко различить и критически оценить, если имеется некоторый усредненный вариант для сравнений. Читатели должны набраться мужества и изучить случаи, которые как соответствуют, так и противоречат примерам, описанным в данной книге. Таким образом, они приобретут способность ориентироваться в многоликом мире международного бизнеса. [c.54]
Наиболее развит Интернет-трейдинг в Германии, стоящей одинокой вершиной на фоне европейской отсталости в этом вопросе. Конкуренцию Германии могут составить только Франция, где, несмотря на весьма малую клиентскую базу, объем торговли в 2000 году составил 70% от немецкого, и Швеция, банки которой являются наиболее современными с точки зрения Интернет-технологий. Безусловным лидером по темпам роста как уровня сервиса, так и самого рынка акций являются скандинавские страны, в частности, Финляндия и Норвегия. Их суммарный вклад не превышает 5%, однако в силу всеобщей мобилизации и взрывного развития технологии WAP, позволяющей обеспечить доступ к информации и торгам через мобильный телефон, перспективы весьма серьезные. Аутсайдерами по темпам развития являются Великобритания и Швейцария. Скорее всего, это во многом связано с их системой налогообложения и высокой стоимостью услуг. [c.510]
Военные корабли, лодки, самолеты стран оси нанесли ущерб и этим флотам бельгийцы потеряли до 60% состава, норвежцы — около 40%, не меньше и голландцы. Часть кораблей потоплена, другая сильно пострадала во время боев. Корабли ремонтируют в английских портах и по ленд-лизу — в американских, но потери не прекращаются. Для непокоренных народов такие потери особенно серьезны ведь их собственные верфи сейчас в руках захватчиков. Столетиями Норвегия, Голландия, Греция считались морскими нациями, и для них особенно неприемлема перспектива встретить послевоенное будущее с остатками прежнего флота. Чтобы частично возместить потери, Англия разрешила правительствам в изгнании участвовать в ограниченной программе своего торгового судостроения, а Америка передала им некоторые корабли по ленд-лизу. Так, Норвегия получила от англичан 18 кораблей на 187 000 тонн, а США по ленд-лизу — 8 кораблей на 79 600 тонн. [c.159]
Часто ссылаются при этом на государственные холдинги в ряде стран мира (Италия, Норвегия, Мексика, Венесуэла, Китай и др.)- Мировой опыт содержит различные модели, однако большая часть государственного сектора даже тех стран, которые не разделяют идеологию тотального разгосударствления, обычно связана с интересами национальной безопасности и социальными нагрузками. Общепризнано также, что попытки замещения частного бизнеса государственными структурами в перспективе чаще всего чреваты негативными экономическими последствиям. Волна интенсивного дерегулирования экономики и приватизации, развернувшаяся во многих развитых странах на протяжении 1980-х — 90-х годов, также может свидетельствовать о серьезном разочаровании результатами деятельности национализированных и/или жестко регулируемых секторов экономики. [c.457]
В 2005 г. по абсолютному уровню капитализации РФР опередил фондовые рынки Китая, Сингапура, Мексики, Норвегии, Аргентины, Чили, Турции. Однако отставание РФР по капитализации от развитых рынков капитала практически остается огромным и вряд ли будет преодолено в обозримой перспективе. Более реалистичной целью развития РФР в следующие годы может стать попытка догнать по капитализации рынки Бразилии, Тайваня, Индии, ЮАР и Южной Кореи. [c.477]
Прежде чем закончить с обзором каналов воздействия МСП, следует упомянуть еще об одном мероприятии, которое в перспективе может привести к установлению личных связей. Это организация посещений штаб-квартир МСП в Норвегии клиентами, дистрибьюторами и посредниками. Программа посещений может включать в себя ознакомление с чем-либо типичным норвежским, начиная от посещения фиордов и мыса Нордкап в летнее время и кончая катанием на горных лыжах на Холмен-коллене зимой. Профессиональная часть визитов включает в себя посещение заводов, ознакомление с продукцией, прослушивание научных сообщений, занятия по планированию маркетинга и т. д. Вся норвежская руководящая группа денно и нощно принимает участие в установлении возможно более тесных контактов. Несколько исследований, проведенных среди МСП поставили такие визиты на ведущее место по их маркетинговой эффективности. Касаясь малозначащих для МСП помех со стороны конкуренции, можно легко определить причину такого положения экзотическая норвежская природа сама по себе привлекательна и на [c.228]
Смотреть страницы где упоминается термин Перспективы Норвегии
: [c.26] [c.90]Смотреть главы в:
Малые промышленные фирмы на международных рынках Маркетинг 5 -> Перспективы Норвегии