Разделе- Связи Масштаб Иерархия Распреде- [c.360]
| Таблица 5.3. Табличная форма раздела Связи с другими подразделениями Положения о подразделении |  |
Как будет позднее показано в этом разделе, связь специфических секторных мультипликаторов с фундаментальными переменными усложнена, поэтому при сопоставлении фирм на основе этих мультипликаторов очень трудно смягчать различия между ними. [c.754]
Изменения в этом разделе связаны с включением двух счетов. Первый - счет 81 Собственные акции (доли) - предназначен для обобщения информации о наличии и движении собственных акций, выкупленных акционерным обществом у акционеров для их последующей перепродажи или аннулирования. Этот счет используют также хозяйственные общества и товарищества для учета доли участника. Ранее аналогичные операции учитывались на счете 56 Денежные документы . [c.164]
Все три раздела связаны единством изучаемого объекта — хозяйства страны — и общим подходом к его изучению. Схема описания и анализа экономики также примерно одинакова для любого рассматриваемого периода — будь то время реформ Ивана Грозного, Екатерины II или нэпа. Эта схема для каждого исторического периода включает [c.4]
Тематика разделов связана с темами лекционного материала, читаемого студентам экономических специальностей Гродненского государственного университета. [c.3]
Так в плане продвижения г. Лангепаса, наряду с разделами Исследования , Экономический анализ деловой среды и коммерческой деятельности , Образование , появился раздел Связи с общественностью и реклама . [c.62]
Немаловажной особенностью раздела Связи с общественностью и реклама стала рекомендация всем работникам администрации (а не только службе по связям с общественностью ) постоянно контактировать с общественной средой [c.63]
Электрическое разделение сети. Разветвленная электрическая сеть большой протяженности имеет значительную электрическую емкость. В этом случае даже прикосновение к одной фазе является очень опасным. Если сеть разделить на ряд небольших сетей такого же напряжения, которые будут обладать небольшой емкостью и высоким сопротивлением изоляции, то опасность поражения резке снижается. Обычно электрическое разделение сетей осуществляется путем подключения отдельных электроустановок через разделительные трансформаторы. Область применения защитного разделения сетей — электроустановки напряжением до 1000 В, эксплуатация которых связана с повышенной опасностью, например в передвижных установках, ручном электрофицированном инструменте и т. п. [c.163]
В первом из этих разделов констатируется, что каждый работник имеет право на условия труда, отвечающие требованиям безопасности и гигиены на отдых на социальное обеспечение при утрате трудоспособности на возмещение ущерба, причиненного повреждением здоровья в связи с работой на судебную защиту своих трудовых прав и ряд других. [c.277]
Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих. М., Госкомтруд СССР, 1969. Вып. 36. Раздел Магистральные нефтепроводы, газопроводы и нефтебазы . 57 с. Вып. 58. Раздел Работы и профессии рабочих связи . 44 с. [c.236]
Планирование повышения экономической эффективности производства непосредственно связано с разработкой всех разделов техпромфинплана. Рост экономической эффективности производства опирается на высокие темпы роста производительности труда, предусматриваемые в разделе плана по труду и кадрам на увеличение прибыли и рентабельности, намечаемое в разделе планирования себестоимости, прибыли и рентабельности производства на повышение фондоотдачи, предусматриваемое в планах предприятия, объединения на повышение эффективности капитальных вложений, предусматриваемое в разделе плана капитальных вложений и капитального строительства на улучшение использования материальных ресурсов, рассчитываемых при составлении материальных [c.139]
Таким образом, планирование труда практически связано со всеми разделами пятилетнего и текущего планов на предприятии. Процесс разработки плана настолько трудоемок, что если учесть все факторы, которые влияют на его показатели, то требуется перейти к выполнению всех расчетов с помощью ЭВМ. [c.204]
В связи с широким использованием в настоящее время математических методов и счетно-решающих устройств для планирования и экономических исследований, для правильного понимания отдельных разделов курса Экономика промышленности необходимо зна- [c.10]
Все разделы плана по форме представляют собой балансы производства, по труду, материально-технического обеспечения, доходов и расходов, свод затрат и т. п. В системе балансовых расчетов находят количественное выражение многообразные связи между разделами плана, а также между частями предприятия, конечными результатами и затраченными ресурсами. [c.126]
Исходя из содержания управленческого труда, все средства оргтехники можно разделить па ряд классов средства административно-производственной связи и административно-производственной сигнализации аппараты составления, копирования и размножения документов счетная, конторско-архивная и конст-рукторско-чертежная техника. [c.299]
Не все статьи затрат можно отнести непосредственно на продукцию того или иного вида. Одни расходы (сырье, реагенты, катализаторы) непосредственно связаны только с одним объектом учета, а другие (например, цеховые расходы) —с несколькими объектами учета и могут быть распределены между ними лишь косвенно. Поэтому в зависимости от способа распределения между отдельными видами продукции (отдельными технологическими установками) затраты разделяют на прямые и косвенные. [c.255]
Повышение научной обоснованности планов способствует обеспечению сбалансированности развития экономики, рационализации связей между отраслями и предприятиями, получению высоких конечных народнохозяйственных результатов, точному учету ресурсов и сроков, необходимых для осуществления проектов, разработке всех разделов плана на базе последних достижений науки и техники, а также совершенствованию системы показателей. [c.330]
Методы управления можно разделить на три основные группы экономические, организационно-административные и социально-психологические. Все эти методы тесно связаны между собой. [c.336]
Эти принципы затрагивали два основных аспекта. Одним из них была разработка рациональной системы управления организацией. Определяя основные функции бизнеса, теоретики- классики были уверены в том, что могут определить лучший способ разделения организации на подразделения или рабочие группы. Традиционно такими функциями считались финансы, производство и маркетинг. С этим было тесно связано и определение основных функций управления. Главный вклад Файоля в теорию управления состоял в том, что он рассмотрел управление как универсальный процесс, состоящий из нескольких взаимосвязанных функций, таких как планирование и организация. В следующем разделе данной главы мы более подробно рассмотрим собственно функции управления. [c.67]
Тем не менее основателю современной промышленности было суждено уступить лидирующее положение США. По сравнению с нынешними заводами английские фабрики эпохи промышленной революции — предприятия мелкомасштабные в извлечении выгод из массового производства Великобритания отстала от Соединенных Штатов. Такое отставание, без сомнения, связано с относительно скромными размерами страны. Исключительно неблагоприятными оказались и последствия глубокого имущественного неравенства, характерного для Великобритании. Недостаточно высокая покупательная способность средних слоев населения замедляла рост емкости рынка товаров широкого спроса. Новаторы далеко не всегда наделены даром идти в ногу со временем многие из них, подобно Великобритании, разделили судьбу побежденных в неумолимом движении к новому и более совершенному. [c.71]
Для ответа на этот вопрос попробуем разделить все виды технологий на три группы. Первая группа — это технологии будущего, которые войдут в широкое потребление только через десять — двадцать лет, а также технологии, связанные с социальным обеспечением, здравоохранением, охраной природной среды, образованием. Технологии этой группы, как правило, имеют долгие сроки разработки, связаны с крупным финансовым риском и не могут претендовать на скорое коммерческое использование. Поэтому частный сектор промышленности вряд ли будет сколько-нибудь широко участвовать в разработке этих проектов, которые будут вестись преимущественно государственными силами. Правда, именно поэтому они во многих отношениях отвечают условиям международного сотрудничества. [c.228]
Преданность идеалам фирмы в японской действительности проявляется в виде многослойной конструкции. Прежде всего это преданность группе (о чем говорилось в предыдущем разделе), затем преданность своей секции, отделу, предприятию и, наконец, фирме. В основе, конечно, лежит преданность своей рабочей группе, которая аккумулирует в себе все основные идеалы организации. Однако группа — это только элемент системы. Хотя работник, проникаясь групповыми идеалами, автоматически проникается и идеалами фирмы, осознанная преданность этим последним формируется у него в более широкой социальной среде, а именно в атмосфере целой организации. Японские бизнесмены считают в связи с этим исключительно важной идею направленного воспитания преданности фирме. [c.80]
Однако в 1909—1911 гг. верховный суд принял решение, что и в новом виде Стандард ойл компани является незаконным объединением. Суд постановил, чтобы все дочерние компании отделились от холдинг-компании и стали полностью независимыми. В связи с этим к концу 1911 г. вся организация Дж. Д. Рокфеллера была разделена по географическому принципу на 30с лишним компаний. Каждая из них стала иметь свое собственное независимое правление. [c.153]
Заложенные в новом законе хорошие идеи о двукратной плате за сверхнормативные потери, о скидках за истощение недр не подкреплены формулировкой хотя бы общих принципов отнесения потерь к сверхнормативным, а месторождений — к разряду истощающихся. Очевидно, что проблема стабилизации экономических условий разработки, т. е. защиты интересов недропользователей, еще не была всерьез оценена. Лишь впоследствии она получила некоторое решение в рамках закона О соглашениях о разделе продукции , но не по всем своим аспектам и вне связи с конкурсными условиями. [c.107]
Вторая часть книги полностью посвящена информационным технологиям Mi rosoft Offi e 2000 для использования в КСБУ. Выбор этого направления объясняется широким применением информационных технологий офисных систем в составе КСБУ практически всех типов. Главы раздела связаны с рассмотрением базовых и специальных информационных технологий, особый акцент сделан на их комплексности и работе в сети Интернет. [c.14]
В данном примере отсутствуют положения должностной инструкции, общие для всехдокументов такого наименования. Кроме того, конкретную должностную инструкцию целесообразно дополнить разделом Связи по должности и перечнем показателей конечных результатов и стимулирования работника, занимающего должность.) [c.394]
Документом SFAS 95 фирмам вменяется в обязанность представление отчета о движении денежных средств в составе годового финансового отчета. Он состоит из трех разделов основная деятельность, инвестиции и финансирование. Информация последнего раздела связана с понятием, которое в данной главе определено как прирост денежных средств хозяйствующей единицы, а именно с чистым результатом денежного обмена между предприятием и субъектами, финансирующими его деятельность. Это понятие может быть названо также чистым внешним финансированием. [c.201]
Правовую основу защиты в чрезвычайных ситуациях (ЧС) составляют отдельные разделы законов Об охране окружающей природной среды , О безопасности , О чрезвычайных ситуациях , О пожарной безопасности . Основополагающим законом, регламентирующим организацию работ по профилактике ЧС, порядку действий в ЧС и ликвидации их последствий, является федеральный закон О защите населения и территории от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера (1994). В гл. I Общие положения закона разъясняются его основные понятия, цели, определяются единая государственная система предупреждения и ликвидации ЧС, границы зон ЧС, основные принципы защиты населения и территорий от ЧС Отдельная статья связана с обеспечением гласности и информации от ЧС. Гл. II посвящена полномочиям органов государственной власти и самоуправления РФ гл. III —принципам государственного управления в области защиты населения и территорий от ЧС гл. IV определяет права и обязанности граждан в рассматриваемой области и принципы социальной защиты пострадавших от ЧС гл. V связана с подготовкой населения к ЧС гл. VI —с порядком финансового и материального обеспечения мероприятий по защите населения и территорий от ЧС гл. VII — с порядком проведения государственной экспертизы, надзора и контроля в рассматриваемой области гл. VIII посвящена международным договорам по защите от ЧС. [c.294]
На более глубоком уровне в экономике, использующей информацию (новые знания как в коллективной, так и в индивидуальной форме) в качестве основного ресурса, возникает взаимная связь явлений, о которых в отдельности уже говорилось. Возникновение и рост инновационных потоков ведет к изменению типичных способов поведения предприятий, фирм и экономических субъектов, влияя на характер конкуренции. Представления Хайека о конкуренции как процедуре открытия, рассмотренные в разделе 1.2, можно считать теперь характеризующими самостоятельный вид конкурешфи, отличный как от совершенной, так и от несовершенной конкуренции [c.23]
Частный случай этих ножниц цен , один из самых характерных, представляли собой монопольно-низкие справочные цены на нефть, в особенности на ближневосточную и североафриканскую. К началу 50-х годов они почти утратили связь с общественной или рыночной стоимостью этого сырья и приобрели условно-расчетный характер, стали использоваться для начисления концессионных платежей нефтедобывающим государствам, а также в качестве средства учета при внутрикорпорационных поставках между филиалами монополий в странах—экспортерах и импортерах жидкого топлива. Характерно, что резкое и устойчивое понижение справочных цен последовало непосредственно за привязкой к их уровню отчислений нефтеэкспортирующим государствам и за ьведением подоходного налога в соответствии с принципом равного раздела прибылей от добытой нефти между концеден-тами и концессионерами. (Ранее, когда на Ближнем Востоке рой-алти взимались только с каждой тонны добытой нефти как твердо зафиксированная сумма и отчисления зависели лишь от объема производства, западные нефтяные монополии были заинтересованы в ценоповышательной политике и, естественно, именно таковой придерживались.) [c.26]
Параллельно наступлению на позиции западных нефтяных монополий, подробно рассмотренному в предыдущем разделе, революционный режим Ливии предпринял шаги для овладения другими командными высотами в экономике. Вскоре после сентябрьской революции была проведена национализация иностранных банков и страховых компаний, в результате которой государство стало их крупнейшим, а позже и единственным акционером шаг за шагом осуществлялась ливизация промышленности и торговли. Основные объекты производственной инфраструктуры — автодороги, линии связи, морские порты и аэропорты, воздушный транспорт, электроэнергетика — перешли во владение или под непосредственный контроль государства. Оно же стало основным собственником земли после высылки в 1969 г. из страны 12 тыс. итальянских колонистов, экспроприации членов королевской династии, высших чиновников и крупных феодалов. [c.160]
В этом разделе разрабатываются также организационные принципы разбуривания месторождения и рекомендации по объему и очередности производственного строительства для буровых организаций объектов водо-и энергоснабжения и связи, промбаз, дорог, вахтовых поселков и т. д. [c.168]
В разделе Схема генерального плана обустройства месторождения (залежи) принципиально решены вопросы строительства основных систем, связанных прежде всего с эксплуатацией месторождения систем сбора, подготовки и транспорта нефти и газа, водоснабжения и канализации, энергоснабжения и связи, автоматизации технологических троцессов и их производственного обслуживания, объектов утилизации попутных вод и нефтяного газа и т. д. При этом определяются связи проектируемых объектов промыслового обустройства с внешними транспортными коммуникациями, линиями электропередач и связи, с базами стройиндустрии и т. д. [c.168]
Все разделы пятилетнего плана экономического и социально о развития предприятия органически связаны между собой н в совокупности определяют целостное развитие и совершенствование нсех его сторон. [c.206]
Если говорить о годах 90-х, то здесь, на мой взгляд, просматриваются три наиболее интересные тенденции. Первая из них связана с некоторым возвратом к прошлому — осознанием значения материальной, технологической базы современного производства и оказания услуг. Это вызвано не только применением компьютеров в управлении, но и вообще усилением влияния технического прогресса на достижение целей организации, повышением роли производительности и качества для победы в конкуренции. Не случайно в данном учебнике об основах управления появились самостоятельные разделы об управлении операциями и достижении высокой производительности посредством синтеза деятельности людей и использования технологических факторов производства. Как представляется, управленческая мысль снова вступает в период некоторого усиления в ней технократизма на новой, более глубокой и здоровой основе. [c.12]
Разделяя три функции технического прогресса по целевому признаку 1) обеспечение безопасности и престижа, 2) ориентация на коммерческое использование для укрепления конкурентоспособности промышленности и 3) решение задач социального обеспечения и коммуналь-ЕГОГО благоустройства, мы получаем возможность определить характер научно-технического развития в каждой из индустриальных стран и дать ясное представление о том, с чем связаны их сильные и слабые стороны. [c.196]
Всерьез о продакшн-шеринге в России заговорили (и появились первые публикации) в 1993 г., в связи с четко обозначившимся инвестиционным голодом (Конопляник, 1993 Швембергер, 1993), и в конце этого же года вышел Указ Президента России № 2285 Вопросы соглашений о разделе продукции при пользовании недрами (Конопляник, 1994а). С этого времени концепция соглашений о разделе продукции в связи с подготовкой соответствующего закона была подвергнута более [c.111]
Рокфеллер отказался от своего номинального поста президента холдинг-компании Стандард ойл оф Нью-Джерси и стал свидетелем распада созданной им организации19. К концу года она была разделена по географическому принципу на тридцать с лишним компаний, каждая со своим собственным правлением. Их основной капитал был распределен между акционерами бывшей холдинг-компании на пропорциональной основе, так что общий характер владения активами сохранился и у компаний остались старые названия. В результате этого несколько лет конкуренция между ними была гораздо более умеренной, чем этого хотелось бы судам. Но распад всех исторических и личных связей между ними был только вопросом времени. Процесс разделения Стандард ойл проходил неорганизованно и сделал новые компании несбалансированными, поскольку некоторые из них завладели слишком большими для их нужд нефтеперерабатывающими мощностями, а другие не могли обеспечить имевшиеся у них рынки сбыта. К 1920 г. они уже начали проникать на территорию друг друга, а в 30-х годах вели не менее ожесточенную конкурентную борьбу между собой, чем с любыми другими компаниями. [c.80]
Однако в общем . конкуренцию удавалось удерживать под контролем до сентября 1927 г., когда возникла война цен между Шелл и Ста.ндард ойл оф Нью-Йорк (которая в 1931 г. изменила свое название на Со кони вакуум ). Началась эта война в связи соспо-ро-м по поводу русской нефти — вопроса, в отношении которого Детердинг был настроен крайне отрицательно. Его жена Лидия Павловна — женщина, которой он в свое время, до их женитьбы, подарил изумрудную диадему стоимостью 300 тыс. ф. ст., — была русской эмигранткой-аристократкой, которая, естественно, ненавидела коммунистов. У Детердинга и самого имелись немалые основания не любить их, поскольку они национализировали все производственные мощности Шелл на Кавказе. Когда наконец у Детердинга исчезла всякая надежда на получение компенсации, он потребовал, чтобы Стандард ойл оф Ныс Йорк прекратила закупку русской нефти для продажи в Индии, а поскольку американцы отказались выполнить его требование, он попытался вытеснить их с рынка, развязав войну цен. Начавшись с чисто местной борьбы, она быстро распространилась также на Европу и США. Все больше стран втягивалось в нее начали страдать и другие компании, вынужденные снижать цены, чтобы сохранить свои позиции. Но борьба не могла продолжаться до бесконечности, и в результате Шелл , Стандард ойл оф Нью-Йорк и Англо-персидская компания заключили в конце 1928 г. соглашение о разделе индийского рынка сбыта. Само по себе это соглашение не имело бы большого значения, но оно стало первым шагом к гораздо более широкой договоренности. [c.147]
Как. и следовало ожидать, первоначальная попытка нефтепромышленников начать переговоры на глобальной, а не на региональной основе сразу же потерпела крах. Несмотря на довольно активную политическую деятельность государственного департамента США и на усилия самих компаний, государства Персидского залива с самого начала отказались признать какую-либо связь между переговорами с их представителями и переговорами в районе Средиземного моря не соглашались они также считать себя ответственными за договоры, которые могут быть заключены вне района Персидского залива, или связанными такими договорами. Лондонская политическая группа, созданная одновременно с аналогичным органом в Нью-Йорке для координации позиции компаний на переговорах, разделилась через несколько дней на две группы—одна для района Средиземного моря, а другая для Персидского залива — и на две комиссии по переговорам. Комиссия по Персидскому заливу, во главе с лордом Стратал-мондом из БП , и комиссия по Персидскому заливу, во главе с Джорджем Пирси из Эссо , получили инструкции по поводу предложения, которое надлежало сделать странам-производителям. [c.254]
МОЗГОВАЯ АТАКА" ("мозговой штурм") (от англ, brainstorming) — оперативный метод решения проблем на основе стимулирования творческой активности, исходящий из предположения, что при обычных приемах обсуждения и решения возникновению новаторских идей препятствуют контрольные механизмы сознания, которые сковывают поток этих идей под давлением привычных, стереотипных форм принятия решения. Тормозящее влияние оказывают боязнь неудачи, страх оказаться смешным и т.д. М.а. — это средство стимулирования интеллектуальных творческих способностей, при котором участникам работы предлагается высказывать как можно больше вариантов управленческого решения, в т.ч. самых фантастических. Затем (согласно принципу отложенного обсуждения) из большого числа идей отбираются наиболее удачные, которые могут быть использованы на практике. Метод разработан и описан американским психологом А.Ф. Осборном в 1938 г., который обратил внимание на то, что одни люди легко выдвигают новые идеи, др. — больше склонны к критическому анализу этих идей. При обычных обсуждениях эти две категории людей оказываются вместе и, как правило, мешают друг другу. В связи с этим было решено разделить этапы генерирования идей и их анализа. Для этого создаются две группы участники М.а. — те, кто должен предложить новые варианты решения нужной задачи, и члены комиссии, которые будут обрабатывать предложенные материалы. В первую группу, которая будет генерировать идеи, сначала назначается руководитель, который будет эту группу укомплектовывать, включая в нее 4—11 человек. Члены этой группы не должны быть связаны отношениями "руководитель-подчиненный", т.к. из-за этого может не сложиться атмосфера доверия. Руководитель М.а. сообщает членам группы суть решаемой проблемы за 2—3 дня до ее проведения. Проблема должна быть обозначена как можно четче и всесторонне. При проведении М.а. в группе создается непринужденная атмосфера. Этому содействует состав группы, поведение руководителя, выбор помещения, освещение и т.д. Никто из участников не должен бояться того, что его высказывания не представляют ценности. Предложения или [c.183]