Производственные предприятия отличаются друг от друга по принадлежности к той или иной отрасли (добывающая, обрабатывающая) характеру производимой продукции (средства производства, предметы потребления, орудия труда, предметы труда и т. д.) размерам (крупные, средние, мелкие) степени специализации (специализированные, универсальные, смешанные) типу производственных процессов (массовое, серийное, индивидуальное). [c.10]
Общая схема организации таких производств отражает механическую обработку деталей, которые затем собираются в узлы первого, второго и т. д. порядка и в конечном счете в готовые изделия. На организацию учета и исчисление себестоимости оказывает влияние разная специализация внутри предприятий при наличии одинаковых цехов. Внутризаводская специализация может быть построена по технологическому, предметному или смешанному типам. [c.197]
Т. ф. смешанного типа присущ законченный производств, цикл с выпуском изделий различных видов технологич. произ-в (чулки, носки и белье, верхний трикотаж и белье и др.). Уровень специализированных Т. ф. по СССР составляет (1962) по чулочному произ-ву ок. 63%, по нроиз-ву трикотажного белья ок. 24%,по произ-ву верхнего трикотажа ок. 36% от наличия всех производств, мощностей данной группы. К концу 1965 намечено значительно повысить уровень специализированных Т. ф. за счет стр-ва новых специализированных предприятий и специализации действующих Т. ф. [c.233]
Производственная структура предприятия определяется составом основных производственных подразделений предприятия и характером их взаимосвязи. Состав подразделений зависит в основном от особенностей осуществляемых производственных процессов и масштабов деятельности предприятия. Характер взаимосвязи подразделений определяется исходя из принятого принципа их специализации. Под специализацией понимается целенаправленное закрепление за определенными подразделениями и службами предприятия ограниченного перечня работ или выполняемых функций. Используются три типа специализации подразделений целевая, функциональная и смешанная. При целевой специализации за подразделениями закрепляются целевые задания, связанные с производством конечного продукта (предметная или подетальная специализация), выполнением отдельных проектов или развитием определенного направления (тематическая специализация). При функциональной специализации подразделения предприятия выполняют определенные функции, части производственного процесса или виды технологических операций (технологическая специализация). Выбор конкретной формы специализации и типа производственной структуры предприятия должен быть направлен на обеспечение строгой ответственности подразделений за качество и своевременность выполнения работ, их четкого взаимодействия при проведении отдельных проектов, исключение дублирования. [c.19]
В основе расчленения предприятия на структурные подразделения могут лежать два принципа предметный (по однородности продукции) и технологический (по однородности осуществляемых процессов, по стадийности производства). В зависимости от того, какой из этих принципов принят для формирования производственных подразделений предприятия, можно различить три типа производственной структуры предметный, технологический и смешанный (при сочетании двух принципов). На выделение цехов и участков по указанным принципам большое влияние оказывают специализация предприятия, определяющая и внутризаводскую [c.45]
В зависимости от типа производственного процесса н формы специализации основные цехи нефтеперерабатывающего предприятия могут быть организованы по технологическому, предметному и смешанному принципу. [c.24]
Не меньшее значение для повышения эффективности производства имеет выбор типа специализации производственных звеньев предприятия. Этот вопрос стал особенно острым, когда были созданы производственные объединения, так как специализация может быть технологической, предметной и смешанной. [c.87]
Таким образом, нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия любого типа — это мощные, высокоавтоматизированные предприятия со сложной технологической схемой и большим подсобно-вспомогательным хозяйством. В составе предприятий имеется несколько заводов, а также основных и вспомогательных цехов. Число подразделений зависит от мощности предприятий, сложности его схемы, близости других предприятий и принятой формы специализации технологической, предметной или смешанной. [c.29]
Организация обслуживания рабочих, мест классифицируется по функциям (производственно-подготовительное, инструментальное, наладочное, контрольное, транспортно-складское, энергетическое, ремонтно-строительное, хозяйственно-бытовое, профилактическое), по степени централизации (централизованное, децентрализованное, смешанное), по форме (стандартное, планово-предупредительное, дежурное) Вид обслуживания зависит от типа производства, характера специализации, номенклатуры производимой продукции и других факторов. Принципы, закладываемые в основу выбора формы обслуживания рабочих мест функциональность, плановость, комплексность, предупредительность, оперативность, высокое качество и надежность, экономичность. [c.119]
На объем, структуру и динамику основных производственных фондов оказывают влияние следующие главные факторы характер и особенности процессов производства (непрерывный, смешанный и дискретный) тип его организации (массовое, серийное и единичное) технология, уровень специализации и кооперирования в объединении в целом, а также в его отдельных подразделениях методы организации производства и труда (поточное, многостаночное обслуживание, совмещение зон обслуживания, специализированные, комплексные и сквозные рабочие бригады и т. д.). [c.103]
Существуют комплексные характеристики организации труда и производства, которые синтезируют большинство организационных факторов. В качестве такой характеристики организации основного технологического процесса служит форма организации производства (индивидуальная, групповая, предметная, поточная, смешанная), применяемая при определенных условиях (тип и масштаб производства, его специализация, концентрация, технический уровень и др.) и отражающая пространственную организацию трудовых процессов, способ движения предмета труда, существующие взаимосвязи между отдельными операциями и процессами во времени, степень разделения труда п др. [c.70]
На заводах машиностроения цехи специализируются по технологическому, предметному и смешанному принципу. При технологической специализации организуются цехи заготовительные (литейные, кузнечные, прессовые), обрабатывающие (механические, термические, гальванические) и сборочные. При предметной специализации создаются цехи режущего инструмента, моторный, малых токарных станков и т. д. Организация цехов по предметному признаку характерна для предприятий с массовым характером производства, а по технологическому — с индивидуальным типом. Наиболее широко распространена специализация цехов по смешанному принципу, при которой заготовительные цехи строятся по технологическому признаку, а обрабатывающие и сборочные — по предметному. Такая производственная структура характерна для автомобильной промышленности, инструментальных заводов. Так, инструментальный завод может иметь один заготовительный цех (резка металла) и несколько выпускных цехов (сверл, метчиков и др.). [c.134]
При предметно-технологическом (смешанном) принципе построения цехов заготовительные цехи (литейные, штамповочные, прессовые, кузнечные) специализируются по технологическому принципу, а обрабатывающие — по предметному. Приведенная на рис. 7.2 производственная структура характерна для большинства крупных машиностроительных предприятий мелкосерийного и серийного типов производства, отличающихся высоким уровнем комбинирования и низким уровнем предметной и технологической специализации. Производственные структуры предприятий (организаций, фирм и т. п.) других отраслей народного хозяйства в целом значительно проще. [c.275]
Типы и виды производственной структуры. Основные цеха предприятия могут формироваться по двум принципам на основе общности технологических процессов (технологическая форма специализации) или на основе общности обрабатываемых предметов труда (предметная форма специализации). В соответствии с ними выделяют три типа производственной структуры технологический, предметный и смешанный. [c.23]
Эффективность деятельности предприятия во многом определяется его структурой — составом и соотношением его внутренних звеньев. В экономике выделяют три типа производственной структуры (технологический, предметный и смешанный), а также несколько ее видов. Параметры производственной структуры зависят от номенклатуры и особенностей продукции, масштаба производства, уровня специализации и кооперирования. [c.33]
Взаимное расположение рабочих мест и оборудования определяется характером технологического процесса и общей компоновкой цеха. Применяются два основных способа расположения оборудования - по типам оборудования (цехи и участки технологической специализации) и по ходу технологического процесса (цехи и участки предметной и смешанной специализации). [c.12]
Внутригосударственные каналы распределения разных стран во многом отличаются друг от друга. Существуют большие различия в численности и типах посредников, обслуживающих каждый отдельный зарубежный рынок. Чтобы доставить мыло на рынок Японии, корпорации Проктер энд Гэмбл приходится иметь дело, пожалуй, с самой сложной в мире системой распределения. Корпорация должна продать товар оптовику с широким смешанным ассортиментом товаров, который продает его оптовику, специализирующемуся по данной ассортиментной группе товаров, а он в свою очередь - оптовику узкой специализации. Последний продает товар региональному оптовику, а тот - местному оптовику, и уже он продает товар розничным торговцам. [c.192]
ТЕОРИЯ "Z" (theory Z) — модель организации смешанного типа с использованием достоинств американских и японских принципов управления. Модель предполагает долговременную (но не пожизненную) занятость менее узкую специализацию руководителя медленное продвижение по служебной лестнице максимальное участие сотрудников в принятии решений на основе консенсуса (т.е. гармонизацию межличностных отношений) сочетание формальных и неформальных механизмов и мер контроля индивидуальную ответственность отношение к сотрудникам как к личностям, имеющим интересы помимо работы. [c.355]
ТРИКОТАЖНАЯ ФАБРИКА — предприятие, выпускающее вязаные изделия, вязаное (трикотажное) полотно и изделия, сшитые из него. Сырьем для Т. ф. являюгся пряжа, вырабатываемая из натуральных волокон (хлопок, шерсть), из натуральных волокон в смеси с химическими, из объемных синтетич. волокон, и нити (искусственный и синтетич. шелк различных модификаций). Химич. волокна на Т. ф. находят широкое применение, они позволяют производить трикотажные изделия высокого качества, обладающие новыми потребительскими свойствами. Т. ф. выпускают разнообразный ассортимент трикотажных изделий верхний трикотаж, чулочно-носочные, бельевые, перчаточные, платочные изделия, трикотажное полотно для технич. целей. Т. ф. освоили произ-во искусственного трикотажного меха, к-рый поставляют швейным ф-кам для изготовления различных изделий. Т. ф. могут быть специализированными или смешанного типа они специализируются исходя из технологич. особенностей отдельных произ-в по видам вырабатываемой продукции (предметная специализация) или по выполнению отдельных стадий технологич. процесса изготовления изделий (стадийная специализация). [c.233]
Эффективность хозяйствования на земле, кроме того, зависит еще от специализации хозяйства (севообороты и тип хозяйства — зерновые, овощные, животноводческие (мясное и молочное), птицеводческое и смешанное). Затратный подход при оценке стоимости земли отпадает. При таком подходе отпадает необходимость вводить весовые коэффициенты для согласования результатов расчета стоимости собственности по трем подходам, как этого требует постановление правительства об оценочной деятельности4, иначе необходимо принять весовой коэффициент, равномерно рас- [c.6]