Модели оплаты труда на основе квалификации работника

Модели оплаты труда на основе квалификации работника  [c.91]

Концепция оплаты труда очерчивает возможности организации привлекать са мых талантливых и энергичных работников на конкурентной основе, обозначить свою конкурентную позицию на рынке труда, особенности и наиболее существенные элементы модели оплаты труда. В принципе организация может разрабатывать отдельные концепции оплаты труда для топ-менеджеров и рядовых сотрудников или для отдельных должностей в зависимости от особенностей рынка труда работников соответствующей квалификации. Особенное внимание в концепции оплаты труда уделяется описанию ее отдельных элементов, их роли и места в общей системе и характеристике степени конкурентоспособности по сравнению с другими нанимателями.  [c.167]


В этой модели распределение работников по интервалам тарифной сетки зависит от их основной сферы технических и функциональных знаний. Если работник специализируется по маркетингу, то его уровень заработной платы определяется по тарифной сетке для рабочей роли сбыта и маркетинга. Квалификация работника оценивается на основе классификации "ноу-хау", знаний и навыков для этой рабочей роли. Казалось бы, теоретически тарифную сетку надо разрабатывать для каждой технической или функциональной рабочей роли. Однако рыночные тарифные ставки для различных рабочих ролей незначительно отличаются между собой, поэтому одну и ту же сетку можно использовать для нескольких ролей. Этот процесс укрупнения рабочих ролей или функций значительно упрощает процедуру разработки тарифных сеток. Кроме того, он служит дополнительным аргументом в пользу учета в системе оплаты труда не только основной сферы квалификации, но и одной-двух смежных.  [c.104]


Отечественные бестарифные модели оплаты труда представляют собой индивидуальные разработки конкретных предприятий, основанные на собственных принципах группировки персонала и уровня его квалификации. Эти системы позволяют использовать в качестве фондообразующих различные показатели, достижение которых составляет группу актуальных интересов предприятия, и сочетать в оплате за труд как оценку личных достижений работников, так и степень их участия в образовании капитала собственной фирмы. В основе бестарифной системы оплаты труда лежит разработка вилок соотношений в оплате труда разного качества для работников выделяемых категорий. При этом точка в рамках вилки, конкретный коэффициент, устанавливаемый работнику по результатам его труда за истекший месяц, аналогична по значению коэффициенту трудового участия. Заработанный за месяц коллективом фонд оплаты труда делится на сумму коэффициентов, установленных в истекший период всем работникам, тем самым определяется стоимость одного балла коэффициента. Зарплата отдельного работника получается при умножении стоимости одного балла коэффициента на установленный ему коэффициент. Чем лучше коллективные результаты работы, т. е. чем выше фонд оплаты труда (ФОТ) коллектива, тем больше весомость одного балла коэффициента64. Пример сетки вилок приведен в табл.7.7.  [c.277]

Прогноз требуемого набора оборудования, количества и квалификации работников и производительности труда основан на мнении специалистов и не вызывает сомнений. Прогноз цен на оборудование, условий аренды, размера оплаты труда, цен на сырье и комплектующие изделия сделан на основе имеющейся исчерпывающей информации и также не вызывает сомнений. Таким образом, какие-либо существенные отклонения от построенйой модели по указанным направлениям мало вероятны и, следовательно, анализ таких отклонений можно не производить.  [c.329]