Целесообразность процессного подхода [c.331]
Год назад на II научно-практической конференции Повышение функциональной роли банковской системы через улучшение качества ее деятельности. Управление бизнес-процессами в Банке России и кредитных организациях мы еще только обсуждали общие подходы процессного подхода, его влияние на качество управления, говорили о стандартах. Тогда очень важным стало то, что было достигнуто общее понимание целесообразности разработки и внедрения в кредитных организациях стандартов качества банковской деятельности на основе наилучшей отечественной и зарубежной практики, международных стандартов и рекомендаций в сфере управления и организации банковского дела. [c.3]
Процессный подход предполагает иную организацию подразделения информатизации, в которой специалисты выполняют определенные роли в рамках соответствующих процессов. В то же время для организаций, имеющих сложную ИТ-инфраструктуру, требующую больших ресурсов для исполнения каждого из технологических процессов информатизации, целесообразно применение сочетания процессного и функционального подходов. Функциональный подход в этом случае применяется в целях группировки ресурсов подразделения информатизации в отделы, исходя из их технической специализации (программное обеспечение, вычислительная, организационная техника, [c.164]
Необходимо отметить, что процессный и системный подходы обычно используют в условиях спокойной обстановки деятельности по плану, а ситуационный подход целесообразно применять в нестандартных и непредвиденных ситуациях. [c.467]
Критерием выбора формы деятельности (процессной или проектной) в этих случаях должна быть экономическая целесообразность. В расчет должны приниматься и возрастающие при применении проектного подхода затраты, и возможная упущенная выгода при срыве работ или потере клиента. [c.86]
Ситуационный подход. Ситуационный, или кейсовый ( ase), подход к управлению, так же как и системный, является скорее способом мышления, чем набором конкретных действий. Метод был разработан в Гарвардской школе бизнеса (США) и предлагает будущим менеджерам быстро решать проблемы в конкретной ситуации. Этот подход требует принятия оптимального решения, зависящего от соотношения имеющихся факторов. Если процессный и системный подходы более целесообразно применять в спокойной обстановке и в процессе планомерной деятельности менеджера, то ситуационный подход чаще используют в нестандартных и непредвиденных ситуациях. [c.19]
Смотреть страницы где упоминается термин Целесообразность процессного подхода
: [c.112] [c.386] [c.183]Смотреть главы в:
Менеджмент процессов -> Целесообразность процессного подхода