А. Завершением или выходом процесса инициации проекта является устав проекта, определение и назначение руководителя проекта. Ресурсы рассматриваются более детально в уставе проекта. [c.149]
Б. Устав проекта, определение и назначение руководителя проекта (даже если он указан в проекте), ограничения и предположения считаются выходами или завершением процесса инициации проекта. [c.149]
Развитие проекта проходит определенный жизненный цикл, который состоит из отдельных фаз, выполняемых согласно учебнику РМВОК на протяжении всего проекта. В учебнике РМВОК указаны следующие виды процессов инициация, планирование, исполнение, контроль и завершение. [c.68]
Управление сферой действия проекта (см. рис. 2.2) включает в себя пять процессов инициация, планирование сферы действия, определение сферы действия, проверка сферы действия и контроль за изменениями сферы действия. [c.82]
Инициация — неотъемлемая часть процесса управления сферой действия проекта. Как мы уже знаем, эта сфера имеет дело с определением проекта, его участников и условий проекта. Процесс инициации закладывает основу для последующего процесса планирования. Высокий процент неудавшихся проектов связан с плохим планированием или его отсутствием. То есть планирование влияет на то, станет ли ваш [c.90]
Необходимо отметить, что учебник РМВОК придерживается такой точки зрения руководитель проекта определен и вовлечен в работу, когда процесс инициации завершен. Но иногда на практике руководитель проекта включается в работу уже в начале процесса инициации и занимается разработкой общих представлений о проекте, а также сбором информации. [c.92]
В. Выходы процесса инициации — это устав проекта, определение и назначение руководителя проекта, условия и предположения. Запомните для теста, что руководители проекта официально не назначаются до конца инициации, но в действительности они определяются и назначаются в начале процесса инициации. [c.117]
Что же это за критерии, спросите вы. Критерии отбора проекта являются составляющими процесса инициации. Согласно учебнику РМВОК критерии отбора проекта связаны с его продуктом. Другими словами, критерии отбора связаны с тем, для производства какого продукта или услуги предназначен проект, и какую выгоду это принесет компании. Критерии отбора охватывают все сферы бизнеса от рынка, финансов, информационных технологий и до персонала. Одним из критериев отбора проекта могут быть финансовые оценки. Например, критерии отбора могут поставить условие либо проект должен увеличить доходы на определенный процент, либо он будет закрыт. Аналогично, критерии отбора могут затрагивать увеличение доли рынка, или улучшение осведомленности покупателей о компании, или удовлетворение покупателей продуктом проекта. Для вы- [c.121]
Спонсоры имеют большое влияние во время процессов инициации и планирования проекта, а во время выполнения и контроля их влияние заметно ослабевает. При этом руководитель проекта сам решает информировать ли спонсора о действиях относительно проекта, его выполнении, о конфликтах, которые возникают в процессе работы над проектом. Спонсор в данном случае обладает достаточным авторитетом для решения этих конфликтов и для определения приоритетов, если это нельзя разрешить иным путем. [c.135]
Проблемы как выражение негативного состояния являются, собственно, поводом для инициации проекта. Таким образом, проекты должны помогать преодолевать негативные состояния они действуют, как было изложено во вступлении, как инструменты для решения проблем. Круг тем проекта выявляет, как правило, множество проблем, которые связаны друг с другом. Задачей анализа проблем является установление основной проблемы, преодоление которой становится обычно главной задачей проекта. Однако выделение основной проблемы может происходить только в процессе глубокого дискуссионного обсуждения, потому что одиночное рассмотрение индивидуальных интересов может, напротив, привести к селективному воспри ятию и к некорректной формулировке основной проблемы. Для определения основной проблемы, чтобы выбор был сделан при участии и согласии всех участников, могут использоваться такие творческие методы, как brainstoring , brainwriting или ролевые игры. Выделение основной проблемы является решающим пунктом в рамках целевого планирования проекта. [c.248]
Смотреть страницы где упоминается термин Определение процесса инициации проекта
: [c.152] [c.81]Смотреть главы в:
Профессиональное управление проектом -> Определение процесса инициации проекта