Структура операционного стандарта [c.171]
В таблице 5.3 приведен фрагмент структуры операционного стандарта управления проектами строительной компании, опирающегося на классификаторы, рассмотренные в разделе 5.3. [c.171]
| Таблица 5.3. Фрагмент структуры операционного стандарта управления строительными проектами |  |
| Табл. 5.3. Фрагмент структуры операционного стандарта |  |
Деятельность организационных структур программ и проектов и отдельных должностных лиц, участвующих в них, должна быть регламентирована приказами, положениями, инструкциями и другими организационно-распорядительными документами, типовые варианты которых следует включить в операционный стандарт управления проектами и программами предприятия. [c.76]
Информация по категории персонал включает разделы структура и процедуры (операционные процедуры, правила кодирования и проверки, а также стандарты документирования). Раздел структура включает подразделы технический и административный. В первом из подразделов для конкретного модуля определяются имя, квалификация разработчика (опыт программирования, знание языков программирования) и ответственность (например, руководитель отдела программирования). Второй подраздел определяет аналогичную административную информацию. [c.57]
Структура операционного стандарта определяется двумя основными факторами отраслевые и корпоративные нормы управления проектами определяют перечень разделов стандарта (в работе [3] мы их называли микрошаблонами), а принятые классификации проектов — содержание этих разделов. Именно эти микрошаблоны и должны использоваться при формировании формализованной среды каждого конкретного проекта, которая включает набор процедур и документов, применяемых именно в этом проекте. [c.171]
Цена. На новый товар обычно можно назначать повышенную цену. Но фирма, стремящаяся завоевать рынок, не может позволить себе чересчур высокие цены. Чтобы добиться широкого распространения продукта — сделать его рыночным стандартом — важно держать цену на невысоком уровне. Именно так поступила Mi rosoft с операционной системой MS DOS. Nets ape вообще бесплатно распространяет свой браузер через Интернет. Конечно, если вы — разработчик программных продуктов, и себестоимость выпуска каждой отдельной копии ничтожно мала, то так поступать легко. Дело обстоит намного сложнее, если вы производите компьютерное аппаратное обеспечение, и структура ваших затрат не позволяет снижать цены... [c.333]
Внутренние источники информации в качестве основы имеют бухгалтерскую отчетность — такую информационную модель предприятия, которая благодаря своей унифицированности и общим стандартам годится для оценки имущественного и финансового положения предприятия. Однако частота получения такой информации невысока и связана с подготовкой квартальной или годовой отчетности. Финансовое состояние в этом случае оценивается по показателям, характеризующим основные результаты хозяйствования, изменение активов, состав и структуру капитала. Оценкой финансовой результативности является прибыль, полученная от операционной деятельности, внереализационных действий, реализации имущества и т.п. Общий итог — полученная предприятием прибыль или убыток за отчетный период. [c.34]