КОРПОРАТИВНАЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬ

Наша новая программа, позволяющая акционерам самим определить адресатов корпоративных благотворительных взносов, была встречена с  [c.64]


Важно понять, в чем заключается долг компании, поскольку корпоративная благотворительность постоянно и все больше открыта для критики как изнутри компании, так и извне. Изнутри - управляющие могут скептически отнестись даже к самым традиционным благотворительным программам и направить средства в деловые проекты, такие, как более современное оборудование или более широкая реклама и поощрение. Извне — с любым даром можно попасть впросак, например, болтливость члена правления музея, получающего средства из благотворительного фонда, или демонстрация на выставке вызывающих работ художника могут внушить сомнения относительно мотивов дарения. С учетом такого множества противоречивых воздействий выработка четких мотивов, целей и ожиданий крайне необходима для реализации благотворительных программ.  [c.276]

Плановикам компании следует смириться с тем фактом, что корпоративная благотворительность - не просто аспект роли компании в качестве основного работодателя в обществе. Благотворительность выступает также в качестве значительного источника технических знаний и возможности использовать природные богатства. Выполняя обязанности, сопутствующие этим ролям, компании могут должным образом направлять свою благотворительность на деятельность, которая принесет их акционерам самую большую опосредованную пользу. Сюда могут входить оказание помощи бедным, больным или пострадавшим от стихийных бедствий проекты в области культуры и искусств, вызывающие интерес у общественности школы, выпускающие более подготовленных для будущей деятельности учеников.  [c.276]


При этих обстоятельствах делать добро становится крайне сложно, а программа благотворительности нуждается в очевидной и неуклонной корпоративной приверженности этому делу. От корпоративной благотворительности поэтому требуется такое же тщательное стратегическое планирование и согласование, как и от любого другого делового проекта.  [c.277]

Корпоративной благотворительности приносит пользу и географический фактор. Чаще всего это концентрация усилий на территории, где компания осуществляет свою деятельность. Это помогает создавать информационные сети, оберегающие тех, кто собирается сделать финансовые ассигнования, от потенциальных провалов - например, от ненадежных администраторов или вынужденного участия в политических разборках.  [c.278]

Корпоративная благотворительность нуждается не только в щедрых людях и богатых ресурсах, но и в том, чтобы помощь оказывали самой компании. Проведение брифингов, откровенных бесед с инвесторами и разработка программ, поощряющих участие сотрудников — все это неоценимо в установлении доброй воли между различными слоями общественности. Одобрение деятельности компании со стороны этих заинтересованных групп может оказать на деле содействие благотворительности и ее получателям их сомнения и опасения, особенно в спор-  [c.278]

Поскольку корпоративная благотворительность демонстрирует широким слоям общественности убеждения, ценности и множество ролей компании, то руководителям, отвечающим за благотворительность, придется работать с мощными общественными аудиториями как внутри, так и за пределами компании. Для поддержания добрых и хороших взаимоотношений с ними не всегда нужен большой штат специалистов в области благотворительности, но необходим высокий уровень управления.  [c.278]

Если доход владельца обыкновенной акции состоит только из дивидендов и если как дивиденды, так и проценты по обязательствам облагаются как обычный доход, то tps будет равно ipd. В итоге налоговое преимущество в уравнении (17.7) сократится до 1СВ, что соответствует оценке фирмы пользующейся внешним финансированием в условиях, когда есть корпоративные налоги, но нет индивидуальных. Предположим, однако, что часть дохода владельца обыкновенной акции представляет собой доход с капитала. Такой доход обычно облагается по менее высокой ставке, чем обычный доход. Иногда разница выражена явно — в меньшей величине ставки налога. Однако, даже в том случае, когда доход с капитала облагается по той же ставке, что и обычный доход, преимущество сохраняется за доходом с капитала. Его выплата откладывается до момента продажи ценной бумаги. Те, кто передают ценные бумаги в качестве дара благотворительным организациям, в значительной степени избегают этого налога также, как и те, кто умирает. Наконец, некоторые штаты облагают доход с капитала менее высоким налогом.  [c.491]


Структура акционерной собственности и институциональные инвесторы. Одна половина всех акций американских компаний находится в частной собственности, другой половиной распоряжаются институциональные собственники, число которых начиная с 1950-х годов постоянно возрастало. В Великобритании за последние 30 лет доля частных инвесторов уменьшилась практически втрое, доля институциональных инвесторов возросла вдвое. Частные акционеры зачастую являются более постоянными вкладчиками, чем институциональные собственники, и предпочитают вкладывать деньги в различного рода акции. Их стимулы и возможности принимать активное участие в корпоративном управлении заметно ниже. Хотя частные лица в США владеют /, всего акционерного капитала, они совершают лишь 20% всех сделок с ценными бумагами, институциональные собственники — остальные 80%. Интенсивная торговля ценными бумагами институциональных собственников неудивительна, если иметь в виду тип компаний, занимающих ведущие места по имеющемуся у них количеству акций пенсионные фонды, инвестиционные компании (взаимные фонды) и благотворительные организации. Большинство компаний, владеющих акционерным капиталом, являются финансовыми по своей природе. Заметное исключение составляют коммерческие банки и другие сберегательные организации, которым по американским законам запрещается иметь акции вне их отделов доверительных операций, а также нефинансовые корпорации, не имеющие практически никакого акционерного капитала. Лишь ознакомившись с американскими законами, можно понять, почему крупные акционеры в большинстве случаев не представлены в управлении и предпочитают не принимать в нем активного участия.  [c.387]

Паблик рилейшнз зачастую включает паблисити, корпоративную рекламу, семинары, публикации, лоббирование, благотворительную деятельность.  [c.143]

Введение абстрактных положений о ценностях, миссии, целях и философии организации в корпоративные этические кодексы не исключает отношения к ним со стороны руководства компаний просто как к красивым словам, в то время как этические стандарты требований, предъявляемых обществом к организациям, как правило, очень высоки. От корпораций требуется решение различных социальных проблем повышение качества жизни наемных работников, защита окружающей среды, благотворительная деятельность, повышение качества жизни всех граждан общества.  [c.63]

Еще одним направлением рекламной деятельности, получившим в последнее время существенное развитие и, в основном, представляющим престижную рекламу на корпоративном уровне, а также рекламу товарных знаков, является спонсорство — финансирование различных спортивных, общественных событий, научных экспедиций и т.д. Фирмы также выступают спонсорами массовых шоу, благотворительных мероприятий, жертвуют общественным и государственным организациям различное оборудование, несущее и пропагандирующее их марку. Для престижной рекламы своих фирм и товаров корпорации привлекают известных спортсменов, которые, пропагандируя тот или иной товарный знак, заставляют зрителя подсознательно ассоциировать этот знак с тем, что он видит во время соревнований, а качествам товара приписывать качества спортсмена — скорость, силу, выносливость, волю, мужество и т.д.  [c.296]

Много достижений имеется в социальной сфере по развитию корпоративно-пенсионного обеспечения и медицинского страхования, благотворительной поддержке образования, культуры и спорта. В компании разработан и реализуется корпоративный стандарт Охрана здоровья персонала ОАО ЛУКОЙЛ. Добровольным медицинским страхованием охвачены 60 тысяч работников. Через негосударственный пенсионный фонд ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ пенсии в 2000 году получали 2,8 тысячи бывших сотрудников компании.  [c.98]

Теперь, когда A T отменен, те, кто не является налогоплательщиком, больше не получают налогового кредита, который они могут себе возместить. Таким образом, стоимость дивиденда в 80 пенсов, полученного пенсионным фондом, снижается со 100 пенсов до 80, а это означает резкое падение его доходов. Но хотя сейчас никто (за исключением благотворительных организаций, в отношении которых существуют временные переходные соглашения) не может потребовать обратно налог на дивиденд, остатки старой системы сохраняются. Ставка подоходного налога на дивиденды для налогоплательщика, платящего по стандартной ставке, сегодня составляет 10%, а для тех, кто платит по повышенной ставке,— 32,5%. Считается, что корпоративный налог, выплачиваемый компанией, покрывает эту стандартную обязательную ставку в 10%. Следовательно, налогоплательщик, платящий стандартную ставку, не должен платить налог с получаемых дивидендов, а налогоплательщик с повышенной налоговой ставкой снова может компенсировать эти Ю% из общего налога на его дивиденды.  [c.61]

Институциональные облигации (обычно имеющие номинал 1000 долл.), будучи наиболее малочисленной группой на рынке облигаций, продаются различными частными бесприбыльными учреждениями типа школ, госпиталей и религиозных организаций. Многие эмитенты этой группы связаны с религиозными организациями, но доминируют среди них больницы. Такие облигации иногда называют "сердечными" из-за их эмоциональной притягательности. (Некоторые инвесторы действительно рассматривают вложение средств в облигации этого типа как своего рода благотворительную деятельность.) Даже несмотря на относительно небольшое число случаев невыполнения обязательств по облигациям этой группы, институциональные облигации в целом регулярно обеспечивают доходность, которая на 1 — 2 пункта превышает доходность по корпоративным облигациям, сопоставимым с ними по рейтингу. Это происходит в связи с тем, что вторичного рынка этих выпусков практически не существует. Между тем, поскольку эти облигации выпускаются как серийные, с относительно короткими максимальными сроками погашения (редко превышающими 15 — 18 лет), инвестор имеет возможность преодолеть этот порок за счет приобретения пакета облигаций со сроками погашения, совпадающими с его потребностями, и, таким образом, за счет снижения (или даже полной ликвидации) потребности в последующих торговых операциях с ними.  [c.443]

Престижная реклама (др. названия — институциональная, фирменная, корпоративная реклама) — нег коммерческие рекламные акции (статьи, благотворительность, спонсорство), имеющие своей целью познакомить потенциальных покупателей с фирмой и ее деятельностью.  [c.591]

Идея хорошего корпоративного гражданства не нова, однако только недавно, после долгого лоббирования благотворительных, неправительственных организаций и гражданского общества в целом, она стала настолько фешенебельным понятием, чтобы переместиться в повестку дня менеджмента корпораций. Популярность социальной ответственности корпораций выросла настолько, что она может теперь рассматриваться как самостоятельная отрасль. В настоящее время существуют консультанты, советующие компаниям, как осуществлять стратегии социальной ответственности и как стать более хорошими корпоративными гражданами . Корпорации теперь обычно имеют соответствующих менеджеров с собственной командой, единственной задачей которых является разработка и координирование социально ответственных действий. Для скептиков, не признающих значимость социальной ответственности корпораций, идеалом остается маргинальное и волюнтаристское деловое поведение. Однако даже для чемпиона в таком поведении или скептика не остается сомнений, что прошедшее десятилетие было весьма турбулентным для корпораций во всем мире, и это вызвало введение по советам правительств и гражданских обществ добровольных программ и партнерств, появление международных кодексов и стандартов социальной ответственности корпораций.6  [c.520]

Наряду с фондами корпораций существует понятие корпоративной филантропии. Корпоративная филантропия ориентирована на получение косвенных выгод, осуществление не благотворительных взносов, а инвестиции средств, как правило, предусматривает обмен типа то на это . Образование в США рассматривается как способ обеспечения качества жизни и поэтому является важным фактором для корпоративной филантропии.  [c.472]

Данные цифры можно привести в более подробном изложении исходя из предположения, что все расходы были оплачены согласно тарифу, что редко случается с рекламодателями. Они показывают размеры нескольких важных сфер деятельности, которые не полностью освещены здесь, например коммерческая деятельность, корпоративная деятельность, рекрутинговая деятельность, рекламные объявления политического и благотворительного характера (см. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ). Производственная сфера также приведена раздельно в 1991 г. было потрачено 332 млн на рекламу новых автомобилей, 10 млн на рекламу спортивной обуви, 1,6 млн на рекламу моющих средств и т. д.  [c.666]

С другой стороны, если "Филипс Петролеум" объявляет о своей способности бурить нефтяные скважины без нанесения вреда или загрязнения окружающей среды, то такая реклама пропагандирует цели или философию компании в отличие от конкретного товара. Подобная реклама называется корпоративной, нетоварной или престижной (см. рис. 1-11). Корпоративная реклама может решать несколько задач. Иногда ее называют рекламой "имиджа", и в этом качестве она может быть применена как контрмера против критики со стороны общественности. В других случаях она предназначена для поддержки признаваемых общественно полезными видов деятельности, таких, как искусство или благотворительность  [c.13]

Основными формами корпоративного устройства стали купеческие и ремесленные гильдии. Они имели устав, который носил, в основном, формальный характер. Гильдии владели собственностью, но она была представлена, как правило, благотворительными фондами, средства из них предоставлялись членами гильдии и их семьям в случае возникших затруднений. Зачастую гильдии наделялись правительственными функциями. К примеру, их высшие чиновники могли производить проверки и расследования, практиковать систему наказаний. В Англии, кстати, гильдии использовали как инструмент для сбора налогов.  [c.24]

Корпоративная реклама — это изначальная форма паблик рилейшнз. Основной акцент в такой рекламе делался на оповещение населения о том, какой вклад вносит фирма в жизнь общества, т. е. о её социальной деятельности. Поначалу эта реклама сводилась к широковещательной информации о благотворительности фирмы, об ее участии в различных социальных программах, не связанных непосредственно с коммерческой деятельностью, о создании фирмой новых рабочих мест, о привлечении ею на работу представителей национальных меньшинств, о бесплатной подготовке кадров для работы в той или иной фирме и т. п.  [c.34]

Именно тогда в США начали развиваться благотворительность и меценатство. Корпоративная реклама сообщала о том, какие средства та или иная фирма вкладывает в сохранение окружающей среды, в бесплатную подготовку и обучение кадров для работы на данном предприятии, сколько она создает рабочих мест, что она привлекает на работу представителей национальных меньшинств, инвалидов и т. д. Иными словами, бизнес доказывал людям свою социальную рентабельность , доказывал, что предприниматели заботятся не только о своей прибыли, но и об общем благосостоянии граждан страны, что развитие бизнеса напрямую связано с развитием общества.  [c.120]

Иногда конфликт интересов руководства и акционеров принимает очень тонкую, практически незаметную форму. Возьмем, к примеру, благотворительность. В большинстве крупных корпораций руководство выделяет часть корпоративной прибыли на благотворительные цели. Благотворительные учреждения выбирает руководство, а причины выбора часто не связаны ни с корпоративными интересами, ни с интересами акционеров. Законы большинства штатов позволяют руководству принимать такие решения при условии, что совокупные годовые пожертвования совершаются в разумных пределах, обычно не более 10% от чистой годовой прибыли.  [c.15]

Следующую группу типов финансирования think tank oB составляют контракты на выполнение научных, аналитических разработок, финансируемые обычно на конкурсной основе из государственных (муниципальных) источников, а также источников, близких к ним по природе - средств международных и межправительственных организаций, таких как Всемирный банк, Евросоюз, OE D, ТАСИС, ООН и другие. Этот тип финансирования превалирует в Европе (как Западной, так и Восточной), а также в России, прежде всего в связи с невысоким развитием системы частной и корпоративной благотворительности.  [c.8]

Если вам не удалось заблаговременно создать марке достойный имидж, то к тому моменту, когда все будут считать вас жадным маньяком, вам вряд ли удастся что-либо изменить. Какими бы искренними ни были намерения короля бросовых облигаций Майкла Милькена, превратившегося после обвинений в инсайдерских операциях в изрядного филантропа, пресса посчитала их очевидной PR-акцией. Жаль также, что Б. Гейтс отдал распоряжения о выделении на корпоративную благотворительность миллиардов долларов лишь в 1999 г., когда Министерство юстиции США всерьез взялось за Mi rosoft, а не несколькими годами раньше. Возможно, вступление в ряды филантропов никак не отразилось бы на исходе антимонополистического расследования. Но Mi rosoft наверняка удалось бы смягчить негативную реакцию покупателе й, конкурентов, сотрудников и дистрибьюторов.  [c.58]

Типичный аргумент в поддержку корпоративной благотворительности -просвещенный эгоизм. Следуя этой логике, корпоративная благотворительность становится вложением предприятия от имени акционеров например, выплата стипендий для местных средних школ может привести к тому, что у компании появится более высокооб-  [c.276]

Институциональной поддержкой пользуются акции компаний, принадлежащие учреждениям типа взаимных фондов, корпоративных пенсионных фондов, страховых компаний, крупных инвестиционных консультантов, хеджевых фондов, трастовых отделов банков, а также государственных, благотворительных и образовательных учреждений. (Здесь я не рассматриваю как институциональную поддержку научно-исследовательские отчеты брокерских контор или рекомендации аналитиков, хотя некоторые из них могут оказывать сильное краткосрочное влияние на некоторые ценные бумаги. Услуги консультантов по инвестициям и рыночные информационные бюллетени также, по этому определению, не считаются институциональной или профессиональной поддержкой, потому что у них нет сконцентрированной или непрерывной покупающей и продающей силы институциональных инвесторов.)  [c.64]

Банк сберегательный (savings bank) — финансовый институт, привлекающий сбережения на вклады на долгосрочной основе и размещающий их в стабильные низкорискованные активы, приносящие небольшой процентный доход. Деление банков на сберегательные и коммерческие возникло в Европе в XIX столетии. Сберегательные и коммерческие банки имели различные цели деятельности, корпоративную структуру и подчинялись разным органам и нормам регулирования. Прототипами сберегательных банков стали муниципальные ломбарды в Италии. Первые сберегательные банки в Европе появились в Германии в 1778 г., в Дании в 1810 г. ив Нидерландах в 1817 г. Первые американские сберегательные банки представляли собой некоммерческие учреждения, созданные в начале 1800-х гг. для благотворительных целей. Сберегательные банки начали широко распространяться в Европе с 1820-х гг., их появление предшествовало созданию первых коммерческих банков, которые появились в 1850-х гг. Первые сберегательные банки организовывались как взаимные финансовые институты и играли в обществе не столько финансовую, сколько социальную роль в сборе и сбережении денег рядовых граждан. Они функционировали как безопасные депозитарии для своих учредителей. В Дании в целях безопасности сбережений средства сберегательного банка депонировались в государственном Казначействе.  [c.50]

Благодаря силе торговых марок компании привлекают инвесторов, а стоимость их акций повышается. Некоторые даже дошли до того, чтобы отражать стоимость торговой марки в своем годовом балансе, что подтверждает эту тенденцию. Брендинг чаще всего ассоциируется с компаниями, производящими потребительские товары, но на самом деле идея создания торговых марок давно вышла за пределы этой узкой специализации. Компании, работающие в сфере услуг, также осознали и начали использовать возможности, предоставляемые брендингом. Если раньше они полагались лишь на свои названия, позволявшие отличаться от конкурентов, то сейчас они также используют материнские и дочерние торговые марки. Важность создания корпоративных торговых марок осознали во всех отраслях — большая часть теории брендинга, созданной для потребительских товаров и услуг, была применена в самых различных организациях, даже благотворительных. Если вы понимаете что такое торговая марка, то вы должны понимать и то, что Oxfam такая же торговая марка, как и o a- ola .  [c.487]

Эмитенты, как правило, структурируются в качестве защищенных от банкротства юридических лиц. В силу своего корпоративного статуса Эмитент не вправе участвовать в каких-либо сделках, кроме тех, которые необходимы для осуществления секьюритизации ( концепция специальной правоспособности ). Как следствие этого, СпецЮрЛицу не разрешается выпускать какие-либо дополнительные долговые инструменты, участвовать в объединении компаний или осуществлять аналогичные сделки. Все участники договоров с Эмитентом принимают на себя обязательство не ходатайствовать о ликвидации Эмитента или о возбуждении в отношении него процедуры принудительного банкротства со своей стороны, Эмитент берет на себя обязательство не начинать процедуру добровольного банкротства или ликвидации. Кроме того, стороны признают, что любые требования, которыми они могут быть наделены, ограничиваются стоимостью свободных активов Эмитента и зависят от очередности платежей ( водопад , или оговоренный порядок платежей ), согласованной в документах по сделке секьюритизации. В тех случаях, когда Эмитентом является компания, ее владельцем нередко является благотворительный траст, что гарантирует независимый контроль за деятельностью Эмитента. Зачастую активы Эмитента передаются в залог в пользу соответствующих держателей ценных бумаг Эмитента.  [c.14]

Berkshire пошла другим путем. Акционеры определяют, в какие благотворительные организации пожертвует корпорация. Практически все акционеры участвуют в распределении миллионов долларов в год в благотворительные организации по их выбору. Это творческий и практический ответ напряжению, лежащему в основе взаимоотношений руководства и акционеров. Удивительно, почему другие американские корпорации не следуют данной модели корпоративного распределения пожертвований. Частично причины могут крыться в недостаточной ориентации на долгосрочное владение, которая характерна для акционеров многих американских корпораций. Если это так, то вот она цена краткосрочности менталитета американского инвестиционного сообщества.  [c.15]

Благотворительные пожертвования второй категории в компании Berkshire практически равнялись нулю, потому что обычная корпоративная практика меня не устраивает и я не вижу альтернативы ей. Что беспокоит меня в обычной благотворительной деятельности корпораций, это то, что в основном пожертвования осуществляются по принципу кто попросит и насколько объективно оценят руководители корпорации деятельность благотворительной организации. Общественные условности зачастую перевешивают здравый смысл.  [c.63]

Для Berkshire приемлема другая модель. Так же как мне бы не хотелось, чтобы вы распоряжались моими деньгами для выплаты благотворительных взносов, я считаю неуместным распоряжаться по своему усмотрению вашим корпоративным банковским счетом для благотворительных пожертвований. Ваши предпочтения в сфере благотворительности ничуть  [c.63]

Позвольте добавить, что наша программа легко управляема. Мы пригласили сотрудника National Indemnity, чтобы он помог нам привести в исполнение указания, поступившие от 7500 владельцев именных акций. Думаю, что обычная корпоративная программа, которая составляется по желанию сотрудников, требует больших административных затрат. Действительно, общие накладные расходы нашей корпорации составляют меньше половины от суммы наших благотворительных пожертвований. (Чарли настаивает на том, чтобы я упомянул, что 1,4 млн. долл. из 4,9 млн. долл. накладных расходов было израсходовано на реактивный самолет, принадлежащий корпорации. )  [c.66]