Спонсор

Неличностное стимулирование спроса на товар, услугу или деятельность посредством помещения коммерчески важных новостей в изданиях или проведения презентаций на радио, телевидении, которые не оплачиваются конкретным спонсором (или фирмой). Любая форма неоплачиваемой рекламы.  [c.232]


РЕШЕНИЕ О ЦЕЛЕВОМ РЫНКЕ. Подобно розничным торговцам, оптовикам необходимо определить свой целевой рынок, а не пытаться обслужить сразу всех. Оптовик может выбрать целевую группу клиентов по признакам их размеров (например, только крупные розничные торговцы), их вида (например, только магазины продовольственных товаров), остроты их заинтересованности в услуге (например, клиенты, нуждающиеся в кредитовании) и на основании прочих критериев. В рамках целевой группы оптовик может выделить наиболее выгодных для себя клиентов, разработать для них заманчивые предложения и установить с ними более тесные отношения. Он может предложить таким клиентам систему автоматической выдачи повторных заказов, организовать курсы для обучения руководства и консультационную службу и даже выступить в качестве спонсора добровольной сети. Одновременно оптовик может отвадить от себя менее выгодных клиентов, установив более высокие объемы минимальных заказов или надбавки к цене за заказы небольшого объема.  [c.474]


Реклама-любая платная форма неличного представления и продвижения идей, товаров или услуг от имени известного спонсора.  [c.482]

Стимулирование сбыта-кратковременные побудительные меры поощрения покупки или продажи товара или услуги. Пропаганда ( паблисити )-неличное и не оплачиваемое спонсором стимулирование спроса на товар, услугу или деловую организационную единицу посредством распространения о них коммерчески важных сведений в печатных средствах информации или благожелательного представления по радио, телевидению или со сцены.  [c.482]

Пропаганда-неличное и неоплачиваемое спонсором стимулирование спроса на товар, услугу или деловую организационную единицу посредством распространения о них коммерчески важных сведений в печатных средствах информации или благожелательного представления по радио, телевидению или со сцены.  [c.507]

Если материалов недостаточно, специалист по пропаганде может предложить проведение мероприятий событийного характера, в которых колледж выступит в качестве спонсора. В подобных случаях специалист по пропаганде не ищет новостей, а сам создает их. Можно выдвинуть идею проведения в колледже крупной научной встречи, приглашения знаменитых ораторов, устройства пресс-конференций. Каждое такое мероприятие-это возможность создать множество разных материалов, направленных на самые разные аудитории.  [c.541]

Информационный спонсор — Интернет-холдинг  [c.1]

В настоящее время экологические фонды являются практически единственным дееспособным элементом структуры распределения финансовых ресурсов на природоохранные цели (рис.3) и могли бы играть определенную роль в реализации программ сохранения окружающей природной среды, так как фонды могли бы быть дополнительным спонсором проектов по сохранению окружающей среды и одним из элементов структуры управления реализацией этих проектов.  [c.35]


Вызывает также беспокойство то, что спонсоры исследований могут тормозить публикацию новых открытий, и это (также как и сдерживание академических свобод) будет препятствовать свободному потоку информации, замедлять прогресс научных достижений.  [c.163]

Спонсоры - коммерческие структуры - также могли бы часть прибыли отдавать в систему образования, но пока они не заинтересованы в этом из-за отсутствия налоговых льгот. Очевидно, что вопрос о совершенствовании налоговой системы, о льготах для системы образования является чрезвычайно важным.  [c.171]

В настоящее время объемы бюджетного финансирования не позволяют проводить мероприятия реконструкции и перевооружения фондов высшей школы. Поэтому основную нагрузку несут внебюджетное финансирование и средства спонсоров.  [c.295]

В УГНТУ ведутся работы по капитальному строительству и ремонту действующего фонда зданий и сооружений значительная часть средств получена от спонсоров и внебюджетной деятельности вуза. Так в 1995 г. из средств, направленных на капитальные вложения,  [c.301]

Спонсор Нефтеюганское управление технологического тран  [c.2]

В современных социально-экономических условиях России расширение прямого финансирования организаций массового спорта во многих муниципальных образованиях может встретить различные проблемы. Поэтому здесь на первое место выходят косвенные формы финансовой поддержки льготные тарифы на коммунальные услуги выделение земельных участков на льготных условиях предоставление инвентаря и спортивного оборудования бесплатно или на льготных условиях помощь в поиске спонсоров организация обмена информа-  [c.86]

Необходимо доставить различные материалы и добровольных сборщиков пожертвований, для чего благотворительная организация будет использовать свой транспорт. Транспортные средства были приобретены за 60 000 ф.ст., ежегодная амортизация составляет 10000 ф.ст. Для доставки спонсоров потребуется нанять другие транспортные средства, что будет стоить 4000 ф.ст.  [c.320]

Если поправка затрагивает любое положение Приложения I к настоящей Конвенции, в общее число голосов включаются дополнительные голоса, предоставляемые в соответствии со статьей 7 такого Приложения членам-спонсорам и странам, в которые осуществляются спонсорские инвестиции.  [c.182]

В своих решениях о предоставлении гарантий в соответствии с настоящим Приложением Агентство должным образом учитывает вероятность выполнения членом-спонсором своих обязательств по настоящему Приложению и отдает приоритет инвестициям, спонсорами которых одновременно являются соответствующие принимающие страны.  [c.185]

Активы Спонсорского целевого фонда хранятся и ими распоряжаются от имени всех членов-спонсоров, и они содержатся отдельно от активов Агентства.  [c.186]

Обращение к членам-спонсорам  [c.186]

По истечении срока действия любой гарантии, покрывающей инвестицию, спонсором которой является член, обязательство этого члена уменьшается на сумму, эквивалентную сумме такой гарантии такое обязательство уменьшается также на пропорциональной основе после оплаты Агентством любой претензии, связанной со спонсорской инвестицией, а в остальном продолжает оставаться в силе  [c.186]

Согласно более ранним предложениям Банка предполагалось, что Агентство не будет иметь акционерного капитала и будет осуществлять свои операции по поручению стран-членов, которые выступают в качестве спонсоров инвестиций, гарантируемых Агентством. Согласно же Конвенции Агентство имеет акционерный капитал (статья 5) и  [c.201]

В предыдущих проектах Банка по созданию международного агентства по страхованию инвестиций предусматривалось, что Агентство должно было проводить свои операции только от имени стран-членов, являющихся спонсорами. Согласно Конвенции, гарантии спонсорских капиталовложений играют хотя и дополнительную, но важную роль в операциях, осуществляемых Агентством от своего собственного имени. Кроме такого рода операций Агентство может, согласно статье 24, гарантировать другие капиталовложения и предоставлять дополнительное перестрахование, если страна-член или страны-члены дают согласие  [c.219]

Спонсорские договоренности функционируют в следующем порядке. Страна-член, предлагающая Агентству гарантию капиталовложения, будет принимать на себя условное обязательство о разделе ущерба на сумму гарантии, спонсором которой она является. Премии и другие доходы, связанные со спонсорскими гарантиями, будут накапливаться в отдельном целевом фонде, именуемом Спонсорский целевой фонд . Административные расходы и платежи по требованиям, относящимся к спонсорским капиталовложениям, должны оплачиваться из средств этого Фонда. После исчерпания средств Фонда любой ущерб, понесенный по спонсорской гарантии, подлежит распределению между всеми странами-членами, являющимися спонсорами, в тех же пропорциях, в которых общая сумма гарантий, спонсорами которых они являются, относится к общей сумме гарантий, спонсорами которых являются все страны-члены. При этом максимальные обязательства каждого спонсора ограничиваются полной максимальной суммой условных обязательств по всем гарантиям, спонсором по которым время от времени выступает такая страна-член. В статьях 1 и 3 Приложения I приводятся ограничения обязательств страны-члена по компенсации доли ущерба спонсорской договоренности.  [c.220]

Ограничение, предусмотренное в статье 14 Конвенции, по которой гарантии ограничиваются капиталовложениями в развивающиеся страны, применяется к операциям, осуществляемым за счет собственных средств Агентства, и не распространяется на спонсорские операции. Страны-члены могут стать спонсорами капиталовложений в любой стране-члене, но особое внимание уделяется операциям в развивающихся странах-членах. Разрешение спонсорских операций в развитых странах основывается на том, что гарантии спонсорских капиталовложений в развитые страны, которые представляют особый интерес для некоторых развивающихся стран — экспортеров капитала, не приводят к исчерпанию ограниченных возможностей Агентства по предоставлению страхования и таким образом не снижают возможности Агентства по предоставлению гарантий под инвестиции в развивающиеся страны. При определенных условиях капиталовложение в корпорацию развитой страны может содействовать созданию совместных предприятий с этой корпорацией или ее дочерним предприятием в  [c.221]

Статья 5 а Приложения I дает Агентству полномочия по предоставлению перестрахования для членов и их учреждений, региональных агентств стран-членов и частных страховщиков в странах-членах на спонсорской основе. Такие операции по перестрахованию подпадают под действие таких же условий, как операции по перестрахованию, проводимые за счет собственных средств Агентства. Перестрахование на спонсорской основе позволяет диверсифицировать риск. Спонсорские договоренности о перестраховании капиталовложений, застрахованных частными страховщиками, могут быть использованы членами вместо перестрахования таких капиталовложений за свой собственный счет. Все члены-спонсоры должны принимать пропорциональную долю ущерба по полису о перестраховании, независимо от того, возник ли ущерб по спонсорской гарантии или по спонсорскому полису о перестраховании.  [c.222]

В статье 6 Приложения I предусматривается, что спонсорские операции будут осуществляться в соответствии с такой же надежной деловой и финансовой практикой, как и при гарантийных операциях Агентства, осуществляемых за счет его собственного капитала и резервов. Как и в случае страхования за свой счет, Агентство не должно будет обеспечить покрытие под спонсорские капиталовложения, связанные с неприемлемо высокими рисками или грозящие нарушить баланс его портфеля рисков. Спонсорские операции должны также пользоваться кредитом со стороны членов-спонсоров, которые, как предполагается, будут среди наиболее кредитоспособных членов. В статье 1 с Приложения I Агентству прямо предлагается должным образом учитывать перспективу того, что член-спонсор будет в состоянии выполнить свои спонсорские обязательства . Кроме того, предполагается, что спонсорские операции будут столь же финансово надежны, как и собственные гарантийные операции Агентства.  [c.222]

В статье 1 d Приложения I содержится требование о том, чтобы Агентство на периодической основе консультировалось со странами-членами, которые являются спонсорами, по вопросам, относящимся к спонсорским операциям. Кроме того, распределение голосов будет изменяться  [c.222]

Пунктом с статьи 55 предусматривается, что любое распределение остающихся активов Агентства среди членов должно производиться пропорционально доле каждого члена в подписном капитале. Аналогичным образом любое распределение остающихся активов Спонсорского целевого фонда должно производиться среди членов-спонсоров пропорционально относительным суммам инвестиций, спонсорами которых они являются. Члены, продолжающие иметь обязательства перед Агентством, могут претендовать на свою долю активов лишь после урегулирования этих обязательств. На практике претензиями Агентства к соответствующему члену могли бы компенсироваться его претензией на долю активов Агентства таким образом, чтобы от Агентства требовалось выплачивать лишь разницу. Эта статья дает Агентству также право распределять активы таким образом, который Совет считает справедливым и равноправным . Целью этого положения является предусмотреть наиболее экономичный способ распределения активов. Имеется в виду, что будет соблюдаться общепринятая корпоративная практика таким образом, что величина активов, предоставляемых отдельному члену в физическом выражении, оценивалась бы независимыми оценщиками и кредитовалась в счет доли этого члена при распределении активов.  [c.230]

Важно подчеркнуть также, что не следует думать, будто на социально ответственное поведение способны только крупные организации. Организация по уборке мусора или предприятие, торгующее пиццей и ставшее спонсором бейсбольной команды, и мелкое обрабатывающее предприятие, которое разрешает школьникам экскурсии для ознакомления с его работой, — все они являются социально ответственными. Таковой является и больница, направляющая своего работника в высшее учебное заведение для обсуждения со студентами возможностей карьеры в здравоохранении. Тем не менее не подлежит сомнению, что прибыль важна для выживания предприятий. Для любого предприятия на первом месте стоит выживание и только потом — проблемы общества. Если предприятие не способно вести дело с прибылью, вопрос о социальной ответственности становится по преимуществу академическим. Но как бы то ни было, организации должны вести свои дела в соответствии с общественными ожиданиями. Иначе говоря, социальная ответственность для предприятия означает нечто большее, чем просто филантропическую деятельность. Подразумевается, что организация действует ответственно и в согласии с заботами и надеждами широкой публики. Эта точка зрения отражена в следующем высказывании Эдуарда Дж. Харнеса, главы фирмы Проктср энд Гэмбл  [c.149]

При принятии решений, относящихся к спонсорским инвестициям, каждый член-спонсор имеет один дополнительный голос на каждые 10 000 СПЗ, эквивалентные гарантированной или перезастрахованной на основании его спонсорства сумме, и каждый член, в котором осуществляются спонсорские инвестиции, имеет один дополнительный голос на каждые 10 000 СПЗ, эквивалентные сумме, гарантированной или перезастрахованной в отношении любых спонсорских инвестиций, осуществляемых в этом члене. Такие дополнительные голоса применяются лишь при принятии решений, относящихся к спонсорским инвестициям, и игнорируются в иных случаях при определении голосов членов.  [c.188]

Маркетинг-менеджмент и стратегии (2002) -- [ c.269 ]

Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 (2007) -- [ c.273 ]

Большая экономическая энциклопедия (2007) -- [ c.507 , c.625 ]