Потребитель интернет-поколение

Такие технологии развиваются очень быстро и тем самым представляют значительную опасность для лидеров. Например, мощность персональных компьютеров быстро выросла до уровня мэйнфреймов того времени. Пока вчерашние лидеры рынка осознают ситуацию, фирмы-новички успеют выпустить продукты второго-третьего поколения, достаточно эффективные и при этом значительно более дешевые. В качестве примеров разрушительных технологий можно привести уже упомянутые ПК, интернет, дисководы для дискет формата 3,5, струйные принтеры, а еще раньше — супермаркеты и авиабилеты по сниженным ценам. Концепция разрушительных технологий описывает определенные товары и услуги, которые ввиду своих ограниченных возможностей могут быть недооценены ведущими производителями. Однако со временем их функциональность может повыситься, что превратит их из узкоспециализированных продуктов в товары для массового потребителя.  [c.263]


По мере того как мы начинаем отслеживать следующий крупный тренд в розничной торговле, сигналы об этом становятся все более сильными и наглядными. Характерной особенностью технологического тренда стали современные компьютеры, работающие в глобальных сетях. Поскольку бизнес в последнем поколении розничных продаж широко и активно пользуется информационными технологиями, аналогичные технологии в настоящее время поступают и на вооружение потребителя. Сейчас мы видим эту тенденцию в форме Интернета, но в будущем она может принять множество других форм в виде устройств дешевого доступа и спутниковых коммуникационных технологий, очень сильно изменяющих весь набор применяемых потребительских технологий. Однако даже сегодня Интернет радикально меняет общую модель покупок товаров. Хорошей новостью для потребителей (и потенциально плохой для бизнеса/производителей, ранее пользовавших незнанием другой стороны) является тот факт, что теперь потребители получили огромную рыночную силу.  [c.223]


Для этого нам необходимо понять, что живем мы во время постоянного прессинга со стороны производителей. С появлением журналов, телевидения, радио, рекламы в транспорте, рекламы через Интернет и даже через мобильный телефон на нас как на потребителей стало гораздо легче влиять. За наш кошелек каждый день разворачиваются целые войны. И выигрывают не производители с лучшими товарами, а те, кому удалось продвинуть лучшую рекламную компанию. Поколение потребителей - вот во что нас превратили в последние годы  [c.51]

И наконец, оба поколения, и бэби-бумеры , и поколение X , передают эстафету самой последней демографической группе — потребителям, родившимся между 1977 и 1994 гг. В настоящее время ее численность в США достигла 72 млн человек (практически сравнялась с бэби-бумерами ). Ее основное отличие от предшественников — хорошее знание компьютеров и Интернет-технологий. Поэтому Дуглас Тэпскотт предложил называть эту группу сетевым поколением . Он утверждает Цифровые технологии пугают их ничуть не больше, чем видеомагнитофон или тостер (см. также Подключаемся к Интернет-поколению ).  [c.162]

Из-за того что в настоящее время потребители имеют доступ к глобальным сетевым информационным технологиям (Интернет), у них появился потенциал самим исполнять очень трудную роль — быть технологическим новатором. При предыдущих поколениях информационных технологий отдельный потребитель был только получателем технологических инноваций, реализовывавшихся на корпоративном уровне, а его роль заключалась в адаптации этих инноваций. В интернетовском мире ситуация другая. Здесь часто источниками инноваций или их активными проводниками выступают отдельные люди. Примеры этого мы видим повсюду, в том числе в таких онлайновых играх, как Doom или Quake, куда отдельные люди предлагают внести дополнительные новые характеристики. Еще больше об этом свидетельствуют два ключевых тренда, которые следует отметить особо. Во-первых, у многих людей сейчас дома стоят гораздо более современные персональные компьютеры, чем у них в офисе. Во-вторых, хотя доминирует интернетовская коммерция типа бизнес—бизнес, доходы от которой перевешивают таковые от электронной коммерции типа бизнес—потребитель во много раз, мы видим, что большинство инноваций в дизайне и моделях бизнеса происходит на потребительском уровне. Позже такие идеи адаптируются и в сфере бизнес—бизнес. Поэтому на многих рынках именно потребители задают инновации, которые впослед-  [c.217]


Технологии предыдущих поколений свое основное влияние оказывали на производство или распределение. Но сейчас информационные технологии активно помогают и потреблению. Основным получателем выгод от изменения сфокусированности информационных технологий стал потребитель. Эта сила позволяет ему не только снижать цены, но и получить на рынке гораздо большую власть. Например, предположим, меня плохо обслужили в магазине. Какому числу людей я могу об этом рассказать Следует ли крупной корпорации опасаться меня, всего лишь одного человека Однако, что произойдет, если каждый потребитель благодаря Интернету получит глобальный канал вещания В этом случае ситуация меняется, и меняются силы сторон. Если вы думаете, что это невозможно, спросите у представителей Intel, как развивались события, когда профессор-математик обнаружил ошибку в чипе Pentium II, устанавливаемом в математическом сопроцессоре, и сообщил об этом в Интернете. Чтобы исправить эту ошибку, Intel пришлось затратить сотни миллионов долларов.  [c.223]

В 1990-с гг. было очень много названий, говорящих о преимуществах скорости и комфорта, /достигнутых благодаря техническому прогрессу. Поколение Интернета воспринимает и скорость, и удобство как нечто само собой разумеющееся. Более актуальными преимуществами для потребителя стали индивидуализация и персопалпзацня. Есть основания думать, что эти понятия будут широко представлены в названиях товаров и услуг в ближайшем будущем. Станут широко применяться приставки, сообщающие об индивидуализации, такие как My (мой) и I (я), например Itime . Возрастет и использование персоналий, для того чтобы придать технологии человеческое лицо и передать идею индивидуализированного сервиса. Возможно, возродится тенденция названий брендов с использованием персональных имен. Конечно, как не вспомнить шоколад Лленка или целую успешную  [c.248]

На западе все больше компаний используют фонетику, чтобы создавать ноные торговые марки. Причина >того, несомненно, в том, что в некоторых случаях трудно найти незанятые слова для названия, а также желанно создать умное название, отличающееся от других. Впрочем, у экспертов есть подозрение, что многое из этой тенденции может быть результатом довольно ощутимого оглупления Америки. Некоторые обращаются к специалистам с просьбой поменять названия пх веб-сайтов, потому что потребителям трудно их правильно написать (хотя с точки зрения школьной грамматики эти слова выглядят довольно простыми). Возможно, тенденция к фонетическому правописанию (т. е. написание соответствует произношению) сохранится на протяжении следующего столетия. Будет интересно увидеть, как это повлияет на орфографические способности поколения, которое достигнет совершеннолетня в 2010-2020 гг. Заметим, что всякий, кто чатился пли пользовался интернет-пепджннгом, замечает, что рука так п тянется исказить привычное написание слов. Поэтому-то данную тенденцию стоит попробовать для ультрамодных товаров и магазинов для продвинутой молодежи .  [c.250]

Смотреть страницы где упоминается термин Потребитель интернет-поколение

: [c.424]    [c.495]    [c.267]   
Маркетинг менеджмент (2001) -- [ c.163 ]