Любая задача на подобной машине решается таким образом, что в необходимый момент времени на всех устройствах машины, участвующих в ее решении, производятся одновременно все требуемые уравнением математические преобразования, соответствующие текущему значению переменного. Поэтому тип и сложность математических задач, которые могут быть решены на аналоговых вычислительных машинах, ограничены составом оборудования машины. Исходя из этого при создании таких машин их стараются конструировать достаточно гибкими, позволяющими решать сравни тельно широкий круг инженерно-технических, научных и исследовательских задач Машины этого класса, работая в реальном масштабе времени, широко применяются в автоматических и автоматизированных системах управления. [c.124]
Последнее характерно для систем, работающих в реальном масштабе времени. К ним относятся АСУ технологическими процессами, гибкие автоматизированные производства и т. п. [c.27]
Для проведения анализа международных рынков программное обеспечение должно предоставлять возможность рисовать определенные типы графиков цены, некоторые технические индикаторы, линии тренда, а также достаточно гибко отображать данные с разных точек зрения и в различных масштабах времени. [c.190]
Гибкие масштабы времени. Вам необходимо располагать данными в дневном и недельном форматах. Дневные графики подводят итог торговли за отдельно взятый день. Недельные графики делают то же самое за календарную неделю. [c.191]
Но рынки изменились, и трейдерам нужны более гибкие хронологические рамки. Система Тройной выбор связывает несколько масштабов времени, пользуясь коэффициентом пятерки (см. раздел 36). [c.256]
Времена изменились, и рынки стали более неустойчивыми. Игрокам нужно более гибкое отношение к временным масштабам. Система Трех Экранов основана на том наблюдении, что каждый масштаб связан с более крупным и более мелким множителем пять (см. глава 5.5). [c.136]
Для фазы роста характерно расширение масштабов инновационной деятельности, наращивание производства и объема продаж инновационного продукта, поиск и освоение новых рынков, поиск новых организационных решений и совершенствование менеджмента. Производственный менеджмент на этой фазе сосредоточен на поиске и реализации внутренних резервов повышения эффективности производства нового продукта, обеспечении гибкости планирования в соответствии с изменяющимся спросом, снижении производственных запасов и запасов готовой продукции, разработке гибкой и динамичной ценовой политики. Расширение масштабов деятельности вызывает постоянную нехватку собственных оборотных, и в том числе денежных средств, необходимых для создания требуемых запасов. Так как к этому времени успешно развивающееся производство нового продукта приобретает положительную репутацию в финансовых кругах, основными источниками финансирования становятся кредиты банков. Возможным источником инвестиций на этой фазе развития может стать акционирование предприятия или средства, мобилизуемые путем эмиссии его ценных бумаг. [c.39]
Современные формы картеля более гибки и разнообразны. Широко распространены соглашения крупных фирм, в которых ограничивается доступ "посторонним" к новым изобретениям. К таким современным формам относятся 1) патентные пулы (объединение фирм, в котором прибыль поступает в общий фонд и затем распределяется между ними согласно заранее установленной пропорции) 2) лицензионные соглашения Э) консорциумы (временные соглашения между несколькими банками или промышленными предприятиями для совместного размещения займов, проведения финансовых или коммерческих операций большого масштаба) 4) научные объединения по совместному проведению научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок. [c.147]
Организация в менеджменте обеспечивает рациональное сочетание во времени и пространстве всех элементов производственного процесса с целью наиболее эффективного выполнения принятых плановых решений. В этом качестве организация процессов является средством исполнения плановых заданий и определяет условия, в которых они будут осуществляться. Последнее положение является очень важным, так как требует гибкой организации и динамичного ее изменения в зависимости от содержания и масштабов деятельности. [c.11]
На современном этапе развития экономики все большее значение приобретает совершенствование методов и механизма хозяйствования. Особая роль в решении этой проблемы принадлежит бухгалтерскому учету как одной из систем наблюдения, группировки, обобщения, анализа и передачи информации о хозяйственной деятельности предприятий. В условиях радикальной перестройки хозяйственного механизма должны постоянно совершенствоваться организационные и методологические основы ведения бухгалтерского учета. Важное значение в связи с этим будет иметь автоматизация бухгалтерского учета, возможности которого с внедрением современной вычислительной техники значительно расширяются. Применение ЭВМ дает возможность повысить аналитичность учета, вести его в масштабе реального времени, дифференцировать отчетные показатели в зависимости от вида и уровня принимаемых решений, оперативно и гибко реагировать на изменяющиеся условия производственно-хозяйственной деятельности предприятия, открывает новые пути разработки и внедрения более эффективной технологии в практику. [c.3]
Данные оперативного учета берутся из первичных документов, а при необходимости основываются на оперативных сведениях, собираемых устно, по телефону или телеграфу. В отдельных случаях создаются формы документов специально для оперативного учета, например табель выходов на работу и использования рабочего времени. Способы получения и обработки данных оперативного учета просты. Это позволяет ему быть относительно гибким и выступать важным средством текущего руководства и оперативного контроля. Некоторые показатели этого учета используются не только на предприятиях и в объединениях, но и в вышестоящих организациях. Это обусловливает сбор необходимых сведений о выполнении плана по важнейшим показателям в масштабе отраслей и всего народного хозяйства, например по телефону, телеграфу или другим каналам связи о ежедневной добыче угля, выплавке чугуна и стали, о ходе посевных и уборочных работ и т. д. [c.13]
Обратные операции на открытом рынке (РЕПО) - операции по купле-продаже Центральным банком ценных бумаг с обязательством обратной продажи - выкупа по заранее установленному курсу. Обратные операции, характеризующиеся более мягким воздействием на денежный рынок, являются и более гибким методом регулирования, что повышает их привлекательность и масштабы использования. Они широко применяются в США, Японии, Канаде, Великобритании, Франции, а также в Германии и составляют в настоящее время свыше 95%. Операции проводятся с временным интервалом от 1 до 15 дней. [c.268]
Единственная "священная корова" организации - ее принципы, которым компания никогда не должна изменять. Независимо от рода и масштабов ее деятельности, должны существовать основные принципы - ее руководящая и направляющая сила. Сама компания обязана быть гибкой, способной перестроиться и измениться, но принципы остаются незыблемыми, не подверженными воздействию времени. Три главных заповеди IBM настолько определяют ее успех, что никакое отклонение от них немыслимо. [c.13]
Применение ЭВМ, дает возможность повысить аналитичность учета, вести его в масштабе реального времени, дифференцировать отчетные показатели в зависимости от вида и уровня принимаемых решений, оперативно и гибко реагировать на изменяющиеся условия производственно-хозяйственной деятельности, предприятия, открывает новые пути разработки и внедрения более эффективной технологии в практику. [c.406]
В 1980-е годы системы такого типа получили широкое распространение. С их помощью обеспечиваются согласование и оперативное регулирование планов и действий сбытовых, производственных и снабженческих звеньев в масштабах фирмы с учетом постоянных изменений. Правда, само по себе обеспечение увязки и корректировки сбытовых и снабженческих планов на основе постоянного учета изменений, происходящих в работе корпорации, не является чем-то новым и довольно широко применяется на практике. Отличие же новой системы в том, что здесь на основе ЭВМ формируется гибкий механизм, позволяющий обеспечить динамичное управление материальным потоком крупной фирмы в реальн ом масштабе времени. [c.315]
По мнению И. Ансоффа, основоположника стратегического управления, стратегическое управление состоит из двух взаимодополняющих подсистем анализа и выбора стратегической позиции и оперативного управления в реальном масштабе времени. Стратегическое управление организацией опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы пбтребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации в ответ на изменения окружающей среды, позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в результате позволяет организации выживать и достигать своей цели в долгосрочной перспективе. [c.291]
Традиционные альянсы поставщиков и потребителей включали в себя обмен товарами или услугами по определенной цене. В основном внимание было сконцентрировано на цене покупаемого товара. Возможно, коммерческие операции между независимыми участниками были бы эффективнее в идеальных условиях эффективного рынка. Идеальные рыночные условия предполагают существование большого числа компаний, согласных с низкими входными и выходными барьерами, отсутствие дифференцированной продукции, неспособность какой-либо отдельной фирмы влиять на цену продукции, а также отсутствие экономии от масштаба производства. Несовершенные рыночные условия вкупе со случающимися время от времени неправильными представлениями и обманами расходятся с моделью совершенных рынков (Rugman, 1981 Williamson, 1975,1985). В результате решение положиться исключительно на рыночные механизмы или на стратегии обособления как на помощь в работе организации может оказаться не самым благоразумным. Получение экономии от масштабов и дифференциации, равно как и другие важные конкурентные преимущества, уже сами по себе представляют достаточно сложную задачу. Чрезмерная вертикальная интеграция может просто не оставить организации возможностей для гибкого реагирования на инновации конкурирующих фирм. Создание альянсов с партнерами может помочь организации [c.1092]
Брокерские фирмы, работающие на внебиржевом рынке, устанавливают гибкие комиссионные ставки, которые, как правило, уменьшаются при увеличении масштабов операций. Эти фирмы весьма успешно конкурировали с брокерскими конторами, имеющими места на фондоврй бирже. В результате сложился третий рынок, на котором осуществляется внебиржевая торговля зарегистрированными на бирже ценными бумагами. На данном рынке институциональные инвесторы через брокерские компании приобретают котирующиеся на бирже ценные бумаги при значительно меньших затратах на оплату посреднических услуг. Большим преимуществом третьего рынка является также то, что торговля на нем может осуществляться в любое время, т.е. за пределами временных рамок проведения биржевой сессии. Сделки по акциям продолжают проводиться даже тогда, когда на бирже по каким-либо причинам торговля этими бумагами приостановлена. [c.336]