Заявка на ассигнования

Специфической формой финансовой поддержки пошатнувшихся в результате войны позиций Западной Европы стала программа помощи США по плану Дж. К. Маршалла (по имени бывшего государственного секретаря США). На основании американского закона О помощи иностранным государствам от 3 апреля 1948 г. США заключили двухсторонние соглашения с 16 странами Европы об условиях помощи по восстановлению их экономики после второй мировой войны. Программа восстановления Европы действовала с апреля 1948 г. по декабрь 1951 г. Общая сумма ассигнований по плану Маршалла составила около 17 млрд долл., в том числе 2/3 - дары (безвозвратные субсидии), 1/3 — кредиты. Основную долю (60%) получили Великобритания, Италия, Франция, ФРГ. Эти суммы были использованы странами Западной Европы для закупки американских товаров, что обогатило монополии США. Условия помощи по плану Маршалла отражали прежде всего интересы США и их стремление предотвратить экономическую, политическую и социальную нестабильность в странах Европы. Эти страны были обязаны представлять план-заявку на одобрение американской администрации, снижать таможенные пошлины в торговле с США, не вывозить определенные товары в СССР и страны Восточной Европы, предоставлять США информацию по их требованию, а американским гражданам — равные права в европейском бизнесе. Выручка от продажи американских товаров, поступивших по плану Маршалла, зачислялась на специальные банковские счета на имя специально созданной Администрации экономического сотрудничества (с 1 ноября 1951 г. ее заменило Агентство взаимной безопасности ). Эти суммы могли использоваться только на приобретение американских товаров.  [c.293]


Хотя заявку на ассигнования может подготовить сам автор проекта, за представление ее на рассмотрение, как правило, отвечает менеджер предприятия. Прежде чем получить одобрение, эти заявки проходят ряд последовательных уровней оперативного управления. Заявки на крупные проекты могут быть рассмотрены на соответствующей стадии штатными бухгалтерами, инженерами или экономистами. Количество барьеров, через которые должно пройти предложение, зависит от объема предполагаемых расходов.  [c.283]

Для выполнения функций заказчика в производственных объединениях создаются дирекции строящихся газопроводов, задачами которых является обеспечение (совместно с подрядными организациями и эксплуатационниками), строительство и ввод в действие в установленные сроки производственных мощностей и объектов. Дирекции строящихся газопроводов разрабатывают и представляют на утверждение в установленном порядке годовые планы капитального строительства и титульные списки, согласовывают с проектной организацией график разработки и выдачи проектно-сметной документации, проверяют комплектность и качество выделенной документации, заключают договоры с генеральным подрядчиком и с соответствующими организациями на выполнение работ по капитальному строительству, шеф-монтажным и пуско-наладочным работам, обеспечивают строительство оборудованием, аппаратурой и материалами. Для этого составляют заявки на оборудование, размещают заказы на изготовление и поставку оборудования в пределах ассигнований по смете или лимитов кредитования на их оплату, передают подрядчику оборудование, подлежащее монтажу, и материалы, обеспечение которыми возложено на заказчика, либо с согласия подрядчика передают ему реализацию фондов и нарядов на это оборудование, аппаратуру и материалы.  [c.44]


До начала составления проекта бюджета министерство финансов (или специальный орган в США) направляет директивные указания руководителям министерств и государственных ведомств с предложением представить к определенному сроку расчеты смет расходов и возможных доходов. В одних странах им сообщаются общие контрольные цифры (или рекомендации) возможных ассигнований (Франция), которые служат основой бюджетных заявок (запросов) и смет в целом, в других — бюджетные заявки государственные ведомства высылают самостоятельно.  [c.249]

Бюджетная заявка на ассигнования из бюджета муниципального об-  [c.98]

Кроме определения финансовой политики компании, большинство финансовых комитетов оценивают операционные сметы, рассматривают результаты ревизий, оценивают предлагаемые планы капитальных расходов и помогают вырабатывать политику цен. В небольших компаниях финансовый комитет часто одобряет все крупные кредитные заявки, определяет оклады ответственным должностным лицам корпорация, оценивает работу управленческого персонала и рассматривает и утверждает ассигнования свыше определенной суммы. Некоторые крупные компании имеют отдельные комитеты для принятия решений по таким вопросам, как составление финансовых смет, оценка предложений о капиталовложениях и перспективное планирование. Однако в огромном большинстве компаний один финансовый комитет занимается всеми вопросами финансового характера.  [c.548]

Важнейшая особенность бюджета на 1923/24 г, состояла в том, что он не только исчислялся, но и исполнялся (вначале частично, а затем полностью) в твердой валюте — червонцах. Это делало бюджет более реальным и устойчивым. У хозяйственных органов отпало стремление как можно быстрее получить и израсходовать причитающиеся им кредиты, чтобы не понести потерь от обесценения совзнаков. Исполнение бюджета стало более планомерным. Бюджет являлся еще ориентировочным, так как недостаток средств требовал в целях максимальной экономии частого пересмотра ассигнований в течение года, особенно в связи с многочисленными заявками на сверхсметные ассигнования. Однако успех денежной реформы позволил с июля 1924 г. отказаться от исполнения бюджета посредством ежемесячных бюджетных планов квартальные бюджеты уже приобрели значение твердых бюджетных планов.  [c.138]


План-заявка на потребные ассигнования для перспективного проектирования представляется предприятиями железнодорожного транспорта вышестоящей организации одновременно с заявкой по плану капитального строительства.  [c.109]

Во многих организациях от подачи первых предложений до окончательного утверждения бюджета проходит много времени, особенно это относится к крупным организациям. В течение этого периода суммы, выделяемые по каждой заявке, то увеличиваются, то уменьшаются. Следует аккуратно регистрировать эти изменения, особенно при уменьшении ассигнований, чтобы впоследствии можно было легко объяснить, почему не сделано то, что планировалось. Руководство может забыть, что кто-то запрашивал 6 млн. долл., необходимых для обеспечения нормального хода работы, но был вынужден впоследствии согласиться выполнить меньший объем работ за 5 млн. долл. В табл. 14.3 показан простой способ фиксации этих изменений.  [c.228]

Для формирования этих заказов министерства и ведомства, государственные концерны, корпорации и ассоциации с участием предприятий и организаций-заказчиков и подрядчиков на основе глубокой предконтрактной проработки вопросов со всеми участниками инвестиционного процесса определяют необходимые объемы работ и ресурсы на соответствующий плановый период и представляют в Министерство экономики Российской Федерации заявки на инвестиционные ресурсы, в том числе за счет бюджетных ассигнований.  [c.356]

Права и обязанности бюджетополучателя также строго регламентированы. Он имеет право на своевременное получение и использование бюджетных средств в соответствии с утвержденным бюджетной росписью размером с учетом сокращения и индексации своевременное доведение уведомления о бюджетных ассигнованиях и лимитах бюджетных обязательств компенсацию в размере недофинан-сирования по решению судебных органов. Обязанности бюджетополучателя своевременно подавать бюджетные заявки или иные документы, подтверждающие право на получение бюджетных средств  [c.273]

Смотреть страницы где упоминается термин Заявка на ассигнования

: [c.301]    [c.1069]    [c.1073]    [c.274]    [c.90]