Десять Этапов успех

Я узнал кое-что еще. Десять Этапов не просто гарантируют успех проекта, это также тот минимум, который должен быть сделан для успешного проекта. Математики назвали бы Десять Этапов необходимым и достаточным условием для успешного проекта - вы обязаны сделать то, что требуют Десять Этапов, причем этого вполне достаточно. Иначе говоря, Десять Этапов сообщают вам, когда вы сделали достаточно в руководстве проектом. Ваши хождения среди ночи в мучительных размышлениях о том, все ли сделано, уходят в прошлое, как только вы начинаете применять Десять Этапов.  [c.7]


Поскольку Десять Этапов гарантируют успех, мы попытались максимально облегчить вам возможность начать их применение. Многие из соображений, которые мы приводим здесь - это вещи, о которых наши заказчики спрашивали последние три года.  [c.7]

Индикатор Вероятности Успеха (PSI) перестал быть чем-то типа примечания и теперь интегрирован в Десять Этапов. Вклад каждого этапа в PSI объясняется более подробно. Мы можем сделать это, потому что с момента появления первого издания книги мы уже применили PSI к нескольким тысячам проектов.  [c.7]

По мере прочтения вы увидите, что большинство проектных катастроф может быть предсказано намного раньше, чем они случаются. Десять этапов доказывают, что в очень значительной степени успех или крах проекта закладывается на стадии его планирования. Чтобы дать вам возможность быстро и эффективно оценивать планы проектов, мы предлагаем подход, базирующийся на Десяти этапах, который позволяет это сделать. Он описан в части 4.  [c.18]


Видите ли, Десять этапов не просто гарантируют успешный проект. Они представляют собой тот минимум, который вы должны сделать для успеха проекта. Математики описали бы их как "необходимое и достаточное условие" для успешного проекта. Необходимое, потому что вам придется делать эти вещи достаточное, потому что их достаточно, как только вы их сделали, больше ничего вам делать не нужно.  [c.92]

Я упоминаю все это, чтобы объяснить, как методики вписываются в схему работы. Методики заставляют вас выполнять некоторые из вещей, которые делают проекты успешными. Хорошая методика может заставить вас сделать многие из них. Из тех методик, которые я знаю, ни одна не гарантирует успех на все 100 процентов. "Десять этапов" делают это исключительно потому, что они были получены из наблюдений за тем, что делает другие проекты успешными.  [c.226]

Не все Десять этапов одинаково важны. Каждому этапу приписывается определенный вес, и эти веса совместно вносят вклад в нечто, называемое нами Индикатором вероятности успеха (Probability of Su ess Indi ator, или PSI). PSI - мгновенная мера того, насколько вероятно или нет успешное выполнение проекта. Вы можете прочесть об исходной методологии получения значений PSI в приложении 3. В общем случае весовые коэффициенты распределяются следующим образом  [c.25]

Смотреть страницы где упоминается термин Десять Этапов успех

: [c.270]   
Как успешно руководить проектами Издание 3 (2005) -- [ c.0 ]