Общность

Производственно-техническое единство характеризуется общностью целевого назначения изготовляемой предприятием продукции, размещением на территории предприятия его производственной системы (цехов, производственных участков, отделений, служб), взаимосвязью совершающихся технологических стадий и операций процесса изготовления продукции и кооперированием изготовления продукции между отдельными звеньями системы. Такое единства требует соответствующей организации и квалифицированного управления производством., Организационное единство предприятия характеризуется наличием единого коллектива трудящихся, единой администрации и управления производства, моральной сплоченностью коллектива, действующего под мобилизующим руководством партийных, профсоюзных и комсомольских организаций.  [c.12]


Финансово-экономическое единство предприятия характеризуется единством плана производства, учета, общностью материальных, технических, трудовых и финансовых ресурсов, экономических результатов работы и единой системой стимулирования.  [c.12]

Возникновение понятия функция управления связано с развитием специализации управленческого труда. В общем случае под функцией управления следует понимать обособившуюся специализированную область управленческого труда, представляющую совокупность процессов управления, объединенных общностью объекта и решаемых задач по управлению производством.  [c.306]

Орган управления, осуществляющий на основе предоставленных ему прав исполнительно-распорядительные функции по поддержанию определенного порядка, организации деятельности на предприятиях и учреждениях, в рамках отдельных регионов, территориальных образований и других общностей. Более коротко Административно-управленческий аппарат принято называть администрацией.  [c.14]


Консорциум создается предприятиями как временное добровольное объединение для решения конкретных задач — реализации крупных целевых программ и проектов, в том числе научно-технических, строительных, природоохранных и других. Консорциум может быть создан для реализации государственной программы силами группы предприятий любой формы собственности. По выполнении поставленной задачи консорциум прекращает свою деятельность или преобразуется в иной вид договорного объединения. Организация и деятельность объединений предприятий должны строиться на следующих основных принципах добровольность вхождения предприятий на основе общности экономических интересов равноправие участников совместной деятельности свобода выбора организационной формы объединения самоуправление участников и объединения в целом организация отношений между участниками на договорной основе.  [c.130]

Совокупность дискретных (раздельных) объектов, связанных определенной общностью свойств и признаков, характеризующих эту совокупность. Термин, используемый в теории систем, системотехнике.  [c.382]

Высшей целью общественного производства при социализме, как это записано в Конституции СССР, является наиболее полное удовлетворение растущих материальных и духовных потребностей людей. При социализме имеет место единство наиболее существенных интересов общества в целом, отдельных коллективов и отдельных людей. Общность государственных, коллективных и личных интересов порождает объективную необходимость постоянного использования всех новейших достижений науки и техники в интересах народа. Новое качество труда — свободный труд на себя, на свой коллектив, свое государство — находит свое выражение в трудовом подъеме, трудовом героизме, представляющих собой мощные источники развития экономики страны.  [c.9]


Всем социалистическим государственным производственным предприятиям присущи общие принципиальные черты, социально-экономические особенности экономической основой их является государственная (общенародная) собственность на средства производства, исключающая возможность эксплуатации и определяющая планомерность развития производства, социалистическую организацию труда и коммунистическое отношение к труду, общность целей — удовлетворение потребностей народа, коллективную и личную заинтересованность работников в наилучших конечных результатах производственно-хозяйственной деятельности.  [c.13]

Производственно-техническое единство представляет собой техническую и технологическую связь отдельных частей предприятия, в силу которой оно является единым организмом. Основой производственно-технического единства является профиль (специализация) предприятия, обусловленный характером изготовляемо) продукции или общностью ее назначения, а также особенностями ее производства, однородностью или связанностью процессов производства и наличием для этого особой системы машин, аппаратов. При этом технологическая связь частей предприятия может осуществляться на основе как последовательного протекания технологических процессов, так и параллельного осуществления однородных процессов изготовления одинаковой или разнородной продукции или же на основе обслуживания одних производств другими, играющими вспомогательную роль в производственном процессе. Наличие общих вспомогательных и обслуживающих хозяйств является зачастую важным фактором, объединяющим отдельные части предприятия в целостный организм.  [c.14]

Эти два единства определяют и третье — экономическое, хозяйственное. Экономическое единство предприятия представляется как общность материально-технических и финансовых ресурсов, плана, взаимоувязанного с ресурсами, экономических результатов работы, систем стимулирования и учета. Являясь единым организмом, осуществляющим самостоятельно производство продукции, предприятие выступает как относительно самостоятельная единица и в сфере обращения. Оно осуществляет, кроме своей основной производственной функции, заготовительную, сбытовую, финансовую деятельность, капитальное строительство, производит расчеты с другими предприятиями и организациями, а также со своими рабочими и служащими.  [c.15]

Признаками однородности, лежащей в основе специализации управленческих работ, являются общность целей п задач работ, содержание функций управления, используемая информация, общность характера выполняемых операций (расчетные операции, машинописные работы, копирование и т. д.), объектов управления (предприятие, цех, участок).  [c.56]

Отдельные промышленные предприятия, в свою очередь, объединяются в отрасль промышленности по общности сырьевой базы (металлообрабатывающая), по общности технологических процессов (химическая), по общности назначения целевой продукции (топливная) и т. д.  [c.4]

В нефтяной и газовой промышленности в настоящее время по общности технологических процессов и выпуску конечной продукции можно выделить следующие отрасли  [c.6]

В единой системе планов долгосрочный план несет функцию стратегического, направляющего плана социально-экономического развития народного хозяйства, определяющего комплексную программу научно-технического прогресса и развития материально-технической базы коммунизма. Органическая связь долгосрочного плана с пятилетними и годовыми обеспечивается общностью целей и путей решения социально-экономических задач.  [c.104]

Индивидуальный проект составляют на опорные, параметрические и первые три разведочных скважины на новых площадях, а групповые — на однотипные скважины, объединенные общностью ряда признаков. К техническому проекту прилагается смета со сметными расчетами. Смета является основой расчетов с заказчиком, заключения договоров между буровым и нефтегазодобывающим предприятием. Она состоит из четырех разделов, соответствующих отдельным последовательным этапам производства буровых работ.  [c.139]

Функция управления — это совокупность решений, действий или процессов, объединенных общностью объекта и решаемых задач по управлению производством. Функции управления  [c.264]

В становлении коллектива велика роль руководителя, особенно в начале этого процесса. Для достижения сплоченности коллектива, повышения уровня зрелости руководитель должен определить главные факторы, воздействующие на формирование отношений в коллективе. К таким факторам можно отнести наличие конкретной цели деятельности коллектива, которая бы четко воспринималась всеми работниками психологический климат коллектива, совпадение характеров, общность интересов и склонностей, взаимные симпатии работников. Руководитель должен иметь в виду, что в почти каждом трудовом коллективе есть две организационные структуры — формальная и неформальная.  [c.271]

Для компаний, выпускающих продукты, связанные по технологии, и компаний с несвязанной продукцией среднее склонение невелико, ибо потребление (на-продуктов и рынки разделены. Это что при определенных условиях диверсификация зирует прибыль. Однако диверсифицированные выпускающие связанные сбытом продукты (RMT и RM), имеют высокий уровень отклонения. Это вызвано тем, из-за общности рынка объем продаж и ся в одинаковых направлениях.  [c.130]

Собрания для укрепления духа общности. Официальные и неофициальные собрания усиливают сплоченность группы. Для этого полезно использовать утренние собрания и деятельность малых групп. Раз в неделю проводятся уроки по культурному образованию спортивные встречи, пикники, новогодние вечера и другие подобные встречи, семейный клуб предприятия — всё это ся и оплачивается администрацией филиала, простое приглашение семьи рабочего на завод ет интерес членов семьи к компании и сплоченности служащих  [c.221]

СУБКУЛЬТУРЫ В РАМКАХ ЕДИНОЙ КУЛЬТУРЫ. В любом обществе существуют субкультуры, т.е. группы людей с общими системами ценностей, возникших в результате общности их жизненного опыта или обстоятельств. Последователи англиканской церкви, подростки, Ангелы ада -все они являются представителями разных субкультур, приверженцы которых имеют общие верования и предпочтения, отличаются сходным поведением. Деятель рынка может выбрать ту или иную субкультуру в качестве целевого рынка, основываясь на нуждах и характеристиках покупательского поведения ее сторонников.  [c.173]

Общность владения и контроля - основной отличительный признак корпоративной сети. Магазины сети торгуют товарами аналогичного ассортимента. Штаб-квартира играет решающую роль в определении товарного ассортимента магазинов, при выдаче крупных заказов с целью получения скидок за количество, при распределении товаров по отдельным магазинам, при разработке политики  [c.456]

Объединение же других скважин в группы, по которым можно применять один проект, возможно при общности целого ряда признаков цели бурения, глубины скважин (не должны отличаться от проектной на 250 м), конструкции скважин и геологических условий проводки, способа и вида бурения, расположения стройплощадки (суша, морские основания, эстакады), вида промывочной жидкости и т. д.  [c.177]

Все эти пели реализуются аппаратом управления во главе с руководителем. В ходе общего руководства предприятием руководитель выполняет большое количество конкретных функций. Под функцией управления понимается комплекс работ, объединенных общностью целей или общностью средств их достижения. К числу важнейших функций относятся  [c.357]

Четко раскрывается принятая концепция маркетинга. Причем она рассматривается не как нечто обособленное, а как содержание деловой этики, которой придерживаются японские компании. По мнению автора, концепция маркетинга есть не что иное, как принятие в расчет желаний потребителей, общность с потребителем ощущений и удовлетворение их так же, как сам производитель удовлетворяет собственные желания . Эта несколько витиеватая формулировка уточняется четким лозунгом Пусть за себя говорят товары и услуги . Этот -лозунг опять возвращает к мысли, которая красной нитью проходит через всю книгу руководитель в первую очередь должен сделать все, чтобы производить качественную продукцию и услуги. Эту мысль можно несколько расширить руководитель должен научиться делать так, чтобы производить быстро и дешево качественную продукцию в достаточном количестве, чтобы удовлетворить потребности рынка и конкретного покупателя. Неплохо звучит концепция маркетинга  [c.28]

Гарантия занятости и создание обстановки доверительности. Руководители японских предприятий считают, что стабильность коллектива позволяет поднять мотивацию рабочих, укрепить чувство общности, помогает учиться у опытных рабочих (кружки качества, рационализация).  [c.29]

Почему японские руководители так беспокоятся о стабильности рабочей силы Стабильность служит стимулом для рабочих и служащих, она укрепляет чувство корпоративной общности, отношения рядовых сотрудников с руководством и помогает получить информацию от опытных рабочих. Для рабочих стабильность в работе — дело первостепенной важности. Освободившись от бремени увольнения и получив возможность для повышения, рабочие получают мотивацию для укрепления чувства общности с компанией. Она также способствует улучшению взаимоотношений между управленческим уровнем и рабочими, необходимых, с точки зрения японского руководства, для того, чтобы улучшить показатели деятельности компании. Очевидно также, что гарантия занятости увеличивает запасы управленческих ресурсов.  [c.213]

Шесть признаков, выделяющих управление на японских зарубежных дочерних предприятиях, показывают терпеливое, непрерывное применение основных принципов в управлении заводами. При гарантии занятости повышаются моральное состояние и побудительные стимулы к работе, чувство общности с корпорацией и уверенность в незыблемой крепости компании. Но стабилизировать рабочую силу в стране с высокой текучестью кадров трудно. Оказавшись лицом к лицу со сложным положением с рабочей силой, управление за рубежом терпеливо стремится стабилизировать рабочую силу за счет накопления запасов, создания новых рабочих мест, пытаясь сократить естественную текучесть в период пониженного спроса.  [c.223]

Групповая ориентация, о которой шла речь выше, порождает у японца ощущение включенности в деятельность той организации, куда входит его группа. Поскольку группа не может функционировать сама по себе, она тяготеет к более высокой форме социальной общности, уподобляя этой общности свои социальные ценности и свою психологию. Группа принимает цели и задачи этой общности, нацеливается на деятельность, способствующую ее возвышению и консолидации. Словом, группа, а с нею все ее члены идентифицируют себя со своей организацией. Так происходит всюду, разница только в степени выраженности этих феноменов. У японцев она самая высокая. Это хорошо заметно по их поведению.  [c.78]

И до сих пор стремление к согласованию, стремление не допустить ничего такого, что могло бы вылиться в нанесение урона одной частью общности другой ее части, остаются очень и очень заметными элементами поведения японцев. Постоянная нацеленность на учет мнений других членов группы, на взаимодействие с ними воплощается и в установке, предусматривающей участие в принятии решений всех заинтересованных лиц с непременным сведением воедино их точек зрения.  [c.163]

И все же даже в вопросе о ценах имеются признаки возникающих разногласий между производителями, например Ираном, который стремится поддерживать цены на возможно более высоком уровне, и Саудовской Аравией, менее заинтересованной в получении возможно больших доходов на единицу нефти и опасающейся оказывать на потребителей слишком большой нажим. В значительной мере сила ОПЕК как организации кроется в общности интересов стран Персидского залива в прошлом. Сейчас же эта общность несколько нарушена как в результате появления в ОПЕК новых членов из Латинской Америки и других районов, находящихся в абсолютно иных условиях, так и в результате возникающих разногласий по экономическим и политическим вопросам между Ираном и Саудовской Аравией. События 1973—1974 гг. уже привели к тому, что лидерство в мире производителей перешло от радикально настроенных стран, таких, как Ливия и Ирак, добившихся больших успехов в последние пять лет, к Саудовской Аравии, обладающей гораздо большим весом с точки зрения нефтедобычи и все шире использующей его па международной арене.  [c.319]

АКТИВНОСТЬ СОЦИАЛЬНАЯ - сознательная, целенаправленная деятельность человека, ориентированная как на преобразование объективных соц. условий, так и на формирование соц. качеств собственной личности. А.с. может осуществляться в различных формах, не только как индивидуальная, но и как групповая, коллективная, направленная на реализацию возможностей и интересов тех или иных соц. общностей. Основные сферы А.с. общественно-политическая и трудовая деятельность, предоставляющая наибольшие возможности для творческого и эффективного труда, участия в управлении производством, в формировании новых соц. норм и ценностей.  [c.7]

ГРУППА (отделение) — совокупность людей, объединенных общностью интересов, профессии, деятельности и т.п. Большинство идей, положений, касающихся Г., вообще можно синтезировать в следующих положениях люди живут в Г. в состоянии постоянной взаимозависимости члены одной Г. имеют общие нормы и преследуют общие цели Г. имеют неодинаковые функции. Все они более или менее специализированы. В действительности их специализация зависит от потребностей людей индивиды участвуют во многих Г. Г. является естественной и неизбежной частью жизни человека. Существуют постоянные, временные и случайные Г. некоторые Г. являются свободными. В них  [c.59]

ГРУППОВОЕ ЕДИНОМЫСЛИЕ - совпадение норм и правил поведения, отношения к кому-либо в группе, выработка и признание большинством членов группы общего мнения, общих ценностей, правил, норм поведения. Для Г.е. характерны сплоченность, единство, возможность оказывать групповое давление на поведение индивида. Г.е. — результат проявления одной из составляющих групповой динамики (интеграции и дифференциации) и направлено на упрочение психологического единства членов группы, стабилизацию, упорядочение межличностных отношений и взаимодействий. Г.е. — необходимая предпосылка сохранности и относительно устойчивого постоянного воспроизводства группы как соц.-психологической общности.  [c.60]

ЕДИНАЯ ТАРИФНАЯ СЕТКА - совокупность нормативов, предназначенных для регулирования оплаты труда работников бюджетной сферы. Е.т.с. — основа тарифной системы этой сферы деятельности представляет собой шкалу тарификации и оплаты труда всех категорий работников от рабочего низшего разряда до руководителей организации. При разработке тарифной сетки за основу приняты следующие принципы ее построения определение исходной базы на уровне не ниже минимальной заработной платы, установленной в законодательном порядке нарастание тарифных ставок по разрядам, обеспечивающее материальную заинтересованность в труде по мере возрастания его сложности с учетом квалификации работника на основе соответствующих тарифных коэффициентов. Е.т.с. базируется на сопоставлении сложности трудовых функций различных групп и категорий персонала, конкретных должностных обязанностей работников и их образовательного уровня с учетом содержания и характера выполняемых работ разнообразия (комплексности) работ руководства подчиненными степени самостоятельности и уровня ответственности. Условия, тяжесть, напряженность труда, значимость сферы его приложения, региональные особенности, количественные и качественные параметры коллективных и индивидуальных результатов труда должны учитываться посредством др. элементов заработной платы, по отношению к которым тарифная ставка (оклад), как оплата нормы труда, является основой формирования всего заработка. Е.т.с. охватывает все категории работников всех отраслей — от рабочих до руководителей различного уровня, в т.ч. тех, которые раньше тарифицировались по разрядам, классам, категориям, группам квалификации или которым устанавливались месячные оклады. Группировка профессий рабочих и должностей служащих производится по признаку общности выполняемых работ (функций). Категории рабочих с позиции общности функций, выполняемых в процессе труда, представлены в Е.т.с. одной группой. Категории служащих производственных и непроизводственных отраслей выделены в блоки  [c.79]

ЖИЗНЕННЫЕ ОБСТОЯТЕЛЬСТВА - условия, определяющие физ. и духовное состояние человека, проявление им своих природных и соц. качеств установившийся или складывающийся в повседневном существовании жизненно важный и общественно значимый порядок общения и труда, бытового устройства, досуга и т.п. Такого рода обстоятельства — составная часть жизненного уклада, образа жизни отдельного человека, семьи, коллектива работников организации, региональной общности, населения страны в целом.  [c.81]

ЗДОРОВЬЕ — состояние полного физ., духовного и соц. благополучия самочувствие отдельного человека, соц. общности, населения региона или всей страны. 3. зависит в большей мере от соц. среды, условий и образа жизни людей, от состояния окружающей природной среды, в частности, от величины реальных доходов, качества питания, жилищных условий, продолжительности и интенсивности рабочего дня, санитарно-гигиенических и др. условий труда, уровня здравоохранения и медицинского обслуживания. В РФ право каждого на охрану 3. и медицинскую помощь закреплено в Конституции страны (ст. 41). Основной закон устанавливает, что поощряется деятельность, способствующая укреплению здоровья человека, развитию физ. культуры и спорта, экологическому и санитарно-эпидемиологическому благополучию. В охране 3. важная роль принадлежит организациям, т.к. 3. — важная составляющая трудового потенциала как отдельного работника, так и всего персонала. Отсюда вытекает повышенная ответственность  [c.89]

ИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ - целенаправленное функционирование различных соц. институтов (системы ценностных установок, образцов и норм поведения,- ветвей и учреждений гос. власти, органов местного самоуправления, соц. служб организаций) по упорядочению, формализации и стандартизации соц. связей, относящихся к той сфере жизни общества, которая охватывает соц. структуру общества, взаимодействие личностей, отношения между соц. группами и общностями отрасли национального хозяйства, обеспечивающие народное благосостояние систему соц. защиты населения и гарантий, отвечающих традициям и соразмерных возможностям данного общества, предусматриваемых законами и соц. нормативами государства. В РФ как соц. государстве основы И.р.с.с. закреплены в соответствующих статьях Конституции страны, устанавливающих проведение единой политики в области культуры, науки, образования, здравоохранения, экологии и соц. обеспечения, направленной на создание условий, обеспечивающих достойную жизнь и свободное развитие человека. Подтверждение тому — трудовые отношения, регулирование которых осуществляется на основе законодательства, включая Кодекс законов о труде, соц. партнерства с участием профессиональных союзов, ассоциаций предпринимателей, гос. и муниципальных органов власти, ведающих, в частности, вопросами занятости, профессионального образования, установления размеров заработной платы, охраны труда, соц. страхования, разрешения коллективных трудовых споров.  [c.99]

МЕТОДИКА — организационный документ, основанный на совокупности методов, связанных общностью решаемой задачи. М. выполняет функцию методической инструкции (см.).  [c.165]

Но как ни покажется странным, чем более пристально изучаются конфликты, тем больше появляется оснований говорить о том, что в двух названных точках зрения e tb не только очевидные различия, но и определенная общность. В западном истолковании отсутствует все-таки главный источник конфликтов, разные по своей природе столкновения как бы смешиваются в общем котле. В том же определении, которое использовалось у нас, отмечается главное, но выпадает множество конфликтов, где происходит подмена сторон, содержания конфликта и уж, конечно, нельзя - так устроен человек - разгородить каменной стеной экономические и психологические стороны взаимоотношений людей на производ-  [c.83]

Сравнение этих двух определений деловой этики вскрывает едва заметную разницу в смещении акцентов. В японском варианте деловой этики, ориентирующейся на потребителя, концепция маркетинга есть не что иное, как учет желаний потребителя, общность ощущений с потребителем и удовлетворение их на таком же уровне, как сам производитель удовлетворял бы свои собственные желания. В американском варианте, однако, акцент делается на стратегическом аспекте, т. е. определении потребности покупателя для достижения организационных целей. Японский вариант рассматривает вкусы и желания покупателя как врожденные черты, которые надо удовлетворять без рассуждений. По американской концепции покупателями манипулируют ради организационных целей. В американском маркетинге уговоры и убеждения потенциального покупателяосновная задача. Японский же маркетинг служит покупателю через товары и сервис. Япои-  [c.244]

В западных компаниях у высшей администрации — отдельные кабинеты. У Тосиба в Великобритании все, начиная с президента, работают в общей комнате, как это принято в Японии. Такого рода меры, которые должны устранять различия в рангах, помогают возникновению чувства общности у всех работников, от администрации до рядовых рабочих.  [c.238]

Вместе с тем практика комплектования прослойки менеджеров, в Японии во многом обусловлена особенностями национального характера, в котором, как указывалось, психологии группизма принадлежит одна из главных ролей. Японцы болезненно переносят изменения в межличностных отношениях, что чаще всего имеет место при введении в ту или иную группу человека со стороны, и тянутся к тем, с кем их так или иначе объединяет общность судьбы. Не случайно и в менеджерских кругах встречаются так называемые кланы , в частности гакубацу , т. е. кланы выпускников какого-нибудь одного университета.  [c.151]

Речь прежде всего идет о группизме, который, к примеру, ставится Э. Вогелем на первое место среди факторов, обусловливающих в Японии принятие решений [142]. Группы имеют место в любой этнической общности, но Япония выделяется исключительно высокой степенью групповой сплоченности.  [c.162]

Маркетинговые исследования Издание 3 (2002) -- [ c.0 ]