Процедура оценки и аттестации

из "Менеджмент персонала предприятия "

Нормативные документы, заключения комиссий и др. [c.215]
Обобщенно оценку можно представить в следующем виде (рис. 6.4). [c.216]
Непосредственный руководитель лично заполняет оценочную форму. Такой порядок принят почти повсеместно. Некоторые компании применяют процедуру с участием представителя кадровой службы. В этом случае оценочная форма заполняется специалистом службы в ходе обсуждения с руководителями. Такая процедура используется, когда критерии и инструкции по проведению оценок разработаны недостаточно подробно или руководители не имеют большого опыта и подготовки в этой области. Специалист кадровой службы направляет обсуждение таким образом, чтобы все факторы были рассмотрены. В то же время считается, что специалист не должен оказывать давление на руководителя и даже высказывать в беседе свою точку зрения по существу вопроса. [c.217]
Виды аттестации. Аттестация работников в зависимости от ее повода бывает очередная, по истечении испытательного срока, для продвижения по службе, перевода в другое подразделение. [c.217]
Очередная аттестация проводится ежегодно и обязательна для всех работников. Основа аттестации — описание проделанной работы и результатов по основным видам деятельности. [c.217]
Аттестация по истечении испытательного срока преследует цель получения документированного вывода по результатам аттестации, а также аргументированных рекомендаций по дальнейшему служебному использованию аттестуемого. [c.217]
Аттестация для продвижения по службе проводится с учетом требований новой предполагаемой должности и новых обязанностей, при этом выявляются потенциальные возможности работника и уровень его профессиональной подготовки для занятия более высокой должности. [c.217]
Аналогичные подходы могут быть использованы при аттестации руководителя (специалиста) при переводе его в другое структурное подразделение, если существенно меняются обязанности и решаемые задачи. [c.217]
Аттестация работников, вновь принятых на работу, проводится через шесть месяцев, а затем ежегодно. [c.217]
При заполнении нижеприведенных граф по оценке работы своего работника примите во внимание его должность и обязанности, чтобы правильно сформулировать выводы и предложения. [c.222]
Каждое значение А или Г должно сопровождаться пояснениями (примерами) в графе Комментарий , в противном случае Доклад-оценка не будет считаться завершенным. [c.222]
При заполнении нижеприведенных граф по оценке работы своего работника примите во внимание его должность и обязанности, чтобы правильно сформулировать выводы и предложения. [c.226]
Каждое значение А или /должно сопровождаться пояснениями (примерами) в графе Комментарий , в противном случае Доклад-оценка не будет считаться завершенным. [c.226]

Вернуться к основной статье