Основы формирования коллектива

из "Производственный менеджмент "

Объединение личностей для выполнения определенных задач представляет собой коллектив. Для менеджера коллектив — это главная опора. Поэтому рациональная организация работы коллектива является актуальнейшей. В соответствии с теорией системного подхода организацию работы коллектива можно считать удовлетворительной, если ее результат больше суммы результатов членов коллектива. В коллективе возникает особенный дух соревнования, подтягивающий отстающих и существенно повышающий эффективность. Коллективная работа незаменима там, где по тем или иным причинам не удается четко распределить должностные обязанности между сотрудниками. Коллективный подход — это модный стиль управления. [c.157]
Существуют два вида коллективов — формальные, создаваемые руководством, и неформальные — это диады из двух человек, триады, квартеты и т.д. В неформальных коллективах имеется неформальный лидер, или ведущий, а также ведомые. [c.157]
Для создания формального коллектива необходимо проводить социологические и психологические исследования с тем, чтобы был работоспособный, организованный коллектив с нормальным морально-психологическим климатом. [c.157]
Уровень сплоченности коллектива зависит от стадии его зрелости. [c.158]
Работоспособный коллектив должен иметь оптимальные размеры. [c.158]
Чем больше людей, тем сложнее им общаться друг с другом и достигать согласия по ключевым вопросам. Поэтому большие группы почти неизбежно дробятся на малые численностью около 5 человек. [c.158]
Важная черта здорового коллектива — четкость целей. Каждый должен хорошо представлять себе, к каким результатам стремиться, ясно понимать и разделять цели коллектива. И тогда люди скорее посвятят себя им, будут искать компромисс между личностями и коллективными интересами, чтобы, удовлетворив свои потребности, внести вклад в общую копилку. Коллективные цели обычно определяются совместно и умело изменяются в соответствии с обстоятельствами. [c.158]
На результативность коллектива влияет также выполнение соответствующих норм и стандартов поведения, к которым можно отнести честность, компетентность, профессионализм, этические нормы и др. Соблюдение и регулирование норм и стандартов сплачивает коллектив. Вместе с тем следует практиковать неформальные контакты — торжественные ужины и обеды, вылазки на природу и др. [c.158]
Хороший коллектив должен постоянно пребывать в состоянии поиска нового, а также гасить своевременно конфликты и стрессы. Вышестоящий орган управления должен оказывать коллективу помощь в становлении и создании нормального климата в нем. [c.158]
Затем при помощи вопросов проводят социально-психологические исследования. [c.160]
Например, на вопрос С кем Вы хотели бы сегодня провести вечер в ресторане — все члены коллектива ответили, что они хотели бы провести вечер с начальником (видимо, в надежде, что начальник богат и в неформальной обстановке можно показать себя с лучшей стороны). [c.160]
Ответы членов коллектива, используя предыдущую символику, оформляются графически (рис. 3.2). [c.160]
Из рис. 3.3 видно, что формальным начальником является X , а неформальным лидером — Д . [c.160]
Таким образом, характер МПК в целом зависит от уровня группового развития. [c.161]
Оптимальное управление деятельностью и МПК в любом коллективе требует специальных знаний и умений от руководящего состава. В качестве специальных мер применяются научно обоснованный подбор, обучение и периодическая аттестация руководящих кадров комплектование первичных коллективов с учетом фактора психологической совместимости темпераментов и характеров членов коллектива применение социально-психологических методов, способствующих выработке у членов коллектива навыков эффективного взаимопонимания и взаимодействия применение соответствующего стиля руководства. [c.161]
Результативность работы коллектива зависит также от степени выполнения социальных аспектов менеджмента. [c.161]
Большинство рассмотренных социальных аспектов регламентировано в виде стандартов, норм и нормативов различного уровня. [c.162]
Поэтому за их выполнение фирма несет социальную и правовую ответственность. [c.162]

Вернуться к основной статье