ПОИСК
Это наилучшее средство для поиска информации на сайте
Концепция автоматизации поддержки принятия управленческих решений
из "Управленческие решения Изд4 "
На каждом из перечисленных этапов используется присущий ему методический аппарат, содержащий формальные и неформальные процедуры переработки имеющейся у ЛПР информации, При этом ЛПР вынуждено использовать, с одной стороны, собственный опыт, интуицию, эвристические приемы, с другой — системный анализ, методы управления, моделирования, исследования операций, оценки эффективности систем и другое, т. е. весь арсенал известных ему методов и средств. Названная последовательность действий ЛПР приводит к искомому решению. [c.345]Иными словами, сложилась определенная технология выбора управленческих решений — совокупность методов, способов, процедур и средств анализа ситуации, постановки проблем, обоснования и принятия рациональных решений, организации и контроля их исполнения. [c.345]
В большинстве практически важных случаев (особенно в экономической сфере) от ЛПР требуются весьма высокая теоретическая подготовка и твердые практические навыки применения технологии выбора решений, причем зачастую при действиях в условиях дефицита времени и других ресурсных ограничениях. Более того, уместно говорить о существовании противоречия между сложностью и ответственностью принимаемых должностным лицом решений и его возможностями. Способом разрешения этого противоречия выступает организация поддержки деятельности ЛПР. [c.345]
Термин поддержка решений впервые стал появляться в зарубежной печати в начале 70-х гг. прошлого века [26]. [c.346]
Вернуться к основной статье