Инновационная деятельность заключается в формулировании новых идей, концепций, решений. В менеджменте она воплощается в разработке новых планов, технологий, форм организации. Процесс такой деятельности может быть разделен на две составляющие аналитическую и конструктивную. Аналитическая составляющая подразумевает сбор, изучение и анализ необходимой для принятия решения информации. Конструктивная составляющая включает подготовку, обсуждение и принятие управленческого решения. При попытке автоматизировать каким-либо образом инновационную деятельность возникают наибольшие трудности. Корректнее говорить не об автоматизации деятельности такого рода, а о ее информационной поддержке. [c.362]
Смотреть главы в:
Управленческие решения Изд4 -> Концепция автоматизации поддержки принятия управленческих решений